TRAINING CARA PEMBUATAN STANDARD OPERATING PROCEDURE DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

TRAINING CARA PEMBUATAN STANDARD OPERATING PROCEDURE DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

TRAINING CARA PEMBUATAN STANDARD OPERATING PROCEDURE DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN BALANCED SCORECARD

“TRAINING CARA PEMBUATAN STANDARD OPERATING PROCEDURE DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD” sangat penting dalam konteks manajemen modern. Balanced Scorecard adalah alat penting dalam pengukuran kinerja organisasi yang memungkinkan perusahaan untuk mengintegrasikan tujuan strategis dengan metrik operasional. Memahami cara membuat Standard Operating Procedure (SOP) dan Key Performance Indicators (KPI) berbasis Balanced Scorecard adalah langkah kunci untuk mengukur dan meningkatkan kinerja bisnis, mengidentifikasi area yang perlu perbaikan, dan mengarahkan organisasi menuju pencapaian tujuan strategis.

“TRAINING CARA PEMBUATAN STANDARD OPERATING PROCEDURE DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD” adalah program pelatihan yang bertujuan memberikan pemahaman mendalam tentang Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis. Selama pelatihan, peserta akan mempelajari cara mengembangkan Standard Operating Procedures (SOP) yang terkait dengan tujuan organisasi dan cara mengidentifikasi dan menggunakan Key Performance Indicators (KPI) yang relevan. Pelatihan ini akan membantu organisasi dalam mengukur, memantau, dan meningkatkan kinerja mereka sesuai dengan strategi yang telah ditetapkan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Balanced Scorecard ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, sehingga diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KURSUS SOP DAN KPI

  • Memahami konsep Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis.
  • Membangun SOP yang terkait dengan tujuan strategis.
  • Mengidentifikasi KPI yang relevan untuk tujuan organisasi.
  • Mengukur kinerja organisasi dengan menggunakan KPI.
  • Menggunakan Balanced Scorecard untuk mengambil keputusan yang informasional.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi melalui pengukuran kinerja yang tepat.

Dengan mengikuti pelatihan Kursus SOP dan KPI di atas, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai CARA PEMBUATAN STANDARD OPERATING PROCEDURE DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD.

Materi Diklat Pelatihan Balanced Scorecard Pasti Running

  • Pengenalan Balanced Scorecard (BSC).
  • Konsep dan Komponen Balanced Scorecard.
  • Pengembangan SOP yang Terkait dengan BSC.
  • Identifikasi KPI Strategis.
  • Pengukuran dan Pelaporan KPI.
  • Integrasi SOP dan KPI dalam BSC.
  • Penggunaan BSC dalam Pengambilan Keputusan.
  • Penggunaan Teknologi untuk Manajemen Kinerja.
  • Studi Kasus Implementasi BSC.
  • Pengembangan Rencana Tindak Lanjut.

Peserta Pelatihan Training Manajemen Kinerja Berbasis Balanced Scorecard Webinar Murah

“TRAINING CARA PEMBUATAN STANDARD OPERATING PROCEDURE DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD” ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer operasional.
  • Profesional pengembangan bisnis.
  • Tim manajemen strategis.
  • Manajer kualitas.
  • Orang yang bertanggung jawab atas perencanaan strategis.

INSTRUKTUR TRAINING OFFLINE CARA PEMBUATAN STANDARD OPERATING PROCEDURE DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

Training Pelatihan Balanced Scorecard yang diselenggarakan akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kursus SOP dan KPI:

Instruktur yang mengajar pelatihan CARA PEMBUATAN STANDARD OPERATING PROCEDURE DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CARA PEMBUATAN STANDARD OPERATING PROCEDURE DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Training Bagus 2024

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2024 / 26 – 27 Januari 2024
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2024 / 23 – 24 Februari 2024
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2024 / 23 – 24 Maret 2024
  • Batch 4 : 18 – 19 April 2024 / 20 – 21 April 2024
  • Batch 5 : 19 – 20 Mei 2024 / 24 – 25 Mei 2024
  • Batch 6 : 15 – 16 Juni 2024 / 22 – 23 Juni 2024
  • Batch 7 : 18 – 19 Juli 2024 / 26 – 27 Juli 2024
  • Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2024 / 24 – 25 Agustus 2024
  • Batch 9 : 14 – 15 September 2024 / 21 – 22 September 2024
  • Batch 10 : 12 – 13 Oktober 2024 / 26 – 27 Oktober 2024
  • Batch 11 : 16 – 17 November 2024 / 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 7 – 8 Desember 2024 / 22 – 23 Desember 2024

Tempat Pelaksanaan Pelatihan

  • JAKARTA
  • BANDUNG
  • YOGYAKARTA
  • SURABAYA
  • MALANG
  • BALI
  • LOMBOK

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan Lokal Training Bagus:

  1. Investasi pelatihan selama DUA hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Training Bagus

  1. FREE Airport Pickup Service (Gratis Antar Jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi ke Tempat Pelatihan bagi Peserta
  3. Module / Hand-out
  4. FREE Flash disk
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or Backpack (Tas Training)
  7. Training Kit (Dokumentasi Photo, Block note, ATK, Etc.)
  8. 2x Coffee Break, 1x Lunch, & 1x Dinner
  9. FREE Exclusive Souvenir
  10. Training Room Full AC And Multimedia
TRAINING CARA PEMBUATAN STANDARD OPERATING PROCEDURE DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Tanyakan pada kami ?

We are here to help you! Do not hesitate to ask us anything. Click below to start chat.

Marketing

Maulana

Online

Maulana

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00