Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.
Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.
Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.
SASARAN PROGRAM
* Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
* Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
* Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
* Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
* Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
* Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
* Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang
MATERI
1. Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik
2. Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
3. Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan
4. Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
5. Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
6. Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
7. Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
8. Â Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
9. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
10. Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
11. Perencanaan Penyediaan Barang
12. Pengendalian Inventory Gudang
13. Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift,
bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
14. Measuring Effectiveness and Efficiency
15. Penerapan manajemen visual
16. Manajemen Pergudangan dan 5S
17. Contoh Penerapan 5SÂ di Gudang
18. Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
19. Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang
METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Instructor by : Andy Rahardian
Pengadaan barang dan jasa melalui proses tender/pelelangan merupakan hal yang semakin umum dilaksanakan oleh perusahaan-perusahaan dalam memenuhi kebutuhan operasi-produksinya. Namun banyaknya keluhan dari pihak pemasok/supplier barang, jasa pihak pembeli dan end user terhadap pelaksanaan tender saat ini, menjadi tantangan bagi para professional bidang logistic, purchasing, material manajemen untuk bersama-sama mencari cara-cara penanggulangannya.
Training ini akan membahas mengenai pengarsipan dan pengelolaan dokumen kantor sehingga dokumen selalu dalam keadaan siap diperlukan, up to date dan dalam keadaan terkontrol agar dapat diaplikasikan kemudian di perusahaan atau organisasi.
Tugas untuk meyakinkan calon pembeli untuk mau membeli, adalah tugas utama seorang Account Executive / Account Officer, namun dalam praktek hal ini masih perlu ditingkatkan terutama pada tahap perencanaan yang menyangkut Tool Kits yang perlu dipersiapkan dalam Sales Planner seperti Benefits, Profit Story, dan Success Story dari produk yang ditawarkan
Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan pengelolaan operasional dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien dalam aspek tata usaha administrasi perlu dipahami dengan baik, supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan.
Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.
Teknik menulis laporan yang efektif hanya dapat diperoleh melalui praktek. Namun Semakin sering seorang staff menulis laporan baik laporan regular atau laporan pekerjaan lainnya, belum tentu menjamin laporan dapat diberikan secara efektif. Terdapat berbagai metode dan cara dalam menulis laporan yang efektif untuk manajerial. Laporan yang baik akan mencerminkan kinerja yang bersangkutan dan tentunya juga akan berpengaruh pada pengembangan karirnya di masa datang. Laporan yang baik harus jelas, obyektif, dan tepat sesuai dengan tujuannya. Oleh sebab itu pengetahuan mengenai teknik penulisan laporan ini menjadi penting untuk dipelajari oleh setiap karyawan.
Dalam pembentukan citra perusahaan, lembaga maupun produk salah satunya diperlukan kegiatan kampanye Public Relations (PR Campaign) yang sistematis, intergratif dan kreatif. Selain untuk mengkampanyekan program kerja, aktivitas dan informasi, tujuan kampanye adalah untuk memperkenalkan, meningkatkan kesadaran atau pengertian dan mencari dukungan public dari sasaran khalayaknya (target audience), dan sekaligus mempengaruhi serta membujuk sasaran khalayak yang terkait dan dituju (significant public), perkembangan berikutnya dikenal dengan stake holder (khalayak sasaran yang terkait).
Upaya mendorong suatu perubahan secara gradual agar para pengambil keputusan lebih membuat keputusan yang berpihak pada masyarakat sebagai stake holder diperlukan advokasi. Mengingat seringkali suatu keputusan atau kebijakan pemerintah (daerah) dibuat kurang melibatkan unsur masyarakat dan hanya mengacu pada peraturan di atasnya, atau memihak suatu kepentingan tertentu yang mungkin jauh dari keberpihakan untuk masyarakat.
This training will help you overcome nervousness, get rid of the butterflies, stop the shaky hands, and eliminate the sweaty palms. This training will help you feel as comfortable presenting to a group as you are talking to a friend in the office. After training finished, participants will feel the life is easy and everything run well and obstacles must be vanished.
* Apakah Anda cepat grogi, nervous, sering terbata-bata saat public speaking, terlebih bila Anda tidak tahu siapa publik yang akan Anda hadapi?
MC adalah seorang yang akan memimpin suatu rentetan acara secara teratur dan rapih. Ia pula yang bertanggung jawab memastikan acara berlangsung lancar dan tepat waktu, serta meriah atau khidmat dari awal hingga akhir. Karena itu, seorang MC harus benar-benar menguasai seluruh aspek yang akan mempengaruhi kelancaran acara. Pelatihan ini membekali para peserta teknik-teknik menjadi seorang MC yang efektif dan inspiratif.
When the expenditures for materials purchase composed the majority of company’s expenses, procurement of materials becomes strategic issue. Company’s profit will very much dependent on the effectiveness and efficiency of managing the procurement of materials. Material costs do not consist of the amount of money spent to buy the materials alone, but also include all the costs incurred in the process of purchasing and their inventory in the warehouse.