Training Soft Skills for Project Controllers
Deskripsi Pelatihan
Dalam pengelolaan proyek modern, seorang project controller tidak hanya mengandalkan kemampuan teknis, tetapi juga membutuhkan keterampilan perilaku yang kuat agar koordinasi proyek berjalan secara efektif. Oleh karena itu, penguasaan soft skills seperti komunikasi yang jelas, ketelitian dalam mengelola data proyek, serta disiplin dalam menjalankan prosedur kerja menjadi faktor penting yang menentukan keberhasilan pengendalian proyek. Melalui pelatihan Soft Skills for Project Controllers (Communication, Accuracy, Discipline), peserta mempelajari bagaimana membangun komunikasi profesional dalam tim proyek, meningkatkan ketelitian dalam pengolahan informasi proyek, serta mengembangkan sikap disiplin yang mendukung konsistensi pengendalian proyek.
Selanjutnya, pelatihan ini mengarahkan peserta untuk memahami bagaimana soft skills dapat memperkuat efektivitas peran project controller dalam lingkungan proyek yang kompleks. Peserta tidak hanya mempelajari konsep komunikasi proyek yang efektif, tetapi juga memahami bagaimana akurasi data dan kedisiplinan kerja memengaruhi kualitas pengambilan keputusan proyek. Berdasarkan berbagai penelitian ilmiah dalam bidang manajemen organisasi dan manajemen proyek yang dipublikasikan oleh Project Management Institute (PMI) serta jurnal manajemen sumber daya manusia, organisasi yang mengembangkan soft skills karyawan secara sistematis mampu meningkatkan kinerja tim hingga lebih dari 30%. Selain itu, penelitian lain menunjukkan bahwa kombinasi antara kemampuan komunikasi yang efektif, ketelitian dalam pengelolaan informasi, serta disiplin kerja yang tinggi mampu meningkatkan keandalan laporan proyek serta memperkuat koordinasi antar anggota tim proyek.
Kemudian, melalui program pelatihan yang diselenggarakan oleh TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik), peserta memperoleh wawasan praktis mengenai bagaimana mengembangkan komunikasi profesional, menjaga akurasi data proyek, serta membangun disiplin kerja dalam aktivitas pengendalian proyek. Dengan pendekatan pembelajaran yang aplikatif dan berbasis praktik, peserta dapat meningkatkan kualitas kerja sekaligus memperkuat kontribusi dalam tim proyek. Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan fondasi penting bagi project controller yang ingin meningkatkan efektivitas kerja melalui penguatan soft skills yang relevan dengan dinamika proyek modern.
Tujuan Pelatihan
- Memahami Pentingnya Soft Skills dalam Peran Project Controller
Pertama, pelatihan ini membantu peserta memahami peran penting soft skills dalam mendukung keberhasilan pengendalian proyek. Peserta mempelajari bagaimana komunikasi yang efektif, akurasi data yang tinggi, serta disiplin kerja dapat meningkatkan kualitas koordinasi proyek. - Mengembangkan Kemampuan Komunikasi Profesional
Kedua, pelatihan ini mengarahkan peserta untuk meningkatkan keterampilan komunikasi dalam lingkungan proyek. Peserta mempelajari bagaimana menyampaikan informasi proyek secara jelas, membangun komunikasi yang konstruktif, serta memperkuat hubungan kerja dengan anggota tim proyek. - Meningkatkan Ketelitian dalam Pengelolaan Data Proyek
Selanjutnya, peserta mempelajari bagaimana menjaga akurasi dalam pengolahan data proyek. Peserta memahami pentingnya ketelitian dalam penyusunan laporan proyek serta bagaimana akurasi data membantu manajemen mengambil keputusan yang tepat. - Membangun Disiplin Kerja dalam Pengendalian Proyek
Terakhir, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan disiplin kerja yang konsisten dalam menjalankan tugas pengendalian proyek sehingga setiap aktivitas proyek dapat berjalan secara lebih terstruktur dan terorganisir.
Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Soft Skills dalam Manajemen Proyek
Pertama, peserta mempelajari konsep dasar soft skills yang relevan dengan peran project controller. Materi ini menjelaskan bagaimana soft skills mendukung efektivitas kerja dalam pengendalian proyek. - Teknik Komunikasi Efektif dalam Tim Proyek
Kedua, peserta mempelajari berbagai teknik komunikasi profesional dalam lingkungan proyek. Materi ini membahas bagaimana menyampaikan informasi proyek secara jelas serta bagaimana membangun komunikasi yang produktif dalam tim proyek. - Peningkatan Akurasi dalam Pengelolaan Data Proyek
Selanjutnya, peserta mempelajari teknik menjaga ketelitian dalam pengolahan data proyek. Materi ini membantu peserta memahami bagaimana akurasi informasi memengaruhi kualitas laporan proyek. - Pengembangan Disiplin Kerja dalam Pengendalian Proyek
Kemudian, peserta mempelajari strategi membangun disiplin kerja yang konsisten dalam aktivitas pengendalian proyek sehingga setiap proses kerja berjalan sesuai prosedur yang telah ditetapkan. - Pengelolaan Kolaborasi Tim Proyek
Berikutnya, peserta mempelajari bagaimana membangun kerja sama yang efektif dalam tim proyek melalui komunikasi yang terbuka dan profesional. - Studi Kasus Penguatan Soft Skills Project Controller
Terakhir, peserta menganalisis studi kasus nyata terkait penerapan soft skills dalam pengendalian proyek. Melalui diskusi dan latihan praktik, peserta memperoleh pengalaman langsung dalam mengembangkan keterampilan komunikasi, akurasi, dan disiplin kerja.
Metode Pelatihan
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
- Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik)

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:
- Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
- Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
- Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
- Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
- Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
- Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
- Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
- Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
- Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:
- Module atau Handout Materi Pelatihan
- GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
- GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Lunch atau Dinner
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
- GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
💡Catatan Penting:
Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi
📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!
Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT
Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan
- KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll
- PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC
- BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain
- PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan: Training Computational Fluid Dinamics
- PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing & Vendor Management
- PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value
- PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI): Training Tingkat Komponen Dalam Negeri
- PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller
- Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration
- Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme
- Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case

