TRAINING STRATEGIC TALENT MAPPING

Training Strategic Talent Mapping

Deskripsi Pelatihan

Di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis, perusahaan tidak hanya membutuhkan karyawan yang kompeten, tetapi juga memerlukan strategi yang mampu mengidentifikasi, mengembangkan, dan menempatkan talenta terbaik pada posisi yang memberikan dampak terbesar bagi organisasi. Oleh karena itu, pemetaan talenta atau talent mapping menjadi salah satu elemen penting dalam manajemen sumber daya manusia modern. Training Strategic Talent Mapping membantu organisasi memahami cara memetakan potensi, kompetensi, kinerja, serta kesiapan talenta secara sistematis sehingga perusahaan dapat mengambil keputusan yang lebih akurat terkait pengembangan karier, suksesi kepemimpinan, dan kebutuhan tenaga kerja masa depan.

Selanjutnya, berbagai penelitian ilmiah menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan talent management berbasis data memiliki peluang lebih besar dalam meningkatkan produktivitas, memperkuat kepemimpinan, dan mengurangi risiko kekosongan posisi kritis. Penelitian yang dipublikasikan oleh Deloitte Human Capital Trends menunjukkan bahwa perusahaan yang melakukan talent mapping secara terstruktur mampu meningkatkan efektivitas succession planning dan mempercepat pengembangan pemimpin masa depan. Selain itu, penelitian dari McKinsey & Company menemukan bahwa organisasi dengan strategi pengelolaan talenta yang kuat cenderung menghasilkan kinerja bisnis yang lebih unggul dibandingkan kompetitornya.

Kemudian, melalui studi kasus, workshop talent matrix, simulasi talent review, serta praktik penyusunan talent inventory, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja. Tidak hanya itu, peserta juga akan mempelajari cara mengidentifikasi high potential employee, mengelola talent pool, dan menyusun strategi pengembangan yang lebih tepat sasaran.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Talent Mapping
   Pertama, peserta akan memahami konsep, prinsip, dan manfaat talent mapping sebagai bagian penting dari strategi pengelolaan sumber daya manusia yang berorientasi pada keberlanjutan bisnis.
2. Mengidentifikasi Talenta Potensial
   Kedua, peserta akan mempelajari metode untuk mengidentifikasi karyawan berpotensi tinggi berdasarkan kompetensi, kinerja, dan kapasitas pengembangan yang dimiliki.
3. Mendukung Succession Planning
   Selanjutnya, peserta akan memahami cara menggunakan hasil pemetaan talenta untuk mendukung perencanaan suksesi yang lebih akurat dan efektif.
4. Mengembangkan Talent Pool Strategis
   Kemudian, peserta akan mempelajari teknik membangun talent pool yang mampu memenuhi kebutuhan organisasi dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
5. Menyelaraskan Talenta Dengan Strategi Bisnis
   Terakhir, peserta akan memahami cara menghubungkan data talenta dengan tujuan bisnis sehingga organisasi dapat mengambil keputusan SDM yang lebih strategis.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Strategic Talent Mapping
   Pertama, peserta akan mempelajari konsep dasar talent mapping, manfaat strategisnya, serta hubungan antara pengelolaan talenta dan keunggulan kompetitif organisasi.
2. Workforce And Talent Analysis
   Kedua, peserta akan memahami teknik menganalisis kebutuhan tenaga kerja dan mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan untuk mendukung strategi perusahaan.
3. Competency Mapping Framework
   Selanjutnya, peserta akan mempelajari metode pemetaan kompetensi yang memungkinkan organisasi mengidentifikasi kesenjangan kemampuan dan kebutuhan pengembangan.
4. Performance And Potential Assessment
   Kemudian, peserta akan memahami cara mengukur kinerja dan potensi karyawan menggunakan berbagai pendekatan assessment yang objektif.
5. Talent Segmentation Strategy
   Berikutnya, peserta akan mempelajari teknik mengelompokkan talenta berdasarkan karakteristik, kontribusi, dan kesiapan pengembangan yang dimiliki.
6. Talent Matrix Development
   Selanjutnya, peserta akan memahami penggunaan nine-box matrix dan berbagai alat pemetaan talenta lainnya untuk mendukung pengambilan keputusan SDM.
7. High Potential Employee Identification
   Kemudian, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi karyawan berpotensi tinggi yang dapat menjadi kandidat pemimpin masa depan organisasi.
8. Talent Pool Management
   Berikutnya, peserta akan memahami strategi membangun dan mengelola talent pool untuk mendukung kebutuhan organisasi secara berkelanjutan.
9. Succession Planning Integration
   Selanjutnya, peserta akan mempelajari cara mengintegrasikan talent mapping dengan succession planning guna memastikan ketersediaan pemimpin masa depan.
10. Talent Mapping Action Plan Workshop
    Terakhir, peserta akan menyusun rencana implementasi talent mapping yang dapat diterapkan secara langsung sesuai kebutuhan organisasi masing-masing.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik)

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case 

Training Unggulan Training Bagus (Sinergi Mustika Teknik)

• Training AI for Recruitment for PT. Primacom Interbuana
• Training Teknisi HVAC dan Pengembangan Kompetensi
• Training Strategic Sourcing & Vendor Management
• Training Social Media Corporate Branding
• Training Maintenance Management and Reliability Engineering
• Training Strategic Business and Financial Analysis
• Training Strategic Business Development

Bersama Kami, Bangun Masa Depan yang Lebih Kompeten 

Bersama kami, mari membangun sinergi menuju masa depan yang lebih kompeten, produktif, dan berdaya saing tinggi.
Jika perusahaan atau tim Anda membutuhkan partner pelatihan yang profesional, fleksibel, dan berorientasi hasil, TrainingBagus.com siap menjadi solusi terbaik.

 Hubungi kami sekarang untuk mendapatkan rekomendasi program pelatihan yang sesuai kebutuhan organisasi Anda.

Klien yang Memberdayakan Profesional Melalui Kemitraan Bersama Training Bagus (Sinergi Mustika Teknik)

1. PT. Primacom Interbuana: Training AI For Recruitment.