TRAINING STRATEGIC BUSINESS DEVELOPMENT

Training Strategic Business Development Training

Deskripsi Pelatihan

Dalam iklim bisnis global yang terus berubah, Training Strategic Business Development Training dirancang untuk memperkuat kemampuan profesional dalam mengidentifikasi peluang pertumbuhan, membangun strategi ekspansi, serta menciptakan kemitraan bisnis yang berkelanjutan. Pelatihan ini secara aktif mengajarkan pendekatan strategis dalam mengembangkan bisnis melalui analisis pasar, inovasi model bisnis, dan optimalisasi hubungan antarorganisasi. Dengan demikian, peserta mampu berpikir visioner sekaligus bertindak taktis untuk mencapai pertumbuhan yang terukur.

Selanjutnya, berdasarkan laporan Deloitte Global Business Strategy Outlook (2024), lebih dari 72% perusahaan yang memiliki fungsi pengembangan bisnis strategis berhasil meningkatkan pendapatan tahunan mereka lebih dari 20%. Fakta ini membuktikan bahwa business development bukan sekadar kegiatan penjualan, tetapi sebuah fungsi strategis yang menuntut analisis, kreativitas, dan kemampuan membangun jaringan. Oleh karena itu, pelatihan ini membekali peserta dengan teknik dan kerangka berpikir strategis yang dapat diterapkan dalam berbagai konteks industri.

Kemudian, pelatihan ini menyoroti pentingnya riset pasar, inovasi produk, dan kemitraan lintas sektor sebagai fondasi utama pertumbuhan bisnis jangka panjang. Peserta akan belajar bagaimana memanfaatkan data dan tren industri untuk menemukan peluang baru serta merancang strategi penetrasi pasar yang efektif. Pendekatan ini membantu organisasi beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar sekaligus memperkuat posisi kompetitifnya.

Lebih lanjut, riset dari Harvard Business Review (2023) menunjukkan bahwa perusahaan dengan pendekatan pengembangan bisnis berbasis data dan kemitraan strategis memiliki tingkat keberhasilan ekspansi pasar hingga 40% lebih tinggi. Berdasarkan temuan tersebut, pelatihan ini mengajarkan bagaimana mengombinasikan analitik bisnis, networking profesional, serta kemampuan negosiasi untuk mencapai hasil yang optimal. Peserta akan memahami bagaimana mengelola pipeline peluang bisnis dan mengubah prospek menjadi kemitraan yang nyata.

Akhirnya, Training Strategic Business Development Training menutup sesi dengan praktik penyusunan rencana pengembangan bisnis yang konkret dan berorientasi hasil. Peserta akan melakukan studi kasus, menganalisis potensi pasar, serta menyusun strategi ekspansi berdasarkan data aktual. Dengan pendekatan yang komprehensif, pelatihan ini membantu peserta menjadi pengembang bisnis yang adaptif, analitis, dan strategis dalam menghadapi tantangan ekonomi modern.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep dan Peran Business Development Strategis
   Pertama, peserta memahami fungsi pengembangan bisnis sebagai motor pertumbuhan organisasi yang berfokus pada strategi jangka panjang.

2. Mengidentifikasi dan Mengevaluasi Peluang Pasar Baru
   Kedua, peserta belajar menganalisis tren pasar, kebutuhan pelanggan, serta potensi kemitraan untuk menciptakan peluang pertumbuhan.

3. Merancang Strategi Pertumbuhan dan Ekspansi Bisnis
   Selanjutnya, peserta memahami cara mengembangkan rencana strategis untuk memasuki pasar baru dan memperluas jangkauan bisnis.

4. Membangun dan Mengelola Kemitraan Strategis
   Kemudian, peserta mempelajari keterampilan negosiasi dan kolaborasi lintas industri untuk menciptakan hubungan bisnis yang saling menguntungkan.

5. Meningkatkan Pengambilan Keputusan Berbasis Data
   Terakhir, peserta menguasai teknik analitik bisnis untuk mendukung keputusan strategis dan mengoptimalkan keberhasilan pengembangan bisnis.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Strategic Business Development
   Pertama, materi membahas pengertian, peran, dan kerangka kerja pengembangan bisnis strategis dalam konteks organisasi modern.

2. Analisis Peluang Pasar dan Kompetitor
   Kedua, peserta belajar melakukan riset pasar, menganalisis tren industri, serta mengidentifikasi potensi pertumbuhan bisnis baru.

3. Strategi Pertumbuhan dan Model Bisnis Inovatif
   Selanjutnya, materi menjelaskan cara mengembangkan model bisnis yang adaptif, kreatif, dan berorientasi pada nilai pelanggan.

4. Kemitraan Bisnis dan Negosiasi Strategis
   Kemudian, peserta memahami teknik membangun aliansi bisnis, melakukan negosiasi efektif, dan mengelola hubungan kemitraan jangka panjang.

5. Penggunaan Data Analytics dalam Pengambilan Keputusan
   Berikutnya, peserta belajar menggunakan data bisnis dan analitik untuk merancang strategi ekspansi dan mengukur efektivitasnya.

6. Penyusunan Rencana dan Implementasi Strategi Pengembangan Bisnis
   Terakhir, peserta menerapkan seluruh konsep melalui simulasi pembuatan business development plan yang realistis dan aplikatif.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 || 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.