TRAINING COMPENSATION PLANNING AND INCENTIVE DESIGN

Training Compensation Planning and Incentive Design

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan “Compensation Planning and Incentive Design” disusun untuk membantu para profesional HR memahami dan mengelola sistem kompensasi serta insentif yang adil, kompetitif, dan mampu meningkatkan motivasi karyawan. Dalam dunia bisnis yang terus berubah, perusahaan perlu memiliki strategi kompensasi yang bukan hanya menarik bagi talenta potensial, tetapi juga mendorong kinerja dan retensi karyawan yang sudah ada. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar merancang struktur gaji dan program insentif yang selaras dengan strategi bisnis dan nilai perusahaan.

Strategi kompensasi yang efektif tidak sekadar menghitung upah berdasarkan posisi, tetapi juga mempertimbangkan faktor kompetensi, kontribusi, dan pasar tenaga kerja. Berdasarkan penelitian dari WorldatWork (2023), organisasi dengan sistem kompensasi berbasis kinerja memiliki produktivitas 27% lebih tinggi dibandingkan perusahaan yang menerapkan struktur gaji statis. Oleh karena itu, pelatihan ini menggabungkan aspek analisis jabatan, evaluasi posisi, dan benchmarking gaji untuk membangun model kompensasi yang transparan dan kompetitif.

Selain itu, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip penting dalam merancang insentif jangka pendek maupun jangka panjang yang dapat meningkatkan engagement dan loyalitas karyawan. Fokus pembelajaran mencakup bagaimana menghubungkan kinerja individu dan tim dengan hasil bisnis, serta memastikan bahwa setiap bentuk penghargaan memiliki dampak positif terhadap perilaku dan produktivitas kerja.

Dalam konteks globalisasi dan digitalisasi, peserta juga akan diperkenalkan pada tren baru seperti total rewards strategy, kompensasi berbasis data (data-driven pay structure), dan integrasi sistem HRIS dalam pengelolaan kompensasi. Pendekatan ini memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan keadilan internal sekaligus daya saing eksternal melalui keputusan berbasis data dan analisis real-time.

Secara keseluruhan, pelatihan ini tidak hanya membekali peserta dengan keterampilan teknis dalam menghitung dan menyusun struktur gaji, tetapi juga dengan wawasan strategis untuk menjadikan kompensasi sebagai alat penggerak budaya kinerja tinggi. Hasil akhirnya adalah terbentuknya sistem penghargaan yang adil, berkelanjutan, dan mampu menjaga keseimbangan antara kepentingan organisasi dan kesejahteraan karyawan.

 Tujuan Pelatihan

1. Memahami prinsip dan tujuan utama sistem kompensasi dalam organisasi.

2. Mampu menganalisis struktur gaji berdasarkan evaluasi jabatan dan pasar tenaga kerja.

3. Merancang program insentif yang berorientasi pada hasil dan kinerja.

4. Mengintegrasikan strategi kompensasi dengan tujuan bisnis dan budaya perusahaan.

5. Menggunakan data dan teknologi untuk memastikan keadilan dan efektivitas kompensasi.

 Materi Pelatihan

1. Konsep dan Filosofi Compensation Management

2. Teknik Evaluasi Jabatan dan Penentuan Struktur Gaji

3. Analisis Pasar dan Benchmarking Kompensasi

4. Perancangan Insentif Jangka Pendek dan Jangka Panjang

5. Strategi Total Rewards dan Keseimbangan Keadilan Internal vs Eksternal

6. Penerapan Teknologi HRIS dalam Manajemen Kompensasi

7. Studi Kasus Desain Sistem Kompensasi di Berbagai Industri

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.