Apakah Anda Seorang :
- Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian
- GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan
- Project Manager, Internal Auditor
- Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
- Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Procurement Negotiation and Contracting Strategy :
Kemampuan bernegosiasi, memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement, komite pembelian saat melakukan negosiasi, kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.
Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode, strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk, jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Melakukan perencanaan, strategi negosiasi
- Mengevaluasi kekuatan, kelemahan lawan
- Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
- Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
- Melakukan negosiasi dengan supplier tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka.
Berita Baiknya adalah :
Kemampuan bernegosiasi, memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement, komite pembelian saat melakukan negosiasi, kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.
Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode, strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk, jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions.
Ekpektasi terhadap proses Manajemen Logistik yang efektif, efisien, & terukur, akan membuat tim & individu pelaksana proses Manajemen Logistik idealnya memiliki; kompetensi, disiplin, komitmen, & disiplin yang baik, serta selalu mengutamakan kerja tim & memiliki semangat untuk melakukan peningkatan.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Procurement Negotiation and Contracting Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Procurement Negotiation and Contracting Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Day 1
- Negotiation Skill Review
- Negotiation Strategy
- Negotiation Terms
- Handling Difficult Supplier
- Discussion Sharing and Case Study
- Days 2:
- Regulasi dan Hukum Bisnis
- Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis
- Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis
- Dispute: Mediasi dan Arbitrase
- Case study and closing review
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
