- Manager yang ingi mendalami tentang penyesuaian KEY performance
- Manajer Senior yang ingi mendalami tentang penyesuaian KEY performance
- HRD yang ingi mendalami tentang penyesuaian KEY performance
- Pemilik bisnis yang ingi mendalami tentang penyesuaian KEY performance
- dan yang membutuhkan tentang training ini
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Penyusunan Key Performance Indicator KPI :
Pelatihan KPI – Selama ini banyak perusahaan di tanah air yang belum menggunakan pendekatan KPI (key performance indicators) dalam proses penilaian kinerja karyawannya. Sebagian besar masih hanya menggunakan penilaian pada aspek perilaku atau kompetensi.
Problemnya, penilaian pada aspek perilaku seringkali memunculkan faktor subyektivitas. Sebab penilaian hanya mengandalkan pada judgement dari atasan. Kendalanya, banyak atasan yang belum memiliki kecakapan untuk melakukan penilaian perilaku bawahan secara obyektif.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard
- Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
- Memahami proses penyusunan Key Performance Indicators
- Memahami proses penjabaran KPI Perusahaan menjadi Departmental dan Individu
- Memahami langkah-langkah implementasi KPI
Berita Baiknya adalah :
Pelatihan KPI – Selama ini banyak perusahaan di tanah air yang belum menggunakan pendekatan KPI (key performance indicators) dalam proses penilaian kinerja karyawannya. Sebagian besar masih hanya menggunakan penilaian pada aspek perilaku atau kompetensi.
Problemnya, penilaian pada aspek perilaku seringkali memunculkan faktor subyektivitas. Sebab penilaian hanya mengandalkan pada judgement dari atasan. Kendalanya, banyak atasan yang belum memiliki kecakapan untuk melakukan penilaian perilaku bawahan secara obyektif.
Untuk mengatasi masalah tersebut, maka sebaiknya perusahaan perlu mengembangkan pendekatan KPI dalam penilaian kinerja karyawannya. Dengan adanya KPI ini, maka diharapkan akan muncul penilaian kinerja karyawan secara lebih obyektif.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan Key Performance Indicator KPI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Key Performance Indicator KPI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Prinsip Dasar Balanced Scorecard
- Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi
- perusahaan menjadi kenyataan
- Penyusunan Strategy Map
- Penyusunan KPI Tingkat Perusahaan
- Identifikasi Rencana Strategis bersifat Corporate Project Level untuk KPI Perusahaan
- Penyusunan KPI Department
- Identifikasi Rencana Strategis bersifat internal Project Level untuk mencapai KPI
- Departement
- Penyusunan KPI Individual dan menjadikannya pedoman pekerjaan
- Seimulasi penyusunan dan Perhitungan KPI
- Review dan Monitoring implementasi KPI
- Langkah-langkah Implementasi Kepy Performance Indicator
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
- Asset Management
- audit
- Bank
- Bisnis
- Budaya Kerja
- Budgeting
- Cash Flow
- Communication
- corporate
- Credit
- Data Analysis
- Database Administration
- Digital
- Document
- Employee
- Empowerment
- Energy
- Etika
- Evaluation
- Finance
- Hukum
- Human Resources
- Infrastruktur
- Jaringan Komputer
- Kedinasan
- Keorganisasian
- Kepemimpinan
- Kontrak
- Laporan
- Law
- Leadership
- Learning
- Maintenance
- Management
- Manajemen
- Marketing
- Negosiasi
- Office
- Planning
- Power Plant
- Problem Solving
- Project
- Public Relation
- Public Speaking
- Relationship
- Risk Management
- Social
- Softskill
- Strategi
- Strategy
- Training Program
- Treatment
- Uncategorized
- Writing
