TRAINING WORKLOADS ANALYSIS

Apakah Anda Seorang :

  • Staff di sebuah perusahaan?
  • Karyawan di sebuah perusahaan?
  • Manager di sebuah perusahaan?
  • Supervisor di sebuah perusahaan?
  • HRD di sebuah perusahaan?
  • Pimpinan di sebuah perusahaan?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Workloads Analysis :

Tahukah anda mengenai apa itu WORKLOADS ANALYSIS?
Workload Analysis atau analisis beban kerja adalah suatu teknik manajemen yang dilakukan secara sistematis untuk memperoleh informasi mengenai tingkat efektivitas dan efisiensi kerja organisasi berdasarkan volume kerja.
Dalam analisis beban kerja, karyawan dikatakan underload apabila jam kerja seorang karyawan masih memenuhi waktu kerja efektif pertahun, sedangkan karyawan yang mengalami overload apabila karyawan yang waktu kerjanya melebihi waktu kerja efektif pertahun. Standar internasional jumlah jam kerja seorang pekerja adalah 1516.8 per tahun.
Menetapkan beban pekerjaan kepada seorang karyawan sangat harus dilakukan dengan tepat. Pemberian beban kerja yang tepat akan membantu performa kerja perusahaan secara keseluruhan. Training Analisa Beban Kerja ini menjamin anda dapat memahami secara praktis penetapan bebankerja dan dapat digunakan langsung dalam pekerjaan.
Dalam pelatihan ini peserta akan diperkenalkan gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisasi. Sehingga bisa mengalokasikan sumber daya karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Mengetahui Manfaat Workload Analysis
  • Mengetahui Cara menghitung Activity Base
  • Mengetahui Proses Assessment Process Base
  • Mengetahui Analisis pasca penghitungan

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan WORKLOADS ANALYSIS, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Penjelasan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penjelasan materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Penjelasan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penjelasan materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Workloads Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Workloads Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. Pengertian Job Description
  2. Manfaat Job Description
  3. Analysis Job Description
  4. Pengertian Workload
  5. Manfaat Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)
  6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
  7. Bagaimana Menghitung FTE
  8. Efficient VS Effective
  9. Activity base
  10. Cara menghitung Activity Base
  11. Process Base
  12. Cara menghitung Base Activity
  13. Effective Working
  14. Proses Assessment Process Base
  15. Analisis pasca penghitungan
  16. Workforce planning
  17. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Workload Analysis

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING WORKLOADS ANALYSIS

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

AFIV

Online

AFIV

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00