Apakah Anda Seorang :
- Apakah anda seorang pimpinan di perusahaan?
- Apakah anda seorang pekerja yang di percaya sebagai leader dalam tim/bidang kerja?
- Apakah anda seorang Pekerja yang ditugaskan untuk melakukan analisis memecahkan masalah?
- Apakah anda seorang Pelajar yang ingin mengembangkan skill dalam kepemimpinan?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Analisis Pemecahan Masalah dan Membangun Jejaring Kerja Maret :
Tahukah Tahukah Anda Bahwa
- Dalam Era Globalisasi adalah suatu kenyataan bahwa tidak ada satu entitas yang mampi berdiri sendiri terpisah dari entitas yang lain. Kenyataan ini diperkuat bahwa kita membutuhkan Jejaring Kerja (Networking) untuk menjadikan kehidupan kita lebih baik. Jejaring kerja adalah suatu kegiatan penting dalam berorganisasi yang pada dasarnya agar tujuan organisasi dapat tercapai dengan efektif dan efisien. Melalui cara koordinasi dan kolaborasi antar bagian dari satu organisasi atau dengan organisasi lain, akan membantu memudahkan setiap individu mengatasi msalah untuk mencapai tujuan bersama
- Seorang pemimpin yang berkualitas adalah seorang pemimpin yang mampu bekerja untuk kualitas dan integritas. Pemimpin yang menguatkan budaya organisasi, menginternalisasikan nilai-nilai budaya organisasi kepada pola kerja setiap orang. Mampu berkomunikasi secara jelas dan terstruktur untuk meningkatkan kesadaran kerja setiap orang berdasarkan nilai-nilai kerja yang ada. Pemimpin yang berkualitas akan terus tumbuh dan berkembang, bersama kemampuannya membangun jejaring, kolaborasi untuk peningkatan kualitas kerja, mutu kerja, dan penguatan budaya organisasi. Pemimpin berkualitas memiliki kepercayaan diri untuk membantu dan membimbing staf-stafnya, serta selalu berbicara dengan ramah, mendengarkan timnya, mudah diajak bicara dan selalu membuat keputusan dengan prinsip kehati-hatian. Pemimpin berkualitas adalah seseorang yang memiliki intuisi kepemimpinan yang kuat dalam pengambilan keputusan, seseorang yang cerdas berkomunikasi, berkolaborasi, berkoordinasi, dan melakukan eksekusi dengan prinsip-prinsip yang terhitung risiko
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Membangun Jejaring kerja untuk pengembangan bisnis
- Memiliki kepemimpinan yang berkualitas untuk menyelesaikan masalah
- Memiliki analisis yang baik dalam penyelesaian masalah
Berita Baiknya adalah :
Kami Menyediakan
Training untuk Analisis Pemecahan Masalah dan Membangun Jejaring Kerja Maret berupa :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Analisis Pemecahan Masalah dan Membangun Jejaring Kerja Maret ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisis Pemecahan Masalah dan Membangun Jejaring Kerja Maret baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Pemahaman dasar Analisis Masalah
- Metode penyelesaian masalah
- Role Model dan Aplikasi Kepemimpinan
- Teknik, Motivasi, Jejaring Kerja dan Pemecahan Masalah
- Sosiologi Untuk Pemimpin
- Manajemen Komunikasi dan Pengelolaan Konflik dalam Organsisasi
Pengawasan - Metodologi dan Teknik Komunikasi yang Efektif
- Pembuatan Keputusan, Pendelegasian dan Analisis Pemecahan Masalah
- Manajemen Kinerja Tim Audit pelatihan metode dalam internal audit online
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23