TRAINING CORPORATE CHANGE ACCELERATION

Training Corporate Change Acceleration

Deskripsi Pelatihan

Perubahan bisnis berlangsung semakin cepat seiring dengan perkembangan teknologi, dinamika pasar global, serta perubahan perilaku pelanggan. Oleh karena itu, organisasi tidak cukup hanya merencanakan perubahan, melainkan juga harus mampu mempercepat implementasi perubahan secara efektif dan terarah. Konsep Corporate Change Acceleration menghadirkan pendekatan strategis yang membantu perusahaan menggerakkan transformasi organisasi dengan kecepatan yang lebih tinggi tanpa mengorbankan stabilitas operasional. Selain itu, pendekatan ini mendorong pemimpin organisasi untuk mengintegrasikan strategi perubahan, kepemimpinan transformasional, serta keterlibatan karyawan sehingga proses transformasi dapat berlangsung secara lebih adaptif dan berkelanjutan.

Selanjutnya, berbagai penelitian ilmiah menunjukkan bahwa keberhasilan perubahan organisasi sangat bergantung pada kemampuan perusahaan mempercepat adopsi perubahan di seluruh level organisasi. Studi dari McKinsey Global Survey on Organizational Transformation menunjukkan bahwa organisasi yang menggunakan pendekatan akselerasi perubahan secara terstruktur mampu meningkatkan keberhasilan transformasi hingga dua kali lipat dibandingkan perusahaan yang hanya menjalankan perubahan secara konvensional. Selain itu, penelitian dari Journal of Organizational Change Management juga menegaskan bahwa kepemimpinan yang aktif dalam mengelola percepatan perubahan mampu meningkatkan tingkat keterlibatan karyawan serta mempercepat implementasi strategi baru dalam organisasi. Oleh sebab itu, perusahaan perlu mengembangkan kerangka kerja perubahan yang mampu menggerakkan organisasi secara cepat sekaligus menjaga keselarasan strategi bisnis.

Lebih jauh lagi, pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana merancang strategi percepatan perubahan yang efektif, membangun komunikasi perubahan yang kuat, serta mengelola resistensi organisasi secara konstruktif. Peserta juga akan mempelajari cara mengembangkan roadmap perubahan yang jelas, mengidentifikasi faktor pendorong transformasi, serta memastikan seluruh tim bergerak menuju tujuan strategis yang sama. Dengan pendekatan yang praktis, strategis, dan berbasis studi kasus organisasi modern, peserta dapat memperkuat kemampuan kepemimpinan perubahan dalam menghadapi dinamika bisnis yang terus berkembang. TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) menghadirkan program ini untuk membantu perusahaan mempercepat transformasi organisasi secara terstruktur, adaptif, dan berorientasi pada keberhasilan jangka panjang.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Corporate Change Acceleration
   Pertama, peserta akan mempelajari konsep dasar percepatan perubahan organisasi serta memahami bagaimana strategi perubahan dapat mendukung transformasi bisnis secara efektif.
2. Mengidentifikasi Faktor Pendorong Perubahan Organisasi
   Kedua, peserta akan mengembangkan kemampuan untuk mengenali faktor internal dan eksternal yang mendorong perubahan sehingga organisasi dapat merancang strategi transformasi yang lebih tepat sasaran.
3. Mengelola Resistensi Terhadap Perubahan
   Selanjutnya, peserta akan memahami teknik mengelola resistensi organisasi melalui komunikasi yang efektif, kepemimpinan yang inspiratif, serta keterlibatan karyawan dalam proses perubahan.
4. Mempercepat Implementasi Strategi Transformasi
   Terakhir, peserta akan mempelajari bagaimana mempercepat implementasi perubahan melalui perencanaan strategis, koordinasi lintas fungsi, serta monitoring kinerja transformasi organisasi.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Corporate Change Acceleration
   Pertama, peserta akan mempelajari konsep dasar percepatan perubahan organisasi serta hubungan antara strategi bisnis, transformasi perusahaan, dan kepemimpinan perubahan.
2. Change Drivers dan Organizational Readiness
   Kedua, peserta akan memahami faktor-faktor pendorong perubahan serta menilai kesiapan organisasi dalam menghadapi transformasi bisnis.
3. Designing Change Acceleration Strategy
   Selanjutnya, peserta akan mempelajari cara merancang strategi percepatan perubahan yang terstruktur sehingga organisasi dapat bergerak lebih cepat dalam mencapai tujuan strategis.
4. Leadership Communication For Change
   Kemudian, peserta akan memahami bagaimana pemimpin organisasi dapat membangun komunikasi perubahan yang efektif agar seluruh tim memahami arah transformasi perusahaan.
5. Managing Resistance dan Employee Engagement
   Berikutnya, peserta akan mempelajari teknik mengelola resistensi karyawan serta membangun keterlibatan tim dalam proses perubahan organisasi.
6. Monitoring Change Impact dan Continuous Transformation
   Terakhir, peserta akan mempelajari cara memonitor dampak perubahan, mengevaluasi keberhasilan transformasi, serta memastikan organisasi terus beradaptasi dengan dinamika bisnis.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) 

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case