TRAINING PERANCANGAN BISNIS-BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Training Perancangan Bisnis – Business Process Reengineering

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Training Perancangan Bisnis – Business Process Reengineering (BPR) memfokuskan penguatan kemampuan strategis organisasi dalam merancang ulang proses bisnis secara menyeluruh agar selaras dengan tuntutan kinerja, efisiensi, dan keunggulan kompetitif. Pertama-tama, pelatihan ini mengajak peserta memahami hubungan erat antara strategi bisnis, struktur proses, dan penciptaan nilai pelanggan, sehingga setiap aktivitas operasional memiliki tujuan yang jelas dan terukur. Selanjutnya, peserta mengeksplorasi pendekatan BPR untuk menyederhanakan alur kerja, memangkas aktivitas tidak bernilai tambah, dan mempercepat pengambilan keputusan lintas fungsi.

Kemudian, pelatihan ini memperkaya pembelajaran melalui temuan riset ilmiah yang menunjukkan bahwa organisasi yang menerapkan Business Process Reengineering secara konsisten mampu meningkatkan produktivitas hingga 30–40% serta menurunkan biaya operasional secara signifikan. Selain itu, penelitian manajemen operasi menegaskan bahwa perancangan ulang proses bisnis yang berorientasi pelanggan dan teknologi digital mendorong peningkatan kualitas layanan, ketepatan waktu, dan kepuasan stakeholder. Dengan demikian, BPR tidak hanya berperan sebagai alat efisiensi, tetapi juga sebagai fondasi transformasi bisnis yang adaptif dan berkelanjutan.

Selanjutnya, pelatihan ini memadukan konsep strategis dengan studi kasus dan simulasi praktis agar peserta mampu menerjemahkan teori BPR ke dalam konteks organisasinya masing-masing. Pada akhirnya, pelatihan ini menegaskan bahwa perancangan bisnis berbasis Business Process Reengineering membantu organisasi membangun proses yang lebih ramping, responsif, dan berorientasi nilai tanpa kehilangan kendali tata kelola dan kualitas kinerja.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Business Process Reengineering
   Pertama, peserta akan memahami prinsip dasar BPR dan perannya dalam meningkatkan kinerja serta daya saing organisasi.
2. Menganalisis Proses Bisnis Secara Menyeluruh
   Kedua, peserta akan mampu mengidentifikasi proses kritis, hambatan operasional, dan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah.
3. Merancang Ulang Proses Berbasis Nilai
   Selanjutnya, peserta akan menguasai teknik perancangan ulang proses bisnis yang selaras dengan strategi, kebutuhan pelanggan, dan teknologi.
4. Mendorong Efisiensi dan Kinerja Berkelanjutan
   Terakhir, peserta akan mampu mengimplementasikan BPR untuk meningkatkan efisiensi, kualitas layanan, dan keberlanjutan bisnis.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Perancangan Bisnis dan BPR
   Pertama, materi ini membahas pengertian, tujuan, dan kerangka kerja Business Process Reengineering dalam konteks bisnis modern.
2. Analisis Proses Bisnis Eksisting
   Kedua, peserta mempelajari teknik pemetaan proses, identifikasi bottleneck, dan evaluasi kinerja proses saat ini.
3. Perancangan Ulang Proses Berbasis Strategi
   Selanjutnya, materi ini mengulas metode redesign proses agar selaras dengan visi, misi, dan sasaran bisnis organisasi.
4. Pemanfaatan Teknologi dalam BPR
   Kemudian, peserta mengeksplorasi peran digitalisasi, sistem informasi, dan otomasi dalam mendukung proses bisnis yang efisien.
5. Manajemen Perubahan dalam Implementasi BPR
   Berikutnya, materi ini menekankan pengelolaan perubahan organisasi agar perancangan ulang proses berjalan efektif dan berkelanjutan.
6. Studi Kasus dan Simulasi BPR
   Terakhir, peserta menganalisis kasus nyata dan melakukan simulasi perancangan ulang proses bisnis secara terstruktur.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case