TRAINING AGILE HR MANAGEMENT

Training Agile HR Management

Deskripsi Pelatihan

Perubahan bisnis yang berlangsung semakin cepat menuntut fungsi Human Resources bergerak lebih adaptif, responsif, dan strategis. Oleh karena itu, Training Agile HR Management membantu para praktisi HR, HR Business Partner, supervisor, manager, hingga pimpinan organisasi untuk membangun sistem pengelolaan SDM yang mampu mengikuti dinamika pasar, perkembangan teknologi, serta perubahan kebutuhan tenaga kerja. Selain itu, pelatihan ini mengajarkan cara menerapkan prinsip agile dalam berbagai fungsi HR, mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, hingga workforce planning. Dengan demikian, peserta dapat mempercepat proses pengambilan keputusan sekaligus meningkatkan kualitas layanan HR kepada seluruh stakeholder internal. TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) menghadirkan program ini sebagai solusi pengembangan kompetensi HR modern yang berorientasi pada kelincahan organisasi dan keberlanjutan bisnis.

Lebih jauh lagi, berbagai penelitian ilmiah dalam bidang human resource management dan organizational agility menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan pendekatan agile mampu meningkatkan employee engagement, mempercepat adaptasi perubahan, serta meningkatkan produktivitas tim lintas fungsi. Penelitian juga menemukan bahwa praktik Agile HR berkontribusi terhadap peningkatan kolaborasi, penguatan budaya inovasi, dan percepatan transformasi digital perusahaan. Oleh sebab itu, organisasi yang mengembangkan fungsi HR secara agile cenderung lebih siap menghadapi ketidakpastian bisnis dibandingkan organisasi yang masih mengandalkan pendekatan birokratis dan prosedural yang kaku.

Selanjutnya, pelatihan ini mengombinasikan konsep strategis, studi kasus, diskusi interaktif, simulasi implementasi, serta workshop penyusunan Agile HR Framework yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja. Peserta tidak hanya memahami prinsip-prinsip agile secara teoritis, tetapi juga mampu menerjemahkannya menjadi sistem kerja yang lebih fleksibel, kolaboratif, dan berorientasi hasil. Pada akhirnya, organisasi dapat membangun fungsi HR yang lebih cepat merespons perubahan, lebih dekat dengan kebutuhan bisnis, serta lebih efektif dalam mendukung pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Agile HR

   Pertama, peserta memahami prinsip dasar Agile HR, filosofi agile mindset, serta hubungan antara agility organisasi dan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia sehingga mampu membangun perspektif HR yang lebih modern.

2. Meningkatkan Responsivitas Fungsi HR

   Kedua, peserta mampu mengembangkan proses HR yang lebih cepat, adaptif, dan fleksibel sehingga organisasi dapat merespons perubahan bisnis dengan lebih efektif.

3. Mengintegrasikan Agile Dalam Sistem SDM

   Selanjutnya, peserta memahami cara mengintegrasikan prinsip agile ke dalam rekrutmen, performance management, learning and development, serta employee engagement agar seluruh proses HR lebih relevan dengan kebutuhan organisasi.

4. Mengembangkan Budaya Kolaboratif

   Kemudian, peserta mampu membangun budaya kerja yang mendukung kolaborasi, inovasi, komunikasi terbuka, dan pembelajaran berkelanjutan sehingga tim dapat bekerja lebih efektif dalam lingkungan yang dinamis.

5. Menyusun Roadmap Agile HR

   Terakhir, peserta mampu merancang strategi implementasi Agile HR yang sesuai dengan karakteristik organisasi sehingga transformasi SDM dapat berjalan secara terukur dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Agile HR Management

   Pertama, peserta mempelajari konsep Agile HR, agile values, agile principles, serta perbedaan pendekatan HR tradisional dan HR modern yang berorientasi agility.

2. Agile Mindset For HR Professionals

   Kedua, peserta memahami pola pikir agile, growth mindset, adaptability, resilience, serta cara membangun budaya kerja yang lebih responsif terhadap perubahan.

3. Agile Recruitment Strategy

   Selanjutnya, peserta mempelajari teknik mempercepat proses rekrutmen, meningkatkan candidate experience, dan mengoptimalkan pengambilan keputusan berbasis kebutuhan bisnis yang dinamis.

4. Agile Performance Management

   Kemudian, peserta mempelajari metode pengelolaan kinerja modern yang menekankan feedback berkelanjutan, coaching, performance conversation, dan continuous improvement.

5. Agile Learning And Development

   Berikutnya, peserta memahami strategi pengembangan kompetensi berbasis kebutuhan aktual organisasi melalui microlearning, learning sprint, dan continuous learning approach.

6. Employee Engagement In Agile Organizations

   Selanjutnya, peserta mempelajari cara meningkatkan keterlibatan karyawan melalui komunikasi terbuka, empowerment, kolaborasi lintas fungsi, serta budaya inovasi yang sehat.

7. Agile Workforce Planning

   Kemudian, peserta memahami teknik perencanaan tenaga kerja yang fleksibel untuk menghadapi perubahan kebutuhan kompetensi dan dinamika bisnis masa depan.

8. HR Analytics For Agile Decision Making

   Berikutnya, peserta mempelajari pemanfaatan data HR untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat, akurat, dan berbasis bukti.

9. Agile HR Transformation Roadmap

   Terakhir, peserta menyusun roadmap implementasi Agile HR yang mencakup prioritas perubahan, indikator keberhasilan, strategi komunikasi, serta langkah evaluasi berkelanjutan.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik)

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case 

Training Unggulan Training Bagus (Sinergi Mustika Teknik)

• Training AI for Recruitment for PT. Primacom Interbuana
• Training Teknisi HVAC dan Pengembangan Kompetensi
• Training Strategic Sourcing & Vendor Management
• Training Social Media Corporate Branding
• Training Maintenance Management and Reliability Engineering
• Training Strategic Business and Financial Analysis
• Training Strategic Business Development

Bersama Kami, Bangun Masa Depan yang Lebih Kompeten 

Bersama kami, mari membangun sinergi menuju masa depan yang lebih kompeten, produktif, dan berdaya saing tinggi.
Jika perusahaan atau tim Anda membutuhkan partner pelatihan yang profesional, fleksibel, dan berorientasi hasil, TrainingBagus.com siap menjadi solusi terbaik.

 Hubungi kami sekarang untuk mendapatkan rekomendasi program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi Anda.

Klien yang Memberdayakan Profesional Melalui Kemitraan Bersama Training Bagus (Sinergi Mustika Teknik)

1. PT. Primacom Interbuana: Training AI For Recruitment.