Pelatihan Strategic Workforce Engagement Models
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan “Strategic Workforce Engagement Models” dirancang untuk membantu profesional HR memahami strategi dan model keterlibatan karyawan (employee engagement) secara strategis dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Dalam era transformasi digital dan persaingan global yang semakin ketat, tingkat keterlibatan karyawan menjadi indikator utama keberhasilan organisasi. Karyawan yang terlibat aktif memiliki produktivitas 21% lebih tinggi dan tingkat retensi 59% lebih baik dibandingkan karyawan yang tidak terlibat, menurut laporan Gallup State of the Global Workplace (2023).
Pelatihan ini membahas berbagai model keterlibatan tenaga kerja berbasis strategi, termasuk engagement drivers, employee value proposition (EVP), performance alignment, dan organizational commitment framework. Peserta akan belajar bagaimana HR dapat menciptakan sistem yang menumbuhkan rasa memiliki, loyalitas, dan motivasi tinggi melalui kebijakan SDM yang inovatif dan berorientasi pada pengalaman karyawan (employee experience).
Melalui kombinasi teori ilmiah, studi kasus perusahaan berkelas dunia, dan praktik implementasi, pelatihan ini mempersiapkan peserta untuk membangun model keterlibatan tenaga kerja yang berkelanjutan, terukur, dan relevan dengan konteks bisnis modern. Hasil akhirnya, organisasi mampu meningkatkan kepuasan kerja, mengurangi turnover, dan memperkuat budaya kinerja tinggi yang berakar pada partisipasi aktif seluruh karyawan.
2. Tujuan Pelatihan
-
Memahami konsep dan prinsip dasar keterlibatan tenaga kerja strategis.
Peserta mempelajari esensi workforce engagement serta hubungannya dengan kinerja organisasi. -
Mengidentifikasi faktor utama pendorong engagement di berbagai level organisasi.
Peserta mengenali engagement drivers yang relevan untuk tim operasional, manajerial, hingga eksekutif. -
Mempelajari model dan kerangka kerja engagement terkini.
Termasuk Gallup Q12 Model, AON Hewitt Engagement Model, dan Employee Value Proposition (EVP). -
Merancang strategi HR yang mendukung engagement berkelanjutan.
Peserta belajar menghubungkan keterlibatan karyawan dengan strategi bisnis dan indikator kinerja utama. -
Membangun sistem pengukuran engagement yang efektif.
Peserta memahami cara melakukan survei engagement, menganalisis hasil, serta menyusun rencana tindak lanjut.
3. Materi Pelatihan
-
Konsep dan Urgensi Workforce Engagement dalam Era Digital
Membahas peran engagement dalam mendukung agility, inovasi, dan retensi talenta. -
Model-Model Strategis Employee Engagement
Menganalisis berbagai pendekatan engagement global seperti Gallup, AON Hewitt, dan Deloitte Model. -
Peran HR dalam Merancang dan Mengimplementasikan Engagement Strategy
Menjelaskan langkah praktis HR dalam membangun program keterlibatan yang terukur dan relevan. -
Employee Experience dan Value Proposition Design
Menggali bagaimana pengalaman kerja positif membentuk loyalitas dan kinerja tinggi. -
Mengukur, Menganalisis, dan Mengelola Hasil Engagement Survey
Teknik membaca data survei dan mengonversinya menjadi rencana tindakan berbasis data. -
Studi Kasus dan Praktik Implementasi di Organisasi Modern
Pembelajaran dari perusahaan yang sukses meningkatkan engagement dan budaya kolaboratif.
Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025
Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:
- Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
- Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
- Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
- Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Fasilitas dan Manfaat Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.
