- Anggota Direksi dan Komisaris yang bertanggung jawab terhadap penerapan dan pengawasan manajemen risiko dan BCM
- Pimpinan dan staf fungsi manajemen risiko dan BCM di berbagai perusahaan
- Pimpinan dan staf operasional dan proyek yang memerlukan pengetahuan mengenai manajemen risiko dan BCM
- Konsultan dan profesional dalam bidang pengelolaan risiko, penanganan bencana dan perasuransian
- Praktisi spesialis (audit, kepatuhan, dampak lingkungan, dll)
- Auditor Internal
- Pemerhati Risiko dan Bencana
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pengenalan dan Implementasi ISO 22301 2012 Standart Business Continuity Management System :
Konsultasi ISO 22301 – Business Continuity Management Systems
ISO 22301 adalah standar internasional untuk manajemen kontinuitas bisnis. Standar sistem manajemen ini akan membantu Anda untuk mengembangkan rencana kesinambungan bisnis yang akan membuat bisnis Anda berjalan selama maupun setelah terjadinya suatu gangguan. Dengan demikian Anda akan meminimalkan dampak sehingga Anda dapat melanjutkan layanan normal dengan cepat, bahkan memastikan layanan utama dan produk masih dapat diberikan kepada pelanggan.
Pendekatan yang digunakan dalam pelatihan ini adalah dengan mengkombinasikan pemaparan materi pelatihan dari para fasilitator, diskusi kelompok, studi kasus, dan berbagi pengalaman berdasarkan industry best practice. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta pelatihan akan mampu mengelola dan menjalankan bisnis organisasinya pada saat terjadi gangguan atau pada saat terjadi krisis.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memahami Business Continuity Management System (BCMS)
- Menilai kebutuhan bisnis, infrastruktur & teknologi dalam membangun BCMS
- Mengevaluasi risiko keberlangsungan bisnis perusahaan.
- Mengidentifikasi & memilih strategi BCM terbaik dan efisien (cost-effective).
- Memahami cara mengatur tim BCM yang efektif.
- Memahami cara mengembangkan rencana keberlanjutan usaha/BCP dan dokumentasi nya.
- Memahami tata cara pengujian yang efektif untuk menguji efektivitas BCP.
- Memahami kesalahan umum yang harus dihindari yang berpotensi menjadi penyebab kegagalan program BCM.
- Memahami perbedaan utama antara Rencana Pemulihan Bencana, Rencana Tanggap Darurat, Rencana Manajemen Krisis, dan rencana kesinambungan perusahaan.
Berita Baiknya adalah :
Konsultasi ISO 22301 – Business Continuity Management Systems
ISO 22301 adalah standar internasional untuk manajemen kontinuitas bisnis. Standar sistem manajemen ini akan membantu Anda untuk mengembangkan rencana kesinambungan bisnis yang akan membuat bisnis Anda berjalan selama maupun setelah terjadinya suatu gangguan. Dengan demikian Anda akan meminimalkan dampak sehingga Anda dapat melanjutkan layanan normal dengan cepat, bahkan memastikan layanan utama dan produk masih dapat diberikan kepada pelanggan.
Pendekatan yang digunakan dalam pelatihan ini adalah dengan mengkombinasikan pemaparan materi pelatihan dari para fasilitator, diskusi kelompok, studi kasus, dan berbagi pengalaman berdasarkan industry best practice. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta pelatihan akan mampu mengelola dan menjalankan bisnis organisasinya pada saat terjadi gangguan atau pada saat terjadi krisis.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Pengenalan dan Implementasi ISO 22301 2012 Standart Business Continuity Management System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengenalan dan Implementasi ISO 22301 2012 Standart Business Continuity Management System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Pengenalan fundamental ISO 22301 dan manajemen krisis
- Menjelaskan komponen kunci dari BCMS
- Panduan perencanaan dan implementasi Kebijakan BCM
- Panduan untuk menentukan, merencanakan dan menyusun BCP
- Panduan menentukan Critical Business Function
- Memaksimalkan faktor-faktor pendukung
- Panduan sistem komunikasi internal dan eksternal selama terjadi krisis/bencana
- Pengenalan pendekatan, dan metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment
- Panduan dalam menentukan, menetapkan dan menyusun Recovery Strategy
- Exercising dan Testing BCP
- Panduan pemantauan, pengendalian, analisis, dan evaluasi kinerja BCP
- Mengoptimalkan Continual Improvement bagi BCP
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
