Apakah Anda Seorang :
- Apakah anda seorang Manajer yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Pengambilan Keputusan?
- Apakah anda seorang Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Pengambilan Keputusan?
- Apakah anda seorang Pekerja yang ingin mengembangkan diri pada bidang Analisis Keputusan?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Analisis Keputusan:
Tahukah Anda Bahwa
Pengambilan keputusan adalah kegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan akan sangat tergantung pada kemampuannya untuk melakukan analisis melalui proses yang rasional untuk akhirnya mengambil kesimpulan. Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan mengolah informasi secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan. Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif.
Tahapan yang harus dilakukan:
- Tahap Deterministik: pendefinisian variabel yang mempengaruhi keputusan, hubungan antar variabel, penetapan nilai, tingkat kepentingan variabel tanpa memperhatikan unsur ketidak pastiannya
- Tahap Probabilistik: penetapan besarnya ketidak pastian variabel yang penting, penetapan preferensi resiko
- Tahap Informasional: menentukan nilai ekonomis bila kita ingin mengurangi ketidak pastian suatu variabel (apakah perlu informasi baru)
Berdasarkan hal ini, suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :
- Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministic).
- Pembuatan keputusan di bawah resiko adalah pembuatan keputusan dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan (probabilistic)
- Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memahami tujuan pengambilan keputusan
- Menentukan kriteria keberhasilan
- Menentukan alternatif keputusan
- Menyusun model keputusan
- Menghitung nilai dari masing masing alternatif
Berita Baiknya adalah :
Kami Menyediakan Training untuk Akuntansi Manajemen Bank berupa :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Analisis Keputusan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisis Keputusan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Lingkup keputusan
- Analisis keputusan
- Formalisasi analisis keputusan
- Siklus analisis keputusan
- Langkah langkah dalam analisis keputusan
- Tahap deterministic
- Tahap probabilistic
- Tahap informasional
- Diagram keputusan
- Penentuan pilihan
- Model dan nilai kemungkinan
- Preferensi atas resiko dan fungsi utility
- Nilai informasi
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
