Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On September 28, 2025

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN SERTA NEGOSIASI

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Communication , Hukum , Human Resource Development (HRD) , Human Resources , Manajemen , Manajemen Konflik , negosiasi bisnis , Psychology >> TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN SERTA NEGOSIASI

Hubungan Industrial dan Perselisihan serta Negosiasi

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Hubungan Industrial dan Perselisihan serta Negosiasi secara khusus membekali para manajer, praktisi HR, dan pimpinan serikat pekerja dengan keterampilan esensial untuk mengelola dinamika di tempat kerja secara profesional. Program ini secara komprehensif mengupas tuntas cara membangun hubungan kerja yang harmonis dan produktif, sambil juga mempersiapkan Anda menghadapi potensi konflik dengan tenang dan strategis. Pertama, Anda akan mendalami filosofi hubungan industrial yang sehat, yaitu menciptakan lingkungan di mana kepentingan pengusaha, pekerja, dan pemerintah dapat bertemu secara seimbang. Berdasarkan studi yang diterbitkan oleh International Labour Organization (ILO), perusahaan dengan hubungan industrial yang stabil dan kolaboratif dapat meningkatkan produktivitas hingga 25% dan mengurangi tingkat turnover karyawan secara signifikan. Oleh karena itu, pelatihan ini membekali Anda dengan pengetahuan untuk merancang kebijakan ketenagakerjaan yang adil dan transparan.

Selanjutnya, pelatihan ini menekankan pentingnya manajemen perselisihan dan negosiasi yang efektif. Konflik di tempat kerja adalah keniscayaan, tetapi cara kita meresponsnya menentukan hasil akhirnya. Kami akan membahas berbagai strategi mediasi dan resolusi konflik, mulai dari dialog informal hingga arbitrase formal. Sebuah riset dari Harvard Law School’s Program on Negotiation menemukan bahwa negosiator yang fokus pada kepentingan bersama, bukan hanya pada posisi, memiliki kemungkinan 65% lebih tinggi untuk mencapai kesepakatan yang memuaskan kedua belah pihak dan menciptakan nilai tambah. Dengan demikian, Anda akan menguasai cara mengubah perselisihan menjadi peluang untuk memperkuat hubungan dan menemukan solusi inovatif.

Jadi, pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda alat dan pola pikir yang Anda butuhkan untuk menjadi pemimpin yang bijaksana dalam mengelola hubungan industrial. Anda akan meninggalkan pelatihan ini dengan pemahaman mendalam tentang cara menyusun strategi negosiasi, mengidentifikasi akar masalah perselisihan, dan membangun komunikasi yang kuat dengan semua pihak. Dengan demikian, Anda dapat memastikan bahwa lingkungan kerja Anda tidak hanya produktif, tetapi juga adil, aman, dan kolaboratif bagi semua orang.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini secara spesifik merancang beberapa tujuan utama bagi para peserta.

  1. Menguasai Regulasi dan Prinsip Hubungan Industrial. Pertama, pelatihan ini bertujuan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang regulasi ketenagakerjaan di Indonesia. Oleh karena itu, Anda akan mampu membuat keputusan yang sah dan adil, sehingga meminimalkan risiko sengketa hukum.
  2. Meningkatkan Keterampilan Negosiasi yang Persuasif. Kedua, pelatihan ini melatih Anda menguasai teknik negosiasi yang efektif. Dengan demikian, Anda akan mampu mencapai kesepakatan yang optimal, mengelola perbedaan, dan membangun hubungan yang kuat dengan pihak pekerja maupun manajemen.
  3. Mengelola Perselisihan dengan Bijak dan Efektif. Selanjutnya, program ini mengajarkan cara mengenali tanda-tanda awal perselisihan dan merumuskan strategi penanganan yang proaktif. Anda akan belajar menggunakan mediasi dan konsiliasi sebagai alat untuk mencapai resolusi yang damai.
  4. Membangun Komunikasi yang Transparan dan Terbuka. Terakhir, tujuan utama pelatihan ini adalah membantu Anda membangun saluran komunikasi yang efektif di seluruh level organisasi. Anda akan mampu menciptakan iklim saling percaya, yang merupakan fondasi utama untuk hubungan industrial yang sehat.

Materi Pelatihan

Kami menyusun materi pelatihan ini secara komprehensif untuk memastikan Anda menguasai setiap aspek penting.

  1. Filosofi dan Regulasi Hubungan Industrial. Pertama, kita akan mengeksplorasi landasan hukum dan filosofis yang mengatur hubungan industrial di Indonesia. Anda akan mempelajari hak dan kewajiban pengusaha, pekerja, dan pemerintah.
  2. Manajemen Perselisihan Ketenagakerjaan. Kedua, materi ini fokus pada berbagai jenis perselisihan dan cara-cara penanganannya. Di dalam sesi ini, Anda akan berlatih mengklasifikasikan perselisihan dan menentukan jalur penyelesaian yang paling tepat.
  3. Teknik dan Strategi Negosiasi Efektif. Selanjutnya, kita akan melatih kemampuan Anda dalam menyusun strategi negosiasi yang kuat. Kemampuan ini mencakup persiapan, taktik tawar-menawar, dan cara menghadapi situasi yang sulit dengan tenang.
  4. Mediasi dan Konsiliasi dalam Perselisihan. Kemudian, Anda akan mempelajari peran mediator dan konsiliator dalam mencapai kesepakatan. Kami akan membahas langkah-langkah praktis untuk melakukan mediasi yang adil dan imparsial.
  5. Peran Serikat Pekerja dan Hubungannya dengan Perusahaan. Berikutnya, Anda akan diajak memahami peran serikat pekerja dalam hubungan industrial. Materi ini membahas cara membangun komunikasi dan kemitraan yang konstruktif dengan perwakilan pekerja.
  6. Studi Kasus dan Simulasi Perselisihan. Terakhir, pelatihan ini akan ditutup dengan studi kasus dan simulasi peran. Anda akan mendapatkan kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan negosiasi dan manajemen perselisihan dalam skenario yang realistis.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
    Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILL DESKRIPSI REGULER TRAINING NEGOSIASI EFEKTIF Pelatihan Negotiation & Lobbying Skill…

TRAINING UP TO A 5-STAR SERVICE

TRAINING UP TO A 5-STAR SERVICE DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN LAYANAN 5 BINTANG "TRAINING UP…

TRAINING ADMINISTRASI KONTRAK & NEGOSIASI

Training Administrasi Kontrak & Negosiasi Deskripsi Pelatihan Training Administrasi Kontrak & Negosiasi dirancang untuk membantu…