PELATIHAN HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

HR Management Development Program

Deskripsi Pelatihan

Perusahaan-perusahaan modern kini menghadapi tantangan yang semakin kompleks, terutama dalam mengelola aset terpenting mereka: sumber daya manusia. Pelatihan HR Management Development Program ini hadir untuk membekali Anda dengan keahlian strategis yang krusial. Anda akan belajar mengelola SDM secara menyeluruh, mulai dari perekrutan, pengembangan talenta, hingga memastikan produktivitas karyawan. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya fokus pada teori, tetapi juga memberikan solusi praktis untuk tantangan nyata di lingkungan kerja. Seiring dengan perkembangan teknologi, peran manajer HR kini bergeser menjadi mitra bisnis strategis yang dapat menggerakkan pertumbuhan perusahaan. Jadi, Anda akan dilatih untuk menjadi pemimpin yang transformasional, bukan sekadar administrator.

Sebuah riset dari Harvard Business Review menunjukkan bahwa perusahaan dengan program pengembangan manajerial yang kuat berhasil meningkatkan retensi karyawan hingga 20% dan produktivitas hingga 15%. Riset ini menekankan bahwa investasi pada pengembangan pemimpin SDM secara langsung berkorelasi positif dengan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dengan demikian, pelatihan ini dirancang untuk memastikan Anda mampu menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, di mana setiap karyawan merasa dihargai dan termotivasi untuk memberikan kontribusi terbaik mereka. Anda akan menguasai cara membangun budaya perusahaan yang positif, mengelola perubahan, dan merancang sistem kompensasi yang adil dan kompetitif.

Sebagai penutup, Pelatihan HR Management Development Program ini merupakan investasi esensial untuk masa depan karir Anda. Dengan menguasai praktik terbaik dalam manajemen SDM, Anda tidak hanya meningkatkan nilai diri tetapi juga menunjukkan komitmen pada pertumbuhan berkelanjutan perusahaan. Jadi, manfaatkan kesempatan ini untuk menjadi agen perubahan yang membawa departemen HR ke level yang lebih strategis dan transformasional.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan peserta:

1. Memahami Peran Strategis HR. Pertama, peserta akan memahami bahwa peran HR kini melampaui tugas administratif. Mereka akan belajar bagaimana menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis perusahaan, sehingga HR dapat menjadi pendorong utama pertumbuhan.
2. Menguasai Teknik Manajemen Kinerja. Selanjutnya, peserta akan menguasai berbagai teknik untuk merancang dan menerapkan sistem manajemen kinerja yang efektif. Pelatihan ini juga akan melatih mereka dalam memberikan feedback yang konstruktif dan melakukan evaluasi kinerja yang objektif, yang sangat penting untuk pengembangan karyawan.
3. Membangun Budaya Perusahaan yang Kuat. Kemudian, peserta akan diajarkan cara membangun budaya kerja yang positif dan inklusif. Mereka akan mempelajari bagaimana komunikasi, pengakuan, dan pengembangan karyawan dapat membentuk lingkungan yang memotivasi dan mempertahankan talenta terbaik.
4. Memimpin Perubahan Organisasi. Terakhir, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan untuk mengelola perubahan. Mereka akan belajar bagaimana merancang dan mengkomunikasikan inisiatif perubahan, serta mengatasi resistensi dari karyawan.

Materi Pelatihan

Materi pelatihan ini akan membahas hal-hal berikut:

1. Transformasi Peran HR. Pertama, Anda akan mendalami perubahan peran HR dari fungsional ke strategis. Anda akan diajak memahami bagaimana HR dapat berkontribusi langsung pada profitabilitas dan keberlanjutan bisnis, serta bagaimana membangun kemitraan yang kuat dengan para stakeholder.
2. Strategi Talent Management. Kedua, Anda akan mempelajari siklus lengkap talent management. Ini termasuk strategi perekrutan yang inovatif, proses onboarding yang efektif, dan teknik pengembangan karyawan melalui program pelatihan dan mentoring yang terstruktur.
3. Manajemen Kinerja & Feedback. Selanjutnya, materi ini fokus pada bagaimana merancang sistem manajemen kinerja yang adil dan transparan. Anda akan dilatih untuk melakukan sesi feedback yang berdampak, menetapkan target yang terukur, dan mengevaluasi kinerja secara berkala.
4. Compensation & Benefit Management. Kemudian, kita akan mengupas tuntas strategi kompensasi dan tunjangan yang kompetitif. Anda akan belajar bagaimana merancang struktur gaji, bonus, dan manfaat lainnya yang dapat menarik dan mempertahankan talenta terbaik, sambil tetap menjaga anggaran perusahaan.
5. Pengembangan Kepemimpinan & Budaya Perusahaan. Berikutnya, materi akan membahas cara mengembangkan pemimpin di setiap level. Anda akan belajar mengidentifikasi potensi kepemimpinan dan merancang program suksesi. Materi ini juga akan mengajarkan Anda untuk membentuk budaya perusahaan yang kuat dan positif.
6. Manajemen Hubungan Karyawan. Terakhir, Anda akan diajarkan cara mengelola hubungan industrial yang harmonis. Ini mencakup negosiasi, resolusi konflik, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.