Apakah Anda Seorang :
- Khususnya,Mid-to High-Level Project manager yang ingin mempelajari secara mendalam bagaimana Project Leadership diterapkan secara efektif dalam proyek
- Project Leader, Supervisor, Functional Manager yang ingin memperbarui wawasan mereka tentang Project Leadership agar bisa mendukung keberhasilan proyek dari sisi People Management
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Project Leadership:
Apa yang dimaksud dengan Project Leadership? Manajer Proyek mengelola proyek dan orang. Peran ini membutuhkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan di mana penekanannya terletak pada pengelolaan data proyek dan memimpin anggota tim proyek. Ada perbedaan mendasar antara pemimpin dan manajer. Bagaimana Anda melakukan transisi dari Project team member ke manajemen dan ke posisi kepemimpinan di dalam sebuah proyek? Apa saja keterampilan, kualitas dan atribut yang dibutuhkan untuk berhasil memimpin dan memotivasi tim proyek yang dinamis dan selalu berubah lingkungan? Dalam pelatihan dua hari ini para peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan kepemimpinan, bagaimana membangun keterampilan interpersonal dan komunikasi, dan bagaimana untuk mengatasi masalah politik di dalam organisasi.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
- Membangun tim berkinerja tinggi yang dapat mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek
- Mempertahankan tim selalu on-track melalui konsensus tim dan resolusi konflik
- Meminimalkan kesalahpahaman komunikasi
- Mencegah tim “break-up” dengan menggunakan umpan balik yang konstruktif
- Mencapai hasil yang lebih baik melalui komunikasi yang jelas, terbuka dan jujur
- Mengoptimalkan waktu, uang dan sumber daya dengan menempatkan orang yang tepat pada proyek yang tepat
Berita Baiknya adalah :
Apa yang dimaksud dengan Project Leadership? Manajer Proyek mengelola proyek dan orang. Peran ini membutuhkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan di mana penekanannya terletak pada pengelolaan data proyek dan memimpin anggota tim proyek. Ada perbedaan mendasar antara pemimpin dan manajer. Bagaimana Anda melakukan transisi dari Project team member ke manajemen dan ke posisi kepemimpinan di dalam sebuah proyek? Apa saja keterampilan, kualitas dan atribut yang dibutuhkan untuk berhasil memimpin dan memotivasi tim proyek yang dinamis dan selalu berubah lingkungan? Dalam pelatihan dua hari ini para peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan kepemimpinan, bagaimana membangun keterampilan interpersonal dan komunikasi, dan bagaimana untuk mengatasi masalah politik di dalam organisasi.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Leadership ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Leadership baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- DAY 1
- Key skills for today’s project leaders
- The ins and outs of communications skills
- Team dynamics: what’s unique about project teams
- Conflict management…successful project team behaviors
- Communicating during the project planning phase: how to delegate and run effective meetings
- DAY 2:
- Communicating during project implementation and closure: conveying appreciation…what to do when crisis hits…performance reporting
- Negotiating agreements: a project manager’s sources of power
- Building commitment and creating project successes: what good project managers do
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
