HUMAN RESOURCE INTEGRATED TRAINING (RECRUITMENT, JOB GRADING, AND PERFORMANCE MANAGEMENT)

Human Resource Integrated Training (Recruitment, Job Grading and Performance Management)

Deskripsi Pelatihan

Mengelola sumber daya manusia secara terintegrasi merupakan kunci untuk membangun tim yang solid dan berkinerja tinggi. Pelatihan ini secara komprehensif membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk menyelaraskan tiga pilar utama HR: rekrutmen, job grading, dan manajemen kinerja. Sebuah studi dari McKinsey & Company menunjukkan bahwa organisasi yang berhasil mengintegrasikan proses-proses HR ini memiliki produktivitas karyawan 25% lebih tinggi dan tingkat retensi 30% lebih baik dibandingkan perusahaan yang melakukannya secara terpisah. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara membangun sistem HR yang holistik, yang pada akhirnya sangat meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi.

Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai setiap tahapan dari siklus hidup karyawan. Anda akan belajar merancang strategi rekrutmen yang menarik untuk menemukan talenta terbaik, lalu kami akan mengajarkan cara membuat sistem job grading yang adil untuk menentukan kompensasi. Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti Applicant Tracking Systems (ATS) dan platform manajemen kinerja, yang membantu Anda membuat keputusan yang lebih akurat dan efisien.

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang profesional HR yang andal. Anda akan mampu mengelola sumber daya manusia secara strategis, menjaga kepatuhan hukum, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan manusia di dunia profesional.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Keterkaitan Proses HR Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami keterkaitan antara rekrutmen, job grading, dan manajemen kinerja. Kami akan menguraikan bagaimana setiap proses memengaruhi yang lain, yang merupakan fondasi dari setiap sistem HR yang efektif.
2. Menerapkan Strategi Rekrutmen dan Seleksi Terbaik Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menerapkan strategi rekrutmen dan seleksi terbaik. Anda akan mempelajari cara menyusun deskripsi pekerjaan yang menarik dan melakukan wawancara yang terstruktur, yang kemudian membantu Anda menemukan kandidat terbaik.
3. Menguasai Metode Job Grading dan Manajemen Kompensasi Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam menguasai metode job grading dan manajemen kompensasi. Pelatihan ini akan membahas cara mengevaluasi pekerjaan dan merancang struktur gaji yang adil, yang pada akhirnya akan meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan.
4. Membangun Sistem Manajemen Kinerja yang Efektif Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk membangun sistem manajemen kinerja yang efektif. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana menetapkan target, memberikan feedback yang konstruktif, dan melakukan evaluasi kinerja, yang kemudian memastikan produktivitas tim.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Sistem HR Terintegrasi Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada konsep sistem HR terintegrasi. Kami akan mengulas pentingnya menyelaraskan semua fungsi HR untuk mencapai tujuan organisasi, kemudian kita akan membahas manfaat dari pendekatan holistik ini.
2. Modul 1: Rekrutmen dan Seleksi Kedua, kami akan membimbing Anda dalam proses rekrutmen dan seleksi. Anda akan mempelajari cara merencanakan kebutuhan tenaga kerja dan mencari kandidat, selanjutnya kami akan membahas teknik wawancara yang efektif dan pengambilan keputusan yang objektif.
3. Modul 2: Job Grading dan Job Evaluation Selanjutnya, kami akan fokus pada job grading dan job evaluation. Anda akan belajar cara mengevaluasi pekerjaan berdasarkan tanggung jawab dan kompleksitasnya, kemudian kami akan membahas cara menentukan nilai setiap posisi untuk menyusun struktur gaji yang adil.
4. Modul 3: Performance Management Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang manajemen kinerja. Kami akan mengajari Anda cara menetapkan target menggunakan metode seperti OKR dan KPI, yang memungkinkan Anda untuk mengukur kinerja secara objektif.
5. Penggunaan Teknologi HR Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang penggunaan teknologi dalam HR. Kami akan menjelaskan bagaimana menggunakan HRIS dan ATS untuk mengotomatisasi proses, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara menggunakan data untuk membuat keputusan yang lebih cerdas.
6. Studi Kasus dan Integrasi Praktis Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh perusahaan yang berhasil mengintegrasikan proses HR, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam peran Anda sehari-hari.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.