TRAINING INTERNAL CONTROL SYSTEM EVALUATION

Training Internal Control System Evaluation

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Internal Control System Evaluation dirancang untuk membantu profesional keuangan, auditor internal, dan manajer operasional memahami, menilai, serta memperkuat sistem pengendalian internal di organisasi mereka. Pertama, pelatihan ini menekankan bahwa sistem pengendalian internal bukan hanya alat pengawasan, tetapi juga fondasi penting dalam membangun tata kelola perusahaan yang transparan, efisien, dan bebas dari kecurangan (fraud). Dengan pendekatan praktis, peserta akan belajar mengevaluasi efektivitas kontrol internal serta merancang perbaikan berkelanjutan yang relevan dengan kebutuhan bisnis.

Selanjutnya, pelatihan ini membahas pentingnya evaluasi kontrol internal dalam konteks kepatuhan terhadap regulasi dan peningkatan kinerja organisasi. Berdasarkan riset Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO, 2023), perusahaan dengan sistem kontrol internal yang kuat mampu mengurangi risiko kesalahan pelaporan keuangan hingga 42% dan menurunkan potensi fraud sebesar 35%. Selain itu, penelitian dari The Institute of Internal Auditors (IIA) menegaskan bahwa evaluasi kontrol internal yang konsisten dapat meningkatkan keandalan proses bisnis serta mempercepat pengambilan keputusan strategis.

Kemudian, peserta akan mendalami komponen utama sistem pengendalian internal, meliputi lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan belajar bagaimana menilai efektivitas tiap komponen dan mengidentifikasi celah pengendalian yang berpotensi menimbulkan risiko. Pendekatan ini membantu peserta tidak hanya menemukan kelemahan sistem, tetapi juga merancang langkah perbaikan yang terukur dan berkelanjutan.

Berikutnya, pelatihan ini juga mengupas bagaimana digitalisasi memperkuat sistem kontrol internal. Dengan memanfaatkan data analytics, risk monitoring dashboard, dan automated control testing tools, organisasi dapat meningkatkan transparansi, akurasi, dan efisiensi dalam proses evaluasi. Inovasi ini membantu tim audit dan manajemen mengidentifikasi anomali lebih cepat serta merespons potensi risiko secara real-time.

Akhirnya, pelatihan ini ditutup dengan sesi praktik penyusunan internal control evaluation report yang komprehensif. Peserta akan meninggalkan pelatihan dengan kemampuan menganalisis sistem kontrol internal secara menyeluruh, memberikan rekomendasi strategis, serta membangun budaya kepatuhan yang proaktif di lingkungan kerja.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Prinsip dan Struktur Pengendalian Internal
   Pertama, peserta akan memahami konsep dasar, tujuan, dan elemen utama dari sistem pengendalian internal berdasarkan kerangka kerja COSO.

2. Meningkatkan Kemampuan Evaluasi Efektivitas Sistem Pengendalian
   Kedua, peserta akan belajar menilai sejauh mana sistem kontrol internal berjalan sesuai dengan kebijakan dan tujuan organisasi.

3. Mengidentifikasi Risiko dan Kelemahan dalam Proses Bisnis
   Selanjutnya, peserta akan memahami cara menemukan area risiko tinggi dan kelemahan pengendalian yang dapat menghambat kinerja organisasi.

4. Mengembangkan Strategi Peningkatan dan Pemantauan Kontrol Internal
   Kemudian, peserta akan mempelajari bagaimana merancang rencana perbaikan dan sistem pemantauan berkelanjutan yang berbasis data.

5. Memanfaatkan Teknologi Digital untuk Audit dan Evaluasi Internal
   Terakhir, peserta akan belajar menerapkan data analytics tools dan control automation systems guna meningkatkan akurasi evaluasi serta mempercepat proses audit internal.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar dan Kerangka Kerja Internal Control System (COSO Framework)
   Pertama, peserta akan memahami lima komponen utama pengendalian internal dan bagaimana kerangka COSO digunakan dalam praktik bisnis.

2. Proses Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal
   Kedua, materi ini menjelaskan langkah-langkah sistematis dalam mengevaluasi kontrol internal mulai dari identifikasi, pengujian, hingga pelaporan.

3. Analisis Risiko dan Penilaian Kelemahan Pengendalian
   Selanjutnya, peserta akan belajar melakukan analisis risiko operasional, keuangan, dan kepatuhan untuk mengidentifikasi area rawan kesalahan atau fraud.

4. Teknik Audit Internal dan Control Testing
   Kemudian, peserta akan memahami metode pengujian pengendalian internal menggunakan pendekatan berbasis bukti dan indikator kinerja utama.

5. Pemanfaatan Teknologi dalam Evaluasi Pengendalian Internal
   Berikutnya, peserta akan mempelajari penggunaan data analytics, AI-driven audit tools, dan risk dashboards dalam meningkatkan efisiensi pengawasan.

6. Penyusunan Laporan dan Rekomendasi Perbaikan Sistem Pengendalian
   Terakhir, peserta akan belajar membuat laporan evaluasi yang komprehensif, disertai analisis hasil dan strategi perbaikan yang dapat langsung diterapkan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.