TRAINING DESIGNING LEARNING & DEVELOPMENT ROADMAP

Training Designing Learning & Development Roadmap

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan “Designing Learning & Development Roadmap” membantu para profesional HR, learning specialist, dan manajer organisasi merancang peta pengembangan kompetensi yang strategis, terukur, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan. Dalam era transformasi digital dan perubahan kompetensi yang cepat, organisasi tidak dapat lagi menjalankan program pelatihan secara sporadis. Mereka perlu memiliki Learning & Development (L&D) Roadmap yang sistematis agar setiap program pengembangan SDM memberikan dampak nyata terhadap kinerja dan keberlanjutan bisnis.

Menurut hasil riset LinkedIn Workplace Learning Report (2024), 83% perusahaan dengan L&D roadmap yang terstruktur menunjukkan peningkatan produktivitas dan retensi karyawan lebih dari 20% dibandingkan dengan organisasi tanpa perencanaan pembelajaran jangka panjang. Fakta tersebut membuktikan bahwa investasi dalam perencanaan pengembangan SDM memberikan keuntungan signifikan bagi daya saing organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta menguasai konsep, metodologi, serta alat analisis yang digunakan dalam menyusun Learning & Development Strategy yang efektif dan berkelanjutan.

Selain itu, peserta akan belajar menghubungkan kebutuhan kompetensi organisasi dengan strategi bisnis, mengukur efektivitas program pembelajaran, serta membangun budaya belajar berkelanjutan (continuous learning culture). Dengan pendekatan interaktif berbasis studi kasus dan praktik nyata, pelatihan ini memampukan peserta menjadi arsitek pengembangan SDM yang mampu membangun sistem pembelajaran yang strategis, adaptif, dan berorientasi hasil.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Strategis Learning & Development
   Pertama, peserta memahami hubungan antara strategi pembelajaran dengan pencapaian visi dan misi organisasi.

2. Menganalisis Kebutuhan Kompetensi (Training Needs Analysis)
   Kedua, peserta belajar mengidentifikasi kesenjangan kompetensi melalui analisis jabatan dan kinerja aktual.

3. Merancang Roadmap Pengembangan SDM yang Terstruktur
   Selanjutnya, peserta mampu menyusun rencana pengembangan jangka pendek, menengah, dan panjang berdasarkan prioritas organisasi.

4. Mengintegrasikan Teknologi dalam Proses Pembelajaran
   Kemudian, peserta memahami cara memanfaatkan Learning Management System (LMS) dan teknologi digital untuk memperkuat efektivitas pembelajaran.

5. Mengevaluasi Dampak Program L&D terhadap Kinerja Organisasi
   Terakhir, peserta dapat mengukur efektivitas investasi pelatihan melalui model evaluasi seperti Kirkpatrick Model dan ROI Learning Measurement.

 Materi Pelatihan

1. Konsep Strategis Learning & Development dalam Organisasi Modern
   Pertama, membahas fungsi strategis L&D sebagai penggerak kompetensi dan keunggulan kompetitif organisasi.

2. Training Needs Analysis (TNA) dan Identifikasi Gap Kompetensi
   Kedua, peserta mempelajari teknik analisis kebutuhan pelatihan berdasarkan data kinerja dan perencanaan SDM.

3. Perancangan Learning & Development Roadmap yang Efektif
   Selanjutnya, pembahasan mendalam tentang penyusunan tahapan pengembangan individu dan organisasi secara sistematis.

4. Pemanfaatan Teknologi Pembelajaran Digital dan LMS
   Kemudian, peserta belajar mengimplementasikan platform digital untuk manajemen pembelajaran yang efisien dan menarik.

5. Evaluasi dan Pengukuran Dampak Program Pembelajaran
   Berikutnya, peserta memahami cara menilai keberhasilan pelatihan menggunakan indikator kinerja dan model evaluasi.

6. Membangun Budaya Learning Organization
   Terakhir, pembahasan strategi membentuk organisasi yang berorientasi pada pembelajaran berkelanjutan dan inovasi.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.