TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING PRACTICAL

Training Business Process Reengineering Practical

Deskripsi Pelatihan

Dalam menghadapi tuntutan efisiensi dan kecepatan bisnis yang semakin tinggi, organisasi tidak cukup hanya melakukan perbaikan kecil, melainkan perlu melakukan perubahan proses secara menyeluruh dan strategis. Oleh karena itu, pelatihan Business Process Reengineering Practical membantu peserta merancang ulang proses bisnis secara radikal agar lebih cepat, efisien, dan berorientasi pada nilai tambah. Selanjutnya, TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) menghadirkan pendekatan praktis yang memungkinkan peserta mengidentifikasi bottleneck, menghapus aktivitas yang tidak memberikan nilai, serta membangun proses kerja yang lebih adaptif dan kompetitif.

Selain itu, berbagai penelitian ilmiah menunjukkan bahwa implementasi Business Process Reengineering (BPR) mampu meningkatkan performa organisasi secara signifikan. Misalnya, studi dari Harvard Business Review dan International Journal of Operations & Production Management menegaskan bahwa perusahaan yang menerapkan BPR secara efektif mampu meningkatkan produktivitas hingga 30–50% serta mengurangi waktu proses secara drastis. Dengan demikian, pelatihan ini mengarahkan peserta untuk memahami bahwa transformasi proses bukan sekadar efisiensi, melainkan langkah strategis untuk memenangkan persaingan.

Lebih lanjut, pelatihan ini mengintegrasikan konsep process mapping, value analysis, serta redesign strategy agar peserta mampu melakukan perubahan proses secara sistematis dan terukur. Tidak hanya itu, peserta juga belajar bagaimana mengelola perubahan, melibatkan tim lintas fungsi, serta memastikan implementasi berjalan efektif. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu organisasi menciptakan proses bisnis yang lebih sederhana, cepat, dan bernilai tinggi dengan pendekatan yang realistis, terstruktur, dan tetap profesional.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Business Process Reengineering
   Pertama, pelatihan ini mengarahkan peserta untuk memahami konsep dasar BPR. Kedua, peserta mengenali pentingnya transformasi proses. Selanjutnya, peserta menghubungkan BPR dengan strategi bisnis. Terakhir, peserta mampu membangun mindset perubahan yang progresif.
2. Mengidentifikasi Inefisiensi dan Bottleneck Proses
   Pertama, peserta mempelajari cara mengidentifikasi masalah proses. Kedua, peserta mengenali aktivitas yang tidak bernilai tambah. Selanjutnya, peserta menganalisis hambatan operasional. Terakhir, peserta mampu menemukan peluang perbaikan.
3. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas Operasional
   Pertama, peserta memahami pentingnya efisiensi proses. Kedua, peserta mengembangkan strategi perbaikan. Selanjutnya, peserta meningkatkan kecepatan kerja. Terakhir, peserta mampu mengoptimalkan produktivitas tim.
4. Mengelola Implementasi Perubahan Proses
   Pertama, peserta memahami pentingnya manajemen perubahan. Kedua, peserta mengembangkan strategi implementasi. Selanjutnya, peserta meningkatkan kolaborasi tim. Terakhir, peserta mampu memastikan keberhasilan transformasi proses.

Materi Pelatihan

1. Konsep Business Process Reengineering Practical
   Pertama, peserta memahami definisi dan urgensi BPR. Kedua, peserta mengenali peran BPR dalam organisasi. Selanjutnya, peserta mempelajari prinsip dasar reengineering. Kemudian, peserta mengaitkan konsep dengan praktik bisnis. Berikutnya, peserta mengidentifikasi tantangan implementasi. Terakhir, peserta menyusun strategi awal.
2. Process Mapping dan Process Analysis
   Pertama, peserta memahami pentingnya pemetaan proses. Kedua, peserta mengidentifikasi alur kerja. Selanjutnya, peserta menganalisis aktivitas secara detail. Kemudian, peserta menemukan bottleneck. Berikutnya, peserta meningkatkan efisiensi proses. Terakhir, peserta menyusun peta proses yang optimal.
3. Value Analysis dan Waste Elimination
   Pertama, peserta memahami konsep value-added. Kedua, peserta mengidentifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah. Selanjutnya, peserta mengurangi pemborosan. Kemudian, peserta meningkatkan efisiensi operasional. Berikutnya, peserta memperkuat kualitas proses. Terakhir, peserta menciptakan proses yang lebih efektif.
4. Process Redesign dan Innovation Strategy
   Pertama, peserta memahami pentingnya redesign proses. Kedua, peserta mengembangkan solusi inovatif. Selanjutnya, peserta meningkatkan kecepatan dan fleksibilitas proses. Kemudian, peserta mengoptimalkan hasil kerja. Berikutnya, peserta meningkatkan daya saing organisasi. Terakhir, peserta menciptakan proses yang lebih unggul.
5. Change Management dan Implementation Strategy
   Pertama, peserta memahami konsep manajemen perubahan. Kedua, peserta mengembangkan strategi implementasi. Selanjutnya, peserta meningkatkan keterlibatan tim. Kemudian, peserta mengelola resistensi perubahan. Berikutnya, peserta memastikan keberhasilan implementasi. Terakhir, peserta menjaga keberlanjutan perbaikan.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik)

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 13 – 14 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 03 – 04 Agustus 2026
• Training Bulan Agustus : 18 – 19 Agustus 2026
• Training Bulan September: 14 – 15 September 2026
• Training Bulan September : 21 – 22 September 2026
• Training Bulan Oktober : 05 – 06 Oktober 2026
• Training Bulan Oktober : 26 – 27 Oktober 2026
• Training Bulan November : 02 – 03 November 2026
• Training Bulan November : 09 – 10 November 2026
• Training Bulan November : 18 – 19 November 2026
• Training Bulan Desember : 07 – 08 Desember 2026
• Training Bulan Desember: 21 – 22 Desember 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case 

Training Unggulan Training Bagus (Sinergi Mustika Teknik)

• Training AI for Recruitment for PT. Primacom Interbuana
• Training Teknisi HVAC dan Pengembangan Kompetensi
• Training Strategic Sourcing & Vendor Management
• Training Social Media Corporate Branding
• Training Maintenance Management and Reliability Engineering
• Training Strategic Business and Financial Analysis
• Training Strategic Business Development

Bersama Kami, Bangun Masa Depan yang Lebih Kompeten 

Bersama kami, mari membangun sinergi menuju masa depan yang lebih kompeten, produktif, dan berdaya saing tinggi.
Jika perusahaan atau tim Anda membutuhkan partner pelatihan yang profesional, fleksibel, dan berorientasi hasil, TrainingBagus.com siap menjadi solusi terbaik.

 Hubungi kami sekarang untuk mendapatkan rekomendasi program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi Anda.

Klien yang Memberdayakan Profesional Melalui Kemitraan Bersama Training Bagus (Sinergi Mustika Teknik)

1. PT. Primacom Interbuana: Training AI For Recruitment.