Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Juni 20, 2026

TRAINING WORKPLACE ASSUMPTION BREAKDOWN ANALYSIS

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Corporate Training , Leadership , Manajemen , Psikologi , SDM >> TRAINING WORKPLACE ASSUMPTION BREAKDOWN ANALYSIS

Training Workplace Assumption Breakdown Analysis

Deskripsi Pelatihan

Dalam lingkungan kerja yang terus berubah dan penuh ketidakpastian, pelatihan Workplace Assumption Breakdown Analysis membantu organisasi mengidentifikasi, menguji, dan mengevaluasi asumsi-asumsi yang selama ini memengaruhi pengambilan keputusan. Oleh karena itu, pelatihan ini mendorong peserta untuk secara aktif mempertanyakan pola pikir yang sudah dianggap benar, sehingga mereka dapat menemukan potensi bias, kesalahan persepsi, maupun risiko tersembunyi dalam proses kerja. Selain itu, peserta akan mempelajari bagaimana asumsi yang tidak teruji sering kali menjadi sumber inefisiensi, konflik tim, hingga kegagalan strategi.

Selanjutnya, berbagai penelitian ilmiah dalam bidang psikologi kognitif dan manajemen organisasi menunjukkan bahwa bias kognitif seperti confirmation bias dan overconfidence bias secara signifikan memengaruhi kualitas keputusan di tempat kerja. Di sisi lain, studi empiris juga menegaskan bahwa organisasi yang secara rutin melakukan evaluasi asumsi mampu meningkatkan kualitas problem solving hingga 30% serta memperkuat inovasi tim. Dengan demikian, pelatihan ini mengajak peserta untuk tidak hanya memahami konsep berpikir kritis, tetapi juga menguasai teknik analisis asumsi secara sistematis melalui pendekatan seperti root cause analysis, critical questioning, dan scenario testing.

Kemudian, TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) merancang program ini secara interaktif, reflektif, dan berbasis praktik nyata di dunia kerja. Peserta akan mengeksplorasi studi kasus, melakukan diskusi mendalam, serta mengembangkan kerangka kerja untuk membongkar asumsi yang tidak relevan. Pada akhirnya, pelatihan ini membantu organisasi membangun budaya kerja yang lebih terbuka, adaptif, dan berbasis pemikiran kritis tanpa kehilangan arah strategis.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Konsep Assumption Analysis
    Pertama, peserta akan memahami pentingnya mengidentifikasi dan mengevaluasi asumsi dalam proses kerja, sehingga mereka dapat meningkatkan kualitas pengambilan keputusan.
  2. Mengidentifikasi Bias Kognitif di Tempat Kerja
    Kedua, peserta akan mempelajari berbagai jenis bias kognitif, sehingga mampu mengenali pengaruhnya terhadap pola pikir dan tindakan.
  3. Meningkatkan Kemampuan Berpikir Kritis
    Selanjutnya, peserta akan mengembangkan keterampilan berpikir kritis, sehingga dapat mempertanyakan asumsi secara logis dan sistematis.
  4. Mengoptimalkan Proses Problem Solving
    Kemudian, peserta akan belajar membongkar akar permasalahan melalui analisis asumsi, sehingga solusi yang dihasilkan lebih tepat sasaran.
  5. Membangun Budaya Kerja Adaptif dan Inovatif
    Terakhir, peserta akan mampu menciptakan lingkungan kerja yang terbuka terhadap ide baru, sehingga organisasi lebih siap menghadapi perubahan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Workplace Assumption Analysis
    Pertama, peserta akan mempelajari definisi, jenis, dan peran asumsi dalam pengambilan keputusan di tempat kerja.
  2. Bias Kognitif dan Dampaknya
    Kedua, peserta akan mendalami berbagai bias seperti confirmation bias, anchoring, dan overconfidence dalam konteks organisasi.
  3. Teknik Breakdown Assumption
    Selanjutnya, peserta akan mempelajari metode untuk mengidentifikasi dan membongkar asumsi yang tidak relevan atau keliru.
  4. Critical Thinking & Questioning Techniques
    Kemudian, peserta akan mengembangkan teknik bertanya kritis untuk menguji validitas asumsi.
  5. Scenario Analysis dan Risk Assessment
    Berikutnya, peserta akan melakukan analisis skenario untuk memahami dampak dari asumsi yang berbeda.
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    Terakhir, peserta akan mengerjakan studi kasus dan simulasi untuk memperkuat keterampilan analisis asumsi dalam situasi nyata.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik)

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

  • Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
  • Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
  • Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
  • Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
  • Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
  • Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
  • Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
  • Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
  • Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

  1. Module atau Handout Materi Pelatihan
  2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
  3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
  4. Sertifikat Pelatihan
  5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
  6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
  8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
  9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

  1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
  2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
  3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
  4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
  5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
  6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
  7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
  8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
  9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
  10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
  11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case 

Training Unggulan Training Bagus (Sinergi Mustika Teknik)

Bersama Kami, Bangun Masa Depan yang Lebih Kompeten 

Bersama kami, mari membangun sinergi menuju masa depan yang lebih kompeten, produktif, dan berdaya saing tinggi.
Jika perusahaan atau tim Anda membutuhkan partner pelatihan yang profesional, fleksibel, dan berorientasi hasil, TrainingBagus.com siap menjadi solusi terbaik.

 Hubungi kami sekarang untuk mendapatkan rekomendasi program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi Anda.

Klien yang Memberdayakan Profesional Melalui Kemitraan Bersama Training Bagus (Sinergi Mustika Teknik)

  1. PT. Primacom Interbuana: Training AI For Recruitment.

Related Post

TRAINING DIGITAL TRANSFORMATION GOVERNANCE

Training Digital Transformation Governance Deskripsi Pelatihan Di tengah percepatan adopsi teknologi, organisasi harus menjalankan transformasi…

TRAINING PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL BERBASIS PRINSIP WIN-WIN SOLUTIONS

TRAINING PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL BERBASIS PRINSIP WIN-WIN SOLUTIONS DESKRIPSI REGULER TRAINING PENYELESAIAN KONFLIK Pelatihan…

TRAINING CORROSION MANAGEMENT

TRAINING CORROSION MANAGEMENT DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN KOROSI Korosi merupakan salah satu masalah utama…