TRAINING COACHING & MENTORING FOR PEAK PERFORMANCE

Training Coaching & Mentoring for Peak Performance

Deskripsi Pelatihan

Coaching & Mentoring for Peak Performance mendorong organisasi untuk mengembangkan potensi sumber daya manusia secara terarah, terukur, dan berkelanjutan. Melalui pendekatan yang sistematis, program ini mengajak peserta untuk memahami perbedaan mendasar antara coaching dan mentoring, sekaligus mempraktikkan teknik komunikasi yang efektif. Selain itu, peserta juga belajar bagaimana membangun hubungan profesional yang produktif sehingga setiap individu mampu mencapai performa terbaiknya. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya fokus pada peningkatan keterampilan individu, melainkan juga pada penguatan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi hasil.

Selanjutnya, pelatihan ini mengintegrasikan hasil penelitian ilmiah yang menunjukkan bahwa pendekatan coaching yang terstruktur mampu meningkatkan kinerja karyawan hingga lebih dari 20%, serta memperkuat keterlibatan kerja (employee engagement). Dengan demikian, peserta tidak hanya memperoleh pemahaman konseptual, tetapi juga mampu mengimplementasikan teknik coaching berbasis evidence. Di sisi lain, mentoring yang efektif terbukti dapat mempercepat proses pembelajaran, meningkatkan kepercayaan diri, serta memperkuat kepemimpinan dalam organisasi. Oleh sebab itu, kombinasi coaching dan mentoring menjadi strategi yang sangat relevan untuk mencapai peak performance di era kompetitif saat ini.

Kemudian, TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) merancang pelatihan ini secara aplikatif, interaktif, dan berbasis studi kasus nyata agar peserta dapat langsung mengimplementasikan hasil pembelajaran di lingkungan kerja. Tidak hanya itu, fasilitator berpengalaman juga akan membimbing peserta melalui simulasi, diskusi, dan praktik langsung sehingga proses pembelajaran terasa lebih hidup dan berdampak nyata. Pada akhirnya, pelatihan ini hadir sebagai solusi strategis bagi organisasi yang ingin membangun performa unggul secara berkelanjutan dengan pendekatan yang profesional dan terarah.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Pemahaman Coaching Dan Mentoring
   Pertama, peserta memahami konsep dasar coaching dan mentoring secara komprehensif, kemudian mampu membedakan peran serta fungsi keduanya dalam pengembangan SDM. Selanjutnya, peserta dapat mengidentifikasi kapan harus menggunakan coaching atau mentoring sesuai kebutuhan organisasi.
2. Mengembangkan Keterampilan Komunikasi Efektif
   Kedua, peserta mengasah kemampuan komunikasi interpersonal melalui teknik bertanya, mendengar aktif, dan memberikan umpan balik konstruktif. Selain itu, peserta juga belajar membangun hubungan profesional yang saling percaya.
3. Meningkatkan Kinerja Individu Dan Tim
   Selanjutnya, peserta mampu menerapkan teknik coaching untuk meningkatkan produktivitas, motivasi, dan tanggung jawab individu. Dengan demikian, kinerja tim secara keseluruhan juga meningkat secara signifikan.
4. Membentuk Kepemimpinan Yang Inspiratif
   Kemudian, peserta mengembangkan gaya kepemimpinan berbasis coaching sehingga mampu memberdayakan tim. Selain itu, peserta juga belajar bagaimana menjadi mentor yang efektif bagi anggota tim.
5. Menciptakan Budaya Kerja Berkelanjutan
   Terakhir, peserta mampu membangun budaya coaching dan mentoring di dalam organisasi sehingga proses pengembangan SDM berjalan secara konsisten dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Coaching Dan Mentoring
   Pertama, peserta mempelajari definisi, prinsip, serta perbedaan antara coaching dan mentoring. Selain itu, peserta juga memahami manfaat strategis kedua pendekatan ini dalam organisasi modern.
2. Teknik Komunikasi Coaching Yang Efektif
   Kedua, peserta berlatih teknik bertanya yang powerful, mendengar aktif, serta memberikan feedback yang membangun. Selanjutnya, peserta memahami pentingnya empati dalam proses coaching.
3. Model Dan Framework Coaching
   Selanjutnya, peserta mempelajari berbagai model coaching seperti GROW Model, kemudian mempraktikkan penerapannya melalui studi kasus dan role play.
4. Membangun Hubungan Mentoring Yang Produktif
   Kemudian, peserta memahami cara membangun hubungan mentoring yang efektif, termasuk menetapkan tujuan, menjaga komitmen, serta mengelola ekspektasi.
5. Implementasi Coaching Dalam Organisasi
   Berikutnya, peserta belajar bagaimana mengintegrasikan coaching dalam sistem manajemen kinerja. Selain itu, peserta juga memahami strategi implementasi yang berkelanjutan.
6. Evaluasi Dan Pengukuran Kinerja
   Terakhir, peserta mempelajari cara mengevaluasi efektivitas coaching dan mentoring melalui indikator kinerja yang terukur sehingga hasilnya dapat dianalisis secara objektif.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) 

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case