PERFORMANCE AUDITING (OPERATIONAL AUDIT)

Apakah Anda Seorang :

  • Auditor memasuki lingkungan operasional atau melakukan transisi dari audit keuangan/kepatuhan ke audit operasional
  • Manajer operasi yang ingin mendalami tentang auditing oprasional
  • Staff yang ingin mendalami tentang auditing oprasional
  • SDM yang ingin mendalami tentang auditing oprasional

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Performance Auditing (Operational Audit) :

Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu?; Kapan harus dilakukan?; Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien?; Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?. dan sebagainya.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  • Meningkatkan pemahaman peserta akan konsep-konsep audit operasional dan kemampuan dalam menggunakannya secara efektif.
  • Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai manfaat dan mekanisme pelaksanaan audit atau review operasional.
  • Membantu mengidentifikasi hubungan dan perbedaan-perbedaan antara Audit Operasional dengan Audit Keuangan

Berita Baiknya adalah :

Tantangan utama Top Manajemen di era globalisasi sekarang ini adalah menciptakan perusahaan menjadi lebih kompetitif dan mengembangkan pangsa pasarnya secara terukur dan terencana. Untuk itu Sistem Perencanaan, Sistem Penganggaran (Budget), Struktur Organisasi, Struktur Akuntansi Biaya, dan Sistem Manajemen haruslah berjalan secara harmonis dan terkendali. Audit Operasional adalah suatu instrumen yang akan membuat sistem-sistem tersebut berjalan sesuai keinginan Top Manajemen sehingga memberi manfaat yang maksimal bagi tercapainya tujuan-tujuan perusahaan.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu Anda dalam memahami prinsip-prinsip dasar yang tercakup dalam perencanaan dan pelaksanaan suatu audit operasional. Pelatihan ini juga akan memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan seperti : Apakah Audit Operasional itu? Kapan harus dilakukan? Bagaimana melakukannya secara efektif dan efisien? Bagaimana agar hasil dari suatu audit operasional itu memberikan pengaruh positif bagi perkembangan perusahaan?. dan sebagainya.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674.jpg

Instruktur yang mengajar pelatihan Performance Auditing (Operational Audit) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Performance Auditing (Operational Audit) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1. TINJAUAN UMUM
    • Audit Keuangan vs Audit Operasional
    • Untuk apa Audit Operasional dilakukan?
    • Tujuan dan Manfaat Audit Operasional
    • Fungsi-fungsi yang diaudit
  2. TAHAP PERENCANAAN
    • Informasi yang dikumpulkan & Sumbernya
    • Identifikasi Area Permasalahan Kritis
    • Pertimbangan atas Struktur Pengendalian Intern
    • Review atas Pengendalian Administrasi dan Operasional, Program Audit, dsb.
  3. TAHAP AUDIT PROGRAM
    • Standar Program Audit Operasional
    • Siapa yang Mengembangkan Program Audit
    • Langkah-langkah Kerja Program Audit
    • Contoh Program Audit, dsb.
  4. TAHAP PEKERJAAN LAPANGAN
    • Pertimbangan dan Tugas Pekerjaan Lapangan
    • Faktor-faktor dalam Pengambilan Kesimpulan
    • Teknik-teknik Pekerjaan Lapangan
    • Contoh Kasus
  5. PENGEMBANGAN TEMUAN-TEMUAN AUDIT OPERASIONAL
  6. TAHAPAN PELAPORAN

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

PERFORMANCE AUDITING (OPERATIONAL AUDIT)

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

AFIV

Online

AFIV

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00