Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Februari 4, 2026

TRAINING HUMAN RESOURCES BUSINESS PARTNER (HRBP)

Content Writer Training Bagus 0 comments

TRAINING HUMAN RESOURCES BUSINESS PARTNER (HRBP)

Deskripsi Pelatihan

Training Human Resources Business Partner (HRBP) menghadirkan pengalaman belajar yang strategis, interaktif, dan berbasis penelitian ilmiah. Peserta langsung mempraktikkan peran HRBP, menghubungkan fungsi SDM dengan tujuan bisnis, serta mengembangkan keterampilan analisis sehingga mereka memahami bagaimana HR dapat menjadi mitra strategis organisasi. Selain itu, pelatihan ini menekankan pentingnya transformasi peran HR dari administratif menjadi partner bisnis.

Menurut penelitian yang dipublikasikan dalam Harvard Business Review (2023), perusahaan yang mengimplementasikan model HRBP secara konsisten mampu meningkatkan kinerja organisasi hingga 30% lebih efektif dibandingkan perusahaan yang masih menggunakan pendekatan tradisional. Oleh karena itu, peserta tidak hanya belajar teori, tetapi juga menguasai praktik terbaik yang relevan dengan kebutuhan industri modern.

Tujuan Pelatihan

  1. Pertama, peserta memahami peran HRBP sebagai mitra strategis bisnis.
  2. Kedua, peserta menguasai keterampilan komunikasi lintas fungsi untuk membangun kolaborasi yang produktif.
  3. Selanjutnya, peserta mampu menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis organisasi.
  4. Kemudian, peserta meningkatkan kemampuan analisis data SDM sehingga mereka dapat mendukung pengambilan keputusan berbasis bukti.
  5. Akhirnya, peserta siap menerapkan model HRBP dalam organisasi untuk memperkuat daya saing dan keberlanjutan bisnis.

Materi Pelatihan

  1. Pengenalan Konsep HRBP → Trainer menjelaskan definisi, ruang lingkup, serta peran HRBP dalam organisasi modern.
  2. Transformasi Peran HR → Peserta mempelajari pergeseran dari fungsi administratif menuju peran strategis yang mendukung bisnis.
  3. Strategi Penyelarasan SDM dan Bisnis → Trainer memandu peserta menyusun rencana SDM yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.
  4. Keterampilan Komunikasi dan Negosiasi → Peserta berlatih membangun hubungan lintas departemen, menyampaikan ide, serta mengelola konflik.
  5. Analisis Data SDM dan HR Metrics → Trainer menunjukkan cara menggunakan data untuk mendukung keputusan strategis.
  6. Studi Kasus Implementasi HRBP → Peserta langsung menganalisis contoh nyata, menyusun rekomendasi, dan mempresentasikan solusi strategis.

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

    • Training Bulan Januari : 15 – 16 Januari 2026 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
    • Training Bulan Januari : 20 – 21 Januari 2026 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
    • Training Bulan Februari : 16 – 17 Februari 2026
    • Training Bulan Februari : 22 – 23 Februari 2026
    • Training Bulan Maret : 07 – 08 Maret 2026
    • Training Bulan Maret : 12 – 13 Maret 2026
    • Training Bulan Maret : 20 – 21 Maret 2026
    • Training Bulan Maret : 25 – 26 Maret 2026

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu. Silakan hubungi tim marketing kami untuk konsultasi gratis dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

Related Post

TRANING HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT STRATEGIES

Training Human Capital Development Strategies  Deskripsi Pelatihan Para pemimpin organisasi memandang Human Capital (HC) sebagai…

TRAINING GREEN BUILDING CONCEPT DAN SERTIFIKASI (EDGE, LEED, GREENSHIP)

Training Green Building Concept dan Sertifikasi (EDGE, LEED, Greenship) Deskripsi Pelatihan Dalam era perubahan iklim…

TRAINING MENDESAIN SALARY STRUCTURE

Training Mendesain Salary Structure Deskripsi Pelatihan Pelatihan Struktur Struktur Gaji Mendesain menghadirkan pendekatan menghadirkan pendekatan…