TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT RISK MANAGEMENT

Training Strategic Procurement Risk Management

Deskripsi Pelatihan

Dalam lingkungan bisnis modern yang bergerak sangat cepat, organisasi membutuhkan strategi pengadaan yang tidak hanya efisien tetapi juga tangguh terhadap berbagai risiko rantai pasok. Oleh karena itu, Strategic Procurement Risk Management hadir sebagai program pelatihan yang membantu perusahaan mengidentifikasi, menganalisis, serta mengelola risiko dalam proses pengadaan secara sistematis dan strategis. Selain itu, peserta juga mempelajari bagaimana mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam kebijakan procurement sehingga perusahaan mampu menjaga keberlanjutan operasional, meningkatkan transparansi pengadaan, serta memperkuat hubungan dengan pemasok strategis.

Selanjutnya, pelatihan ini menekankan pentingnya pendekatan berbasis data dan pengambilan keputusan strategis dalam aktivitas procurement. Berbagai penelitian ilmiah menunjukkan bahwa organisasi yang mengimplementasikan manajemen risiko pengadaan secara terstruktur mampu meningkatkan ketahanan rantai pasok hingga lebih dari 30% serta menurunkan potensi kerugian operasional akibat gangguan supplier dan volatilitas pasar. Selain itu, studi dari Journal of Supply Chain Management juga menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan strategi risk-based procurement memiliki kinerja operasional yang lebih stabil dibandingkan perusahaan yang hanya berfokus pada efisiensi biaya semata.

Kemudian, melalui pendekatan praktis dan studi kasus industri, peserta akan mempelajari cara memetakan risiko supplier, mengelola kontrak secara strategis, serta membangun sistem mitigasi risiko yang efektif. Dengan demikian, organisasi tidak hanya mampu mengurangi potensi gangguan pengadaan tetapi juga mampu menciptakan keunggulan kompetitif melalui strategi procurement yang cerdas. Melalui program yang diselenggarakan oleh TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik), peserta memperoleh wawasan praktis sekaligus perspektif strategis yang relevan dengan kebutuhan industri saat ini.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Strategic Procurement Risk Management
   Pertama, peserta memahami konsep dasar manajemen risiko dalam pengadaan strategis. Selain itu, peserta juga mempelajari hubungan antara strategi procurement, stabilitas supply chain, serta keberlanjutan operasional perusahaan.
2. Mengidentifikasi Risiko Dalam Proses Pengadaan
   Kedua, peserta mempelajari teknik untuk mengidentifikasi berbagai potensi risiko seperti risiko supplier, risiko logistik, risiko kontrak, hingga risiko geopolitik yang dapat memengaruhi proses pengadaan.
3. Menganalisis Risiko Secara Sistematis
   Selanjutnya, peserta memahami metode analisis risiko procurement dengan menggunakan pendekatan risk assessment matrix, supplier risk mapping, serta pendekatan berbasis data.
4. Menyusun Strategi Mitigasi Risiko Procurement
   Kemudian, peserta mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif melalui pengelolaan supplier, diversifikasi sumber pasokan, serta penerapan kontrak strategis.
5. Meningkatkan Ketahanan Supply Chain Perusahaan
   Terakhir, peserta mampu mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam strategi pengadaan sehingga perusahaan memiliki sistem procurement yang lebih tangguh, adaptif, dan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

1. Fundamental Strategic Procurement Management
   Pertama, peserta mempelajari konsep dasar procurement strategis, peran procurement dalam rantai pasok modern, serta hubungan antara strategi pengadaan dan keunggulan kompetitif perusahaan.
2. Procurement Risk Identification Framework
   Kedua, peserta memahami berbagai jenis risiko dalam pengadaan seperti supplier failure, supply disruption, volatility harga, serta risiko kepatuhan dan regulasi.
3. Procurement Risk Assessment Methodology
   Selanjutnya, peserta mempelajari metode analisis risiko procurement melalui risk matrix, risk scoring, supplier segmentation, serta pendekatan risk-based decision making.
4. Supplier Risk Management Strategy
   Kemudian, peserta mendalami teknik pengelolaan risiko pemasok melalui supplier evaluation, supplier diversification strategy, serta penguatan hubungan strategis dengan vendor utama.
5. Contract Risk Management In Procurement
   Berikutnya, peserta memahami bagaimana kontrak procurement dapat meminimalkan potensi risiko melalui klausul perlindungan, pengelolaan SLA, serta mekanisme dispute management.
6. Supply Chain Risk Mitigation Strategy
   Terakhir, peserta mempelajari strategi mitigasi risiko rantai pasok melalui integrasi teknologi, monitoring kinerja supplier, serta penerapan early warning system dalam procurement.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) 

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case