TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN (CHANGE MANAGEMENT)

TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN (CHANGE MANAGEMENT)

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN PERUBAHAN

Training Manajemen Perubahan (Change Management) memiliki peran yang sangat penting dalam konteks bisnis dan organisasi modern. Hal ini dikarenakan perubahan telah menjadi konstan dalam lingkungan bisnis, dan kemampuan untuk mengelola perubahan dengan efektif telah menjadi kunci keberhasilan. Pelatihan Manajemen Perubahan membantu individu dan organisasi memahami kompleksitas perubahan, mengidentifikasi hambatan yang mungkin timbul, dan mengembangkan strategi yang tepat untuk mengurangi resistensi serta memastikan bahwa perubahan berjalan sesuai dengan rencana. Ini membantu organisasi beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar, teknologi, dan lingkungan bisnis, sehingga tetap kompetitif dan relevan dalam era yang terus berubah.

Training Manajemen Perubahan (Change Management) adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep perubahan organisasi dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola perubahan dengan sukses. Pelatihan ini melibatkan berbagai aspek, mulai dari pemahaman tentang mengapa perubahan diperlukan hingga strategi komunikasi, kepemimpinan perubahan, dan penanganan resistensi. Para peserta pelatihan akan diberikan alat-alat yang berguna untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi perubahan dalam konteks organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen Perubahan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PERUBAHAN ORGANISASI

• Memahami Konsep Perubahan: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah memberikan pemahaman mendalam tentang konsep perubahan, termasuk mengapa perubahan terjadi, jenis-jenis perubahan, dan dampaknya pada organisasi.
• Mengidentifikasi Hambatan: Pelatihan Manajemen Perubahan membantu peserta mengidentifikasi potensi hambatan dan resistensi terhadap perubahan yang mungkin muncul dalam organisasi, baik dari segi individu maupun kelompok.
• Mengembangkan Keterampilan Manajemen Perubahan: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dan alat-alat yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengimplementasikan perubahan dengan sukses, termasuk komunikasi efektif, pengelolaan konflik, dan kepemimpinan perubahan.
• Meningkatkan Ketahanan Organisasi: Salah satu tujuan pelatihan Manajemen Perubahan adalah meningkatkan ketahanan organisasi terhadap perubahan eksternal. Ini melibatkan pengembangan strategi adaptasi dan kemampuan untuk berinovasi dalam menghadapi tantangan perubahan.
• Memaksimalkan Partisipasi Karyawan: Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan partisipasi aktif karyawan dalam proses perubahan. Ini dapat meningkatkan tingkat dukungan dan kesuksesan perubahan.
• Mengukur dan Mengevaluasi Perubahan: Pelatihan Manajemen Perubahan juga mencakup bagaimana mengukur dan mengevaluasi dampak perubahan dalam organisasi. Ini memungkinkan organisasi untuk memahami apakah perubahan telah mencapai tujuan yang ditetapkan dan jika ada penyesuaian yang diperlukan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Perubahan Organisasi di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai MANAJEMEN PERUBAHAN (CHANGE MANAGEMENT).

Materi Diklat Pelatihan Manajemen Perubahan Pasti Running

• Pengantar Perubahan Organisasi:
  • Definisi dan pentingnya perubahan organisasi.
  • Faktor pendorong perubahan dalam bisnis.
  • Dampak perubahan terhadap individu dan organisasi.
• Model-Manajemen Perubahan:
  • Berbagai model konsep perubahan, seperti model Kubler-Ross, ADKAR, atau Lewin’s Change Model.
  • Pemahaman tentang tahapan perubahan dan bagaimana mengelola setiap tahapan.
• Analisis Dampak Perubahan:
  • Mengidentifikasi dampak perubahan pada berbagai aspek organisasi, termasuk struktur, budaya, dan proses.
  • Strategi untuk mengelola dampak perubahan secara efektif.
• Kepemimpinan dalam Perubahan:
  • Peran kepemimpinan dalam menginisiasi, memandu, dan mendukung perubahan.
  • Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk sukses dalam mengelola perubahan.
• Komunikasi dan Komunikasi Efektif:
  • Strategi komunikasi untuk menginformasikan karyawan tentang perubahan.
  • Menciptakan pesan yang jelas dan terbuka serta mengatasi isu-isu komunikasi selama perubahan.
• Manajemen Resistensi:
  • Mengidentifikasi sumber-sumber resistensi terhadap perubahan dan cara mengatasi mereka.
  • Strategi untuk mereduksi ketidakpastian dan kekhawatiran yang mungkin muncul selama perubahan.
• Pelatihan dan Pengembangan:
  • Pengembangan keterampilan karyawan untuk menghadapi perubahan.
  • Merencanakan dan melaksanakan program pelatihan yang relevan.
• Adaptasi Organisasi dan Inovasi:
  • Konsep adaptasi organisasi dan bagaimana organisasi dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan eksternal.
  • Mendorong budaya inovasi dalam organisasi.
• Evaluasi dan Pengukuran Kesuksesan Perubahan:
  • Mengukur dampak perubahan dan apakah tujuan perubahan tercapai.
  • Mengevaluasi proses manajemen perubahan untuk perbaikan di masa depan.
• Studi Kasus dan Latihan Praktis:
  • Menyajikan studi kasus perubahan yang berhasil dan gagal untuk memahami pelajaran dari pengalaman nyata.
  • Latihan peran dan simulasi untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari.

Peserta Pelatihan Perubahan Organisasi Efektif Webinar Murah

Training Manajemen Perubahan (Change Management) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Pelatihan Manajemen Perubahan (Change Management) cocok bagi berbagai pihak dalam organisasi yang ingin memahami, menerapkan, atau memimpin perubahan organisasi. Berikut adalah lima pihak yang cocok untuk mengikuti pelatihan ini:
• Pimpinan dan Manajer Tingkat Menengah: Pimpinan dan manajer tingkat menengah memiliki peran penting dalam menginisiasi, merencanakan, dan mengimplementasikan perubahan organisasi. Pelatihan Manajemen Perubahan dapat membantu mereka memahami konsep dan alat-alat yang diperlukan untuk mengelola perubahan dengan sukses.
• Karyawan: Semua anggota organisasi, termasuk karyawan, perlu memahami perubahan yang akan terjadi, bagaimana perubahan tersebut akan memengaruhi pekerjaan dan tugas mereka, dan bagaimana mereka dapat berkontribusi pada kesuksesan perubahan tersebut.
• Tim Proyek Perubahan: Tim khusus yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan perubahan dalam organisasi harus memiliki pemahaman yang kuat tentang manajemen perubahan. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan strategi yang efektif dan mengatasi hambatan yang mungkin muncul selama perubahan.
• Departemen Sumber Daya Manusia (HR): Departemen HR memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung perubahan organisasi. Mereka harus dapat mengembangkan program pelatihan, mengidentifikasi kebutuhan karyawan, dan membantu dalam pengelolaan aspek-aspek manusia dari perubahan.
• Konsultan Organisasi atau Eksternal: Jika organisasi mengandalkan konsultan eksternal untuk membantu dalam mengelola perubahan, konsultan tersebut juga harus memiliki pemahaman yang kuat tentang manajemen perubahan. Pelatihan ini dapat membantu mereka memberikan layanan yang lebih baik kepada klien mereka.

INSTRUKTUR TRAINING OFFLINE MANAJEMEN PERUBAHAN (CHANGE MANAGEMENT)

Training Pelatihan Manajemen Perubahan yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Perubahan Organisasi:

Instruktur yang mengajar pelatihan MANAJEMEN PERUBAHAN (CHANGE MANAGEMENT) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN PERUBAHAN (CHANGE MANAGEMENT), baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Training Bagus 2024

• Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
• Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
• Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
• Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
• Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
• Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
• Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
• Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
• Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
• Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

• JAKARTA
• BANDUNG
• YOGYAKARTA
• SURABAYA
• MALANG
• BALI
• LOMBOK

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Training Bagus:

1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Training Bagus

1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
3. Module / Hand-out
4. FREE Flash disk
5. Sertifikat
6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
9. FREE Exclusive Souvenir
10. Training Room Full AC And Multimedia