TRAINING DIGITAL PROJECK MANAGEMENT USING AGILE & SCRUM

Training Digital Project Management Using Agile & Scrum

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Digital Project Management Using Agile & Scrum dirancang untuk membantu para profesional memahami bagaimana menerapkan prinsip Agile dan kerangka kerja Scrum dalam mengelola proyek digital secara efektif, adaptif, dan kolaboratif. Di tengah perubahan bisnis yang cepat, organisasi memerlukan pendekatan manajemen proyek yang fleksibel agar mampu beradaptasi terhadap kebutuhan pasar dan teknologi yang terus berkembang. Oleh karena itu, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan strategis dan praktis untuk memimpin proyek digital berbasis nilai, kecepatan, dan inovasi.

Selanjutnya, pelatihan ini menyoroti pentingnya penerapan Agile dalam meningkatkan produktivitas dan responsivitas tim. Berdasarkan riset dari Project Management Institute (PMI, 2023), organisasi yang mengadopsi Agile menunjukkan peningkatan efisiensi proyek hingga 60% dan peningkatan kepuasan klien sebesar 47%. Selain itu, laporan VersionOne State of Agile (2024) menegaskan bahwa Scrum menjadi kerangka kerja Agile paling populer dengan tingkat adopsi lebih dari 70% di seluruh industri digital.

Kemudian, pelatihan ini menekankan bagaimana manajer proyek dapat menggunakan pendekatan Agile untuk meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dan meminimalkan risiko kegagalan proyek. Peserta akan mempelajari bagaimana merencanakan, mengelola backlog, melaksanakan sprint, serta mengukur hasil proyek secara iteratif dan transparan. Pendekatan ini menjadikan setiap tim lebih adaptif terhadap perubahan dan lebih cepat menghasilkan deliverables yang bernilai bagi pelanggan.

Berikutnya, peserta akan mempelajari peran penting Scrum Master, Product Owner, dan tim pengembang dalam ekosistem Agile. Pelatihan ini memberikan simulasi praktis yang memperlihatkan bagaimana komunikasi yang efektif dan continuous improvement menjadi kunci keberhasilan proyek digital. Dengan menggunakan alat bantu seperti Jira, Trello, atau Asana, peserta akan belajar mengelola tugas, memantau kemajuan, dan mengevaluasi hasil kerja dengan lebih efisien.

Akhirnya, pelatihan ini menutup dengan penyusunan strategi implementasi Agile & Scrum dalam skala organisasi. Peserta akan memahami bagaimana membangun budaya kerja yang kolaboratif, inovatif, dan berorientasi hasil—sehingga proyek digital dapat dijalankan dengan kecepatan dan ketepatan yang selaras dengan tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Prinsip Agile dan Scrum untuk Proyek Digital
   Pertama, peserta akan memahami filosofi dan nilai-nilai utama dalam Agile serta bagaimana Scrum menjadi kerangka kerja yang efektif dalam proyek digital.

2. Meningkatkan Efektivitas dan Adaptabilitas Tim Proyek
   Kedua, pelatihan ini membantu peserta mengembangkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan kebutuhan proyek melalui iterasi dan umpan balik yang berkelanjutan.

3. Mengoptimalkan Kolaborasi dan Komunikasi dalam Tim
   Selanjutnya, peserta akan belajar cara memperkuat sinergi antar anggota tim melalui peran yang jelas, daily stand-up, dan sprint review yang produktif.

4. Menggunakan Tools Digital untuk Mendukung Manajemen Proyek
   Kemudian, peserta akan mempelajari cara memanfaatkan alat seperti Jira, Trello, atau Asana untuk mengelola backlog, sprint, dan pelacakan kemajuan proyek.

5. Menerapkan Agile & Scrum pada Skala Organisasi
   Terakhir, peserta akan memahami strategi penerapan Agile secara menyeluruh untuk meningkatkan kecepatan inovasi dan efisiensi bisnis perusahaan.

Materi Pelatihan

1. Pengenalan Agile Project Management
   Pertama, peserta akan mempelajari nilai-nilai dan prinsip Agile, serta manfaat pendekatan iteratif dalam mengelola proyek digital yang dinamis.

2. Framework dan Praktik Scrum dalam Manajemen Proyek
   Kedua, materi ini menjelaskan elemen kunci Scrum seperti sprint, backlog, daily meeting, sprint review, dan retrospective dengan contoh implementasi nyata.

3. Peran Scrum Master, Product Owner, dan Development Team
   Selanjutnya, peserta akan memahami tanggung jawab dan kolaborasi antar peran dalam membangun tim yang mandiri dan produktif.

4. Perencanaan dan Eksekusi Sprint Project
   Kemudian, pelatihan ini membahas cara mengelola backlog, menetapkan prioritas, mengukur velocity, dan menjaga ritme kerja tim agar tetap stabil.

5. Digital Tools untuk Agile Project Management
   Berikutnya, peserta akan berlatih menggunakan platform seperti Jira, Trello, dan Asana untuk merencanakan, melacak, dan mengevaluasi proyek digital.

6. Scaling Agile dan Implementasi di Organisasi
   Terakhir, peserta akan belajar bagaimana memperluas penerapan Agile di berbagai level organisasi dengan pendekatan Scaled Agile Framework (SAFe) dan Agile Maturity Model.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari : 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026 || 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.