TRAINING HR PLANNING FOR MARGERS AND ACQUISITIONS

Training HR Planning for Mergers and Acquisitions

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan “HR Planning for Mergers and Acquisitions” memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana peran strategis Human Resources (HR) menjadi faktor kunci keberhasilan dalam proses merger dan akuisisi. Dalam praktik bisnis modern, banyak organisasi fokus pada aspek keuangan dan hukum, namun sering kali mengabaikan faktor manusia yang justru menentukan integrasi pasca-merger berjalan lancar. Oleh karena itu, pelatihan ini menekankan pentingnya perencanaan SDM yang komprehensif sejak tahap due diligence hingga integrasi budaya dan sistem kerja.

Selain itu, berdasarkan riset dari Harvard Business Review (2023), sekitar 70% merger dan akuisisi gagal mencapai target sinergi karena kurangnya perhatian terhadap manajemen SDM dan budaya organisasi. Hasil penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan M&A bukan hanya bergantung pada strategi korporat, tetapi juga pada kemampuan HR dalam mengelola perubahan, menjaga moral karyawan, serta menyelaraskan struktur kompensasi dan sistem kerja. Pelatihan ini membantu peserta memahami dinamika tersebut secara mendalam dan aplikatif.

Melalui pendekatan studi kasus dan simulasi, peserta akan belajar bagaimana HR dapat memetakan risiko dan peluang yang muncul selama proses merger atau akuisisi. Peserta juga akan mengembangkan strategi komunikasi yang efektif, memastikan transisi berjalan lancar, dan menciptakan kolaborasi yang harmonis antar tim yang sebelumnya berbeda budaya kerja. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi investasi penting bagi profesional HR yang ingin memainkan peran strategis dalam setiap proses konsolidasi organisasi.

 Tujuan Pelatihan

1. Memahami Peran HR dalam Proses M&A
   Pertama, peserta memahami bagaimana HR berkontribusi secara strategis dalam setiap tahapan merger dan akuisisi.

2. Menganalisis Risiko SDM dan Tantangan Integrasi
   Kedua, peserta belajar mengidentifikasi potensi konflik budaya, sistem kompensasi, dan struktur organisasi.

3. Mengembangkan Strategi Komunikasi yang Efektif
   Selanjutnya, peserta mampu membangun komunikasi internal yang menjaga kepercayaan dan motivasi karyawan.

4. Menyusun Rencana Integrasi SDM yang Efisien
   Kemudian, peserta dapat merancang langkah-langkah integrasi yang selaras dengan visi perusahaan pasca-merger.

5. Meningkatkan Kemampuan Manajemen Perubahan HR
   Terakhir, peserta memahami cara mengelola perubahan dan menjaga stabilitas organisasi selama transisi.

 Materi Pelatihan

1. Overview Mergers and Acquisitions Process
   Pertama, peserta memahami alur dan tujuan strategis M&A dari perspektif bisnis dan HR.

2. HR Due Diligence
   Kedua, pembahasan mendalam mengenai identifikasi risiko SDM, analisis struktur organisasi, dan evaluasi kompensasi.

3. Cultural Integration Planning
   Selanjutnya, materi berfokus pada penyatuan budaya kerja dan nilai organisasi untuk mencegah konflik pasca-merger.

4. Talent Retention and Communication Strategy
   Kemudian, peserta belajar membangun strategi komunikasi dan retensi karyawan kunci agar transisi berjalan mulus.

5. Change Management in M&A Context
   Berikutnya, pengelolaan perubahan organisasi agar tidak menimbulkan ketidakpastian atau penurunan kinerja.

6. HR Metrics and Post-Merger Evaluation
   Terakhir, evaluasi keberhasilan integrasi SDM melalui indikator kinerja dan data analitik HR.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.