TRAINING TIE TRAINING IMPACT EVALUATION

Apakah Anda Seorang :

  • Staff di sebuah perusahaan?
  • Karyawan di sebuah perusahaan?
  • Manager di sebuah perusahaan?
  • Supervisor di sebuah perusahaan?
  • HRD di sebuah perusahaan?
  • Pimpinan di sebuah perusahaan?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Tie Training Impact Evaluation :

Tahukan anda mengenai apa itu TIE TRAINING IMPACT EVALUATION?
Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen”.
Untuk dapat melakukan dan mewujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas di atas.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Mengetahui tingkatan dampak pelatihan
  • Mampu melakukan penilaian atas masing-masing level evaluasi pelatihan
  • Mampu mengimplementasikan proses evaluasi training dengan efektif

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan TIE TRAINING IMPACT EVALUATION, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Penjelasan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penjelasan materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Penjelasan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penjelasan materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Tie Training Impact Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Tie Training Impact Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Apa saja yang akan dibahas dalam Pelatihan?

  • Apa dan Mengapa Evaluasi Pelatihan
  • Level Evaluasi Pelatihan
  • Karakteristik tiap Level Evaluasi Pelatihan
  • Kriteria untuk menentukan Pilihan Level Evaluasi (Level 4 dan 5)
  • Pengantar ROTI (Return On Training Investment) + Tanya Jawab
  • Output dari ROTI
  • Prinsip Implementasi ROTI
  • Kerangka Kerja ROTI
  • Tahapan ROTI
    • ROTI Preparation
      1. ROTI Preparation 1: Mengidentifikasi Tujuan Pelatihan
      2. ROTI Preparation 2: Menyusun Rencana Evaluasi, Menentukan Jenis dan Pengumpulan Data
    • ROTI Implementation
      1. ROTI Implementation 1: Pengumpulan Data selama pelatihan
      2. ROTI Implementation 2: Pengumpulan Data setelah pelatihan
      3. ROTI Implementation 3: Pengumpulan Data sesuai dengan Level Evaluasi Pelatihan
    • ROTI Calculation
      1. ROTI Calculation 1: Mengisolasi Dampak Non Pelatihan (Metode dan Tahapan)
      2. ROTI Calculation 2: Mengkonversi Data Pelatihan menjadi Nilai Bisnis
      3. ROTI Calculation 3: Menghitung Dampak Pelatihan
    • ROTI Conclusion: Penyimpulan dan Pelaporan Dampak Pelatihan
    • ROTI Best Practices: Implementasi ROTI Kontemporer

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING TIE TRAINING IMPACT EVALUATION

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Maulana

Online

Maulana

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00