TRAINING BUILDING LEADERSHIP PIPELINES THROUGH HR

Training Building Leadership Pipelines Through HR

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan “Building Leadership Pipelines Through HR” memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional SDM tentang bagaimana membangun sistem kepemimpinan berkelanjutan yang mampu menjamin keberlangsungan organisasi. Dalam dunia bisnis yang bergerak cepat dan penuh ketidakpastian, organisasi tidak bisa bergantung pada segelintir pemimpin saja. Mereka membutuhkan leadership pipeline yang terstruktur, di mana setiap tingkat kepemimpinan disiapkan dengan kompetensi, nilai, dan mindset yang tepat. Oleh karena itu, HR memiliki peran sentral dalam merancang strategi pengembangan kepemimpinan yang selaras dengan visi dan arah bisnis.

Menurut hasil penelitian McKinsey & Company (2024), organisasi dengan sistem leadership pipeline yang kuat memiliki peluang 1,9 kali lebih besar mencapai kinerja keuangan di atas rata-rata industri. Hal ini menunjukkan bahwa investasi dalam pengembangan kepemimpinan bukan hanya memperkuat budaya organisasi, tetapi juga meningkatkan daya saing bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana HR dapat mengidentifikasi potensi pemimpin, merancang jalur karier yang berjenjang, serta mengembangkan program pengembangan yang relevan dengan kebutuhan organisasi masa depan.

Melalui pendekatan praktis dan studi kasus dari berbagai industri, pelatihan ini menuntun peserta untuk membangun model kepemimpinan yang terukur dan berkelanjutan. Peserta akan belajar menyusun strategi suksesi, menetapkan kompetensi utama, dan menciptakan sinergi antara manajemen talenta dengan kebutuhan bisnis. Dengan demikian, HR dapat menjadi motor penggerak dalam menciptakan pemimpin masa depan yang berintegritas, adaptif, dan visioner.

 Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Leadership Pipeline
   Pertama, peserta memahami prinsip dan tahapan pengembangan kepemimpinan dalam organisasi.

2. Meningkatkan Peran HR sebagai Arsitek Kepemimpinan
   Kedua, peserta mampu merancang sistem pengembangan kepemimpinan yang strategis dan terukur.

3. Mengidentifikasi dan Mengembangkan Talenta Potensial
   Selanjutnya, peserta belajar menilai potensi pemimpin serta mengembangkan program pembinaan yang efektif.

4. Menyusun Strategi Suksesi Jabatan yang Berkelanjutan
   Kemudian, peserta memahami cara mengelola suksesi untuk menjaga kesinambungan kepemimpinan.

5. Mengintegrasikan Pengembangan Kepemimpinan dengan Strategi Bisnis
   Terakhir, peserta mampu menyelaraskan program kepemimpinan dengan arah dan prioritas strategis organisasi.

 Materi Pelatihan

1. Overview Leadership Pipeline Model
   Pertama, peserta memahami konsep dasar dan kerangka kerja dalam membangun pipeline kepemimpinan.

2. Strategic Role of HR in Leadership Development
   Kedua, materi membahas peran HR dalam menghubungkan kebutuhan bisnis dengan pengembangan SDM.

3. Talent Identification and Potential Assessment
   Selanjutnya, peserta belajar teknik mengenali dan mengukur potensi calon pemimpin di berbagai level organisasi.

4. Designing Succession Planning Framework
   Kemudian, peserta memahami metode penyusunan rencana suksesi yang efektif dan berorientasi masa depan.

5. Developing Leadership Competency Models
   Berikutnya, pembahasan mengenai penetapan kompetensi inti untuk setiap tingkat kepemimpinan.

6. Measuring Leadership Effectiveness and ROI
   Terakhir, peserta mempelajari indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas program pengembangan kepemimpinan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.