Manajemen Proyek (Project Management)

Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memanajemeni kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti tersebut di atas harus ditangani secara proyek. Kesulitan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien.

Manfaat :

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

• Melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek
• Memandu proses operasi proyek
• Merencanakan serta mengendalikan kegiatan proyek dengan mengutamakan penyelesaian yang tepat waktu
• Merencanakan serta mengendalikan biaya proyek dengan mengetahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi dan melakukan tindakan koreksi tepat pada waktunya
• Mengidentifikasi resiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan proyek

Outline Materi :

1. Kerangka manajemen proyek
2. Pendekatan manajemen proyek
3. Perencanaan proyek
4. Penjadwalan kegiatan proyek
5. Alokasi dan pengadaan sumber daya
6. Anggaran proyek
7. Pengendalian proyek
8. Pengelolaan resiko proyek
9. Integrasi manajemen proyek

Peserta :

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.