Foundation is the base of any structure. Without a firm foundation, the structure cannot stand. That is the reason why we have to be very cautious with the design of foundations because our entire structure rests on the foundation. The strength of the foundation determines the life of the structure. As we discussed in the earlier article, design of foundation depends on the type of soil, type of structure and its load. This course deals with all aspects of modern good practice in foundation design. These include: the importance of both the geological and geotechnical aspects of the ground conditions, current limit analysis methods for bearing capacity, and definition of factors of safety. The various settlement analyses and their underlying assumptions and reliability are discussed, together with a thorough treatment of the design of piled foundations. PURPOSE * Have a working knowledge needed for design of shallow, intermediate, and deep foundation systems and their interacting soil behaviors * Know how to estimate and control settlements and handle or modify difficult soil conditions * Become more effective on your job understand basic concepts for planning, design, and construction of a wide range of foundation systems MATERI 1. Soil Engineering Principles for Foundation Design 2. Site Investigations and Specifications for Foundations 3. Load and Resistance Factor Design (LRFD) in Geotechnical Practice 4. Settlements of Foundations on Sands and Clays 5. Bearing Capacity for Shallow Foundations 6. Foundation Construction on Problem Soils (organic soils and peats, collapsing and expansive soils, quick clays, and other problem materials) 7. Ground Modification (in-place, controlled manufacturing of ground materials to form part of soil system) 8. Driven Pile Foundation Design and Analysis 9. Design, Construction and Testing of Micro-Piles 10. Application of Dynamic Methods to Pile Foundation Design and Construction Control 11. Rammed Aggregate Pier Systems : Design and Construction 12. Drilled Shaft and Pier Foundation Design and Analysis 13. Design and Construction : Wind Turbine Foundations 14. Design of Machine Foundations 15. Reinforced Concrete Design of Shallow Foundations PARTICIPANTS * Civil and structural engineers and designer * Soils and foundation engineer * Public works professional * Project engineers and managers * Contractor * Engineers-in-training * Architectural engineers and architects METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation
Desain Sistem Remunerasi Perbankan Berdasarkan POJK No.45/POJK.03/2015
Desain Sistem Remunerasi dalam rangka menghadapi dinamika perekonomian global, industri perbankan perlu meningkatkan ketahanan, melalui peningkatan tata kelola dalam pemberian remunerasi. Hal tersebut bertujuan untuk mendorong dilakukannya prudent risk taking, sehingga kelangsungan usaha bank dapat terjaga. Memperhatikan kondisi tersebut, penerapan tata kelola dalam pemberian remunerasi bagi bank umum perlu dikelola dengan baik. OJK (Otoritas Jasa Keuangan) telah mengeluarkan Nomor 45/POJK.03/2015 tentang Penerapan Tata Kelola Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum. Peraturan tersebut berisi tentang ketentuan umum, tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris, tugas dan tanggung jawab Komite Remunerasi. Penerapan prinsip kehati-hatian dalam pemberian remunerasi, pengungkapan (disclosure), serta ketentuan-ketentuan lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk memahami implementasi dari POJK Nomor 45/POJK.03/2015 tentang Penerapan Tata Kelola Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum, sehingga dapat diterapkan di masing-masing bank peserta pelatihan. MATERI 1. Penjelasan Umum POJK Nomor 45/POJK.03/2015 tentang Penerapan Tata Kelola Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum 2. Pengantar Remunerasi Umum, Remunerasi yang Bersifat Tetap dan Variabel 3. Proses Pendisainan Struktur Remunerasi * Skala remunerasi berdasarkan tingkat dan jabatan * Metode dan mekanisme penetapan remunerasi 4. Remunerasi yang Bersifat Tetap 5. Remunerasi yang Bersifat Variabel 6. Contoh Aplikasi Remunerasi Tetap dan Variabel 7. Material Risk Takers 8. Pengungkapan (Disclosure) 9. Simulasi Penghitungan 10. Diskusi, Sharing dan Tanya jawab METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation
Pelatihan Desain Komunikasi Visual
Kemahiran dalam komunikasi visual bukan hanya membuat kita atau perusahaan akan tetap eksis namun lebih dari itu akan menancapkan persepsi bagi kita dan perusahaan sehingga dalam panjang akan meningkatkan value bagi perusahaan. Di zaman IT maka peran komunikasi visual semakin penting. Penguasaan komunikasi visual akan membuat kita menjadi penguasa dunia. Bagi perusahaan, mengimplemntasikan konsep komunikasi virtual adalah keharusan, sebab bila tidak dilakukan maka perusahaan sedang berada dalam lonceng kematian. Bagi pribadi agar bisa menjadi profesional dalam berbagai bidang yang berkaitan dengan komunikasi virtual ini, ia perlu memahami prinsip-prinsip dan praktek terbaik agar hasil karyanya memiliki mutu yang tinggi dan bisa diapresiasi oleh banyak pihak. MATERI 1. Teori-teori yang melandasi konsep komunikasi visual serta perkembangan dalam implementasinya 2. Pengenalan peradaban dunia sekarang ini sudah jauh berbeda di bandingkan beberapa tahun yang silam 3. Komunikasi visual untuk menyampaikan gagasan dan ide serta pesan yang sesuai dengan situasi dan kondisi masyarakat dengan menggunakan media yang sesuai 4. Ketrampilan sebagai komunikator handal yang bisa mendasain suatu komunikasi yang efektif bagi kemajuan perusahaan 5. Pemikiran inovatif untuk menggiatkan inisiasi kreatif terhadap penerapan komsep komuniaksi visual kehidupan sehari-hari 6. Kemanpuan di bidang industri kreatif yang berlandaskan kecerdasan kreatif dalam mengantisipasi dan memecahkan permasalahan di bidang komuniaksi visual, sehingga mampu mengolah data, mencari solusi akan kebutuhan desain meliputi penguasaan media informasi, publikasi, penerbitan, kampanye dan promosi dengan penekanan pada sisi invensi dan inovasi pribadi serta profesionalisme dengan mengedepankan budaya 7. Kemampuan meningkatkan value perusahaan yang berkesinambungan dalam jangka panjang METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation
Desain Media Presentasi Training
Para manajer dituntut untuk mampu mempresentasikan gagasan dan proposalnya secara baik dan menarik, ada tiga hal yang melekat pada seorang presenter/penyaji (komunikator) pada para pendengarnya, yaitu : * Presenter itu sendiri * Materi yang disajikan * Cara penyajian materi Presenter yang baik dan mampu menguasai audience, pada saat ini sangat membutuhkan media presentasi yang menunjang keberhasilan presentasinya, media presentasi tersebut harus dirancang secara baik dan menarik. Untuk dapat menghasilkan media presentasi yang menarik, para penyaji harus menguasai pemahaman yang baik dalam desain, yang akan membangun relasi antara materi yang disajikan dengan gagasan dan para pendengar. MATERI 1. Apakah desain itu? 2. Perkembangan desain dari masa ke masa 3. Mengenal formula DESIGN secara mudah dan komprehensif * Design and Design Principles * Elements * Structures * Ideas * Good and Gain * Novelties 4. Sejarah media presentasi 5. Bagaimana penerapan desain pada media presentasi 6. Penerapan praktis dari formula DESIGN pada desain media presentasi METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation
Pelatihan Deklarasi Kondisi dan Indeks Kinerja Pembangkit (DKIKP)
Pelatihan ini berkaitan dengan pemahaman dan pelaksanaan Deklarasi Kondisi dan Indeks Kinerja Pembangkit sesuai Standar Perusahaan. Pelatihan ini disusun berdasarkan kebutuhan pengetahuan dan keterampilan sesuai Standar kompetensi perusahaan/industri dan SKKNI. OBJECTIVE Setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu mendeklarasikan kondisi dan indeks kinerja pembangkit sesuai standar perusahaan. MATERI 1. Pendahuluan 2. Status Operasi Pembangkit 3. Cause Code Pembangkit 4. Indeks Kinerja Pembangkit (IKP) 5. Mekanisme Deklarasi Kondisi Pembangkit 6. Aplikasi CATKIT, DISPATCH, DKP dan GAIS PESERTA * Pegawai yang bertugas atau yang akan bertugas pada fungsi operasi sistem * Pegawai yang bertugas atau yang akan bertugas pada fungsi operasi pembangkitan METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation
Derivatives Accounting and Tax Training
TUJUAN * Memahami Derivatives Products implikasi dari sisi Accounting, baik terhadap Financial Reporting maupun Management * Memahami Peraturan Akuntansi dan Perpajakan yang berkaitan dengan Derivatives * Memahami Teknik dalam Mengimplementasikan Accounting Procedures * Memahami dan Mengelola Resiko yang berkaitan dengan Transaksi Derivatives * Memahami Market Risk dan Credit Risk MATERI 1. External Financial Accounting * Appropriate Accounting Method * PSAK mengenai Derivative Accounting 2. Derivative Products * Accounting for Interest Rate Swap + Definition and Methodology + Vanilla swaps, Amortizing swaps, and Forward swap + Valuations + P/l reporting * Financial Future & Swaps (definition and methodology, valuations, and p/l reporting) * Accounting for Interest Rate Option (definition and methodology, valuations, and p/l reporting) * Taxation 3. Security Related Swap * Bonds and Derivatives Swaps * Equity and Equity Derivatives * Cross Currency & Foreign Currency Interest Rate Swaps 4. Accounting for Embedded Derivatives and Structured Products * Credit Derivatives * Equity Linked Notes * Risk Associated with CDO Structured * Clns * Asset Backed Security 5. Accounting Procedures METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation Instructor by : Jannuar Eko
Pelatihan Desain dan Pengembangan Sistem Pengupahan
Dalam menjalankan tugasnya, para profesional HRD menghadapi berbagai tantangan antara lain tuntutan perusahaan untuk menaikkan produksi dan efisiensi, usaha menekan biaya operasi serta situasi dan kondisi perekonomian Indonesia yang tidak menentu ditambah makin maraknya tuntutan dan demo dari karyawan untuk meminta kenaikan upah dan kesejahteraan. Berdasarkan hal tersebut dan mengacu pada UU No. 13/2003 tentang Ketenagakerjaan & Keputusan Menteri Tenaga Kerja & Transmigrasi No. 49/2004 tentang Pengupahan maka para profesional bidang remunerasi/ Human Resources harus mampu memberikan saran kepada pimpinan perusahaan untuk dapat mengambil keputusan dan langkah terbaik agar dapat menampung semua kepentingan tersebut. Untuk itu penyelenggaraan workshop ini bertujuan membantu para profesional dan pengelola bidang remunerasi dengan memberikan metode remunerasi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan modern dewasa ini dan penggunaan Sistem AWIPANA sebagai alat bantu yang sangat efisien untuk pembuatan skala bobot jabatan dan skala upah serta Microsoft Excel untuk perhitungan kuantitatif yang diperlukan. TUJUAN Setelah mengikuti pelatihan peserta diharapkan dapat : * Mengetahui dan mengerti tentang konsep-konsep dalam mendesain dan mengembangkan sistem remunerasi dalam suatu perusahaan atau organisasi. * Mengoperasikan sistem AWIPANA untuk Evaluasi Jabatan dan Pembuatan Skala Upah. * Menggunakan Microsoft Excel untuk perhitungan kuantitatif pengupahan. * Membuat model tinjauan upah dalam Spreadsheet Excel. * Mengerti dan memahami trend dalam sistem pengupahan dan kesejahteraan pegawai. MATERI 1. Pengantar Metode Kuantitatif dalam Pengupahan * Review metode representasi data pengupahan * Pengantar model pengupahan * Latihan dan studi kasus 2. Sistem Point Factor untuk Evaluasi Jabatan * Membuat model skala bobot jabatan * Simulasi sistem AWIPANA Skala Bobot Jabatan * Transformasi Model Skala Jabatan dalam Spreadsheet Excel * Penggunaan Table Point Factors untuk Evaluasi Jabatan. * Latihan dan studi kasus 3 . Struktur dan Skala Upah * Membuat Model Skala Upah * Pembuatan Garis Upah. * Penetapan Skala Upah. * Parameter dalam Skala Upah * Simulasi Sistem AWIPANA Skala Upah * Transformasi Model Skala Upah dalam Spreadsheet Excel * Latihan dan Studi Kasus 4. Mekanisme Kenaikan Upah * Penetapan Parameter Kenaikan Upah. * Model Kenaikan Upah. * Simulasi Sistem AWIPANA Kenaikan Upah * Transformasi Model Skala Upah dalam spreadsheet Excel * Latihan dan Studi Kasus 5 . Budget Pengupahan * Klasifikasi rewards * Struktur rewards perusahaan * Perhitungan pajak penghasilan * Simulasi Sistem AWIPANA Budget Upah * Sensitivitas Budget Pengupahan * Latihan dan studi Kasus 6. Survei Pengupahan * Pengantar Survei Pengupahan * Proses Survei * Mempersiapkan Data * Analisa Hasil Survei * Membuat Rekomendasi * Latihan dan studi Kasus PARTICIPANTS * Junior dan Senior Staf Human Resources * Manager Human Resources * Profesional di bidang Human Resources * Ketua Serikat Pekerja * Entrepreneur * Peminat yang ingin mendapatkan pemahaman dalam bidang pengupahan METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation
Pelatihan Desain dan Perhitungan Material Listrik Bangunan Industri
Sebelum melakukan instalasi listrik bangunan, sebaiknya harus memahami betul design dan perhitungan-perhitungan yang bersifat teknis yang berhubungan dengan pelaksanaan perancangan instalasi listrik bangunan industri. Tujuan dari pemahaman tersebut tentunya untuk mendapatkan kualitas instalasi listrik yang baik, pemakaian standar yang berlaku dan tentunya penyesuaian dengan pengadaan material serta anggaran instalasi. Pelatihan ini akan membahas bagaimana perhitungan perencanaan, gambar perencanaan, Rencana kerja dan syarat-syarat, serta analisis biaya pekerjaan, Rencana Testing Commissioning bidang elektrikal khusunya dalam bangunan industri. MATERI 1. Dasar-Dasar Perencanaan * Ruang lingkup perancangan bidang elektrikal * Proses perencanaan * Dasar-dasar teknis perencanaan instalasi 2. Perencanaan Sistem Elektrikal * Penerangan listrik * Suplai tenaga listrik * PHB listrik * Penangkal petir * Sistem telepon * Sistem fire alarm * Sistem tata suara dan MATV * CCTV dan alarm keamanan * LAN 3. Syarat-Syarat Teknis * Lingkup pekerjaan, standar referensi dan pemasangan * Syarat-syarat bahan/material * Rencana Kerja dan Syarat/RKS * Jadwal 4. Analisis Perancanaan * Analisis teknis * Analisis kerja * Analisis biaya * Rencana anggaran biaya/rab 5. Inspeksi dan Testing Commissioning 6. Gambar Perencanaan Bidang Elektrikal 7. Gambar Perencanaan, Penerangan, Sistem Suplai Tenaga Listrik dan Panel 8. Listrik, Penangkal Petir dan Grounding, Telekomunikasi, Tata suara dan MATV, CCTV dan Alarm Keamanan Gedung, Alarm Kebakaran, LAN METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation
Desain Database Training
Setiap organisasi menyadari bahwa data sangat penting dalam menunjang aktifitas bisnis. Terlebih pada saat data diolah dan disajikan, akan sangat berperan dalam pengambilan keputusan bagi manajemen. Namun pada kenyataannya, tidak sedikit ditemukan organisasi yang masih kesulitan dalam mengelola data sehingga berimbas pada lambatnya penyajian informasi yang dibutuhkan. Dengan kata lain, perlu keahlian khusus dalam mengumpulkan, menyimpan dan mengelola dan mengolahnya dengan benar untuk menghasilkan informasi. Bukan ketika data atau informasi dibutuhkan, barulah bergerak untuk mengumpulkan data, mencari kesana-kemari, dan tentu saja hasilnya tidak maksimal. Akibatnya, sebuah keputusan yang hendak diambil menjadi tertunda atau tidak didukung oleh data yang memadai dan akurat. Aplikasi system informasi yang terintegrasi dengan menggunakan software pada komputer sebagai Sistem Informasi Manajemen (SIM) tentunya merupakan suatu terobosan besar, karena menyadari bahwa para manajer memerlukan informasi untuk pemecahan masalah. Ketika suatu organisasi bisnis atau instansi menjangkau konsep SIM, mereka mulai mengembangkan berbagai aplikasi yang secara khusus diarahkan untuk mendukung manajemen. Pelatihan ini berorientasi pada kemampuan pihak terkait untuk melakukan pendataan, pengolahan data dan pembuatan sistem manajemen data yang fleksibel sesuai kebutuhan institusi atau perusahaan. Manajemen Database merupakan bagian dari manajemen sumber daya informasi yang mencakup semua kegiatan yang memastikan bahwa sumber daya data perusahaan akurat, mutakhir, aman dari gangguan yang tersedia bagi pemakai. Apabila semua hal tersebut di atas sudah diimplementasikan dengan baik dan benar, maka akan sangat membantu memaksimalkan proses pelayanan, baik kepada internal customer ataupun kepada external customer, sehingga diharapkan dapat membangun image yang baik dan meningkatkan daya saing bagi organisasi tersebut. BENEFIT 1. Peserta memiliki pengetahuan klasifikasi data secara komprehensif dan terstruktur 2. Peserta memiliki kemampuan mengidentifikasi sebuah gejala dan unsur-unsur yang terkait dengannya 3. Peserta memahami teknik mengintegrasikan pusat layanan data dengan pihak-pihak yang berkepentingan untuk mengakses data/informasi 4. Peserta mampu melakukan identifikasi, klasifikasi, dan sistematika data 5. Peserta mampu melakukan aktifitas pengelolaan data yang mencakup pengumpulan, penyimpanan, pengolahan dan penyajian data untuk kepentingan pengambilan keputusan COURSE OUTLINE 1. Peran Database dalam Sistem Informasi Management 2. Prinsip dan Tujuan Pengelolaan Sumber Daya Informasi Sebagai Data 3. Konsep dan Arsitektur Teknologi Informasi pada Sistem Informasi Management 4. Sistem Informasi Strategic 5. Pengolahan Informasi : Perangkat Lunak dan Perangkat Keras 6. Komponen Utama Sistem Informasi Management 7. User Interface 8. Administrator Database 9. Perancangan, Pengembangan, Pengimplementasian, dan Pengevaluasian Sistem Informasi 10. Integrasi Sistem Informasi 11. Pengorganisasian Sumber Daya Informasi METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation
Pajak Tangguhan (PSAK 46) Training
Dalam menyajikan dan mengungkapkan kewajiban pajak penghasilan Badan Perusahaan sudah diatur dalam PSAK No 46. Dengan adanya PSAK 46 maka informasi yang disajikan di laporan keuangan akan lebih relevan serta informatif. Perusahaan harus menghitung dan mengakui pajak tangguhan (deferred tax) atas konsekuensi pajak masa depan dengan menggunakan balance sheet liability method atau disebut juga asset/liability method. Dalam Memahami PSAK 46 hal yang terpenting perlu di ketahui adalah bagaimana memahami perbedaan temporer dalam penggunaan balance sheet liability method. Melalui training ini peserta akan mendapatkan pemahaman dari mulai konsep sampai teknik penghitungan pajak tangguhan melalui study kasus yang akan diberikan. OBJECTIVES Melalui pelatihan ini peserta diberikan pemahaman tentang konsep dan cara penghitungan PPh Tangguhan dan kemudian mempraktekkannya baik secara bertahap maupun secara komprehensif. COURSE OUTLINE 1. Pengertian (akuntansi pajak tangguhan, kewajiban, beban pajak tangguhan, beban pajak kini, pendapatan tangguhan, tax base, accounting base, time difference and permanent difference) 2. Pengakuan awal aktiva pajak tangguhan dan kewajiban pajak tangguhan, serta review periodik atas aktiva dan kewajiban pajak tangguhan 3. Pengukuran pajak tangguhan, penilaian kembali aktiva pajak tangguhan 4. Penyajian aktiva dan kewajiban pajak tangguhan di neraca, penyajian beban dan pendapatan pajak tangguhan di laporan laba rugi 5. Penyajian PPh final dalam laporan keuangan 6. Pengungkapan pajak kini dan pajak tangguhan dalam laporan keuangan 7. Aspek akuntansi dan aspek perpajakan atas transaksi-transaksi yang berdampak pada Pajak Tangguhan 8. Penyajian aktiva dan kewajiban pajak tangguhan di neraca, penyajian beban dan pendapatan pajak tangguhan di laporan laba rugi 9. Pembahasan komprehensif kasus pengakuan, pengukuran, penyajian dan pengungkapan Pajak Tangguhan PARTICIPANT Manajer Keuangan, Tax Managers, Tax Specialists, Finance Managers, Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer and Staff Finance and Accounting METHOD Pre test Presentation Discussion Case Study Post test Evaluation
Debt Collecting Training
PURPOSE * Memahami arti bisnis yang menguntungkan * Mengumpulkan hutang sambil menjaga pelanggan Anda bahagia * Keterampilan komunikasi secara efektif * Bagaimana analisa kredit kepada pelanggan yang berpotensial * Tips efektif pada Debt Collecting OUTLINE Apa yang menyebabkan masalah dalam Penagihan? * Kredit dan kebijakan Penagihan? * Takut kehilangan pelanggan? * Penggunaan ide-ide Penagihan? * Penggunaan bantuan dari luar? Mengumpulkan Teknik * Bagaimana untuk memenuhi syarat debitur Anda? * Keberatan dan alasan menangani debitur? * Menantang debitur Anda * Cara mendapatkan debitur untuk membayar? Kredit dan Kebijakan Penagihan * Mengapa bos menghindari kebijakan penagihan? * Kapan dan bagaimana seharusnya Anda memberikan kredit? * Bagaimana untuk menawarkan insentif untuk mendapatkan pelanggan untuk membayar sekarang? * Keuntungan pemeriksaan pasca tanggal! Teknik Mengumpulkan Telepon * Bagaimana untuk mengumpulkan di telepon? * Membuat panggilan koleksi berdampak * Transaksi dengan gatekeepers * Meminta pembayaran dengan benar Cara Meminta Uang? * Bagaimana mengatasi kesulitan meminta uang? * Teknik-teknik komunikasi yang tepat untuk meminta pembayaran * Gunakan kata alternatif untuk “PAY” Ide lebih dan Teknik Debt Collecting * Apa yang membuat seorang kolektor yang baik * Dapatkah Anda memaksa seseorang untuk membayar? * Bagaimana menangani alasan secara umum? METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation Instructor by : Januar Eko & Team
Debt Collection By Telephone Training
Tagihan dari rekening yang telah jatuh tempo merupakan masalah biasa yang sering dihadapi dalam berbagai bisnis. Pelatihan Debt Collection By Telephone ini akan membahas dengan tuntas bagaimana secara efektif menghadapi penagihan dengan cara yang positif dan tetap menjaga hubungan baik dengan pelanggan. Ketrampilan berkomunikasi yang baik dan pendekatan yang tepat sangat diperlukan agar penunggak dapat membayar dengan tepat waktu. Pelatihan ini akan mengkaji cara terbaik bagaimana menagih dengan telepon secara efektif dalam berbagai situasi yang dihadapi. MATERI 1. Pemeriksanaan rincian data penunggak 2. Menelaah terms yang disetujui 3. Bagaimana merencanakan Debt Collection Call 4. Sikap positif adalah vital 5. Pembicaraan selama penelponan 6. Menyampaikan citra profesional 7. Ketrampilan berkomunikasi efektif 8. Menghadapi penghindaran dan kemandegan 9. Bagaimana melakukan pendekatan yang meyakinkan 10. Mendapatkan komitmen 11. Pekerjaan setelah melakukan penelponan 12. Langkah tindakan yang diperlukan 13. Menjaga catatan 14. Mengevaluasi setelah penelponan METODE Pre test Presentation Discussion Case Study Post test Evaluation
Pelatihan Decision Analysis For Decision Maker
Decision Maker adalah suatu pendekatan yang sistematis terhadap hakekat suatu masalah dengan pengumpulan fakta-fakta dan data, menentukan alternatif yang matang untuk mengambil suatu tindakan yang tepat. Dalam pelatihan ini akan diberikan pengetahuan dasar tentang kompleksitas proses pengambilan keputusan, proses pengambilan keputusan, dan teknik-teknik untuk pengambilan keputusan dalam berbagai situasi sehingga mahasiswa mampu menata pola berpikir logis dan sistematis agar dapat membantu pengambil keputusan dalam mengambil suatu keputusan. MATERI 1. Pengantaran Analisis Keputusan * Identifikasi masalah * Definisi keputusan, goal (tujuan) * Penentuan alternatife * Kriteria pembobotan 2. Analytical Hierarchy Process * Penyusunan Hierarki * Penilaian kriteria dan alternatif * Penyusunan prioritas * Konsistensi Logis * AHP dengan Ms.Excel 3. Analytical Network Process * Model ANP, perbedaan ANP dan AHP * ANP dengan Super Decision METHOD Presentation Discussion Case Study Games Evaluation
Pelatihan Data Kepegawaian (Employee Engagement)
Karyawan adalah aset yang paling berharga dalam suatu perusahaan. Tanpa adanya karyawan, perusahaan tidak akan berkembang maupun maju. Maka dari itu banyak perusahaan berlomba-lomba memberikan insentif, maupun tunjangan-tunjangan lainnya agar karyawan tetap memberikan loyalitasnya terhadap perusahaan. Salah satu cara menjaga karyawan agar tetap bertahan adalah dengan adanya kontrak atau perjanjian saat karyawan baru saja bergabung dalam perusahaan. Langkah awal ini salah satu bentuk engagement yang dilakukan perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan pengetahuan mengenai building employee engagement yang sangat bermanfaat bagi para personil yang bergerak dalam bidang Human Resource Development (HRD) ataupun Divisi Legalitas. BENEFIT Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat : * Mampu memahami konsep dan pentingnya Building Employee Engagement * Mampu mencapai kesejahteraan karyawan serta perusahaan COURSE OUTLINE * Konsep Building Employee Engagement * Pengertian Employee * Hak dan Kewajiban Employee/Karyawan * Membangun Perjanjian/Ikatan dengan Employee/Karyawan * Manfaat Building Employee Engagement bagi Perusahaan * Hambatan dalam Building Employee * Solusi yang Ditawarkan * Diskusi dan Studi Kasus METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation
Data Science and Big Data Analytics Training
Data science is a “concept to unify statistics, data analysis and their related methods” to “understand and analyze actual phenomena” with data. It employs techniques and theories drawn from many fields within the broad areas of mathematics, statistics, information science, and computer science from the subdomains of machine learning, classification, cluster analysis, data mining, databases, and visualization. This course is for those new to data science and interested in understanding why the Big Data Era has come to be. It is for those who want to become conversant with the terminology and the core concepts behind big data problems, applications, and systems. It is for those who want to start thinking about how Big Data might be useful in their business or career. It provides an introduction to one of the most common frameworks, Hadoop, that has made big data analysis easier and more accessible — increasing the potential for data to transform our world. MATERI 1. Introduction to Big Data Analytics * Big Data Overview * State of the Practice in Analytics * The Data Scientist * Big Data Analytics in Industry Verticals 2. Data Analytics Lifecycle * Discovery * Data Preparation * Model Planning * Model Building * Communicating Results * Operationalizing 3. Review of Basic Data Analytic Methods Using R * Using R to Look at Data Introduction to R * Analyzing and Exploring the Data * Statistics for Model Building and Evaluation 4. Advanced Analytics Theory And Methods * K Means Clustering * Association Rules * Linear Regression * Logistic Regression * Naïve Bayesian Classifier * Decision Trees * Time Series Analysis * Text Analysis 5. Advanced Analytics – Technologies and Tools * Analytics for Unstructured Data – MapReduce and Hadoop * The Hadoop Ecosystem + In-database Analytics SQL Essentials + Advanced SQL and MADlib for In-database Analytics 6. The Endgame or Putting it All Together * Operationalizing an Analytics Project * Creating the Final Deliverables * Data Visualization Techniques * Final Lab Exercise on Big Data Analytics METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation