TRAINING HUMAN RESOURCE BUSINESS PARTNER (HRBP)

Human Resource Business Partner (HRBP)

Deskripsi Pelatihan

Di era bisnis yang terus berubah, peran HR telah bergeser dari sekadar fungsi administratif menjadi mitra strategis yang secara langsung memengaruhi tujuan bisnis. Pelatihan ini secara komprehensif membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk berperan sebagai Human Resource Business Partner (HRBP), yang mampu menyelaraskan strategi HR dengan sasaran bisnis perusahaan. Sebuah studi dari The Boston Consulting Group menunjukkan bahwa perusahaan dengan model HRBP yang efektif memiliki tingkat inovasi 1,5 kali lebih tinggi dan pertumbuhan pendapatan 2 kali lebih cepat dibandingkan perusahaan lain. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara berpikir seperti seorang pebisnis, berbicara dalam bahasa finansial, dan memberikan solusi HR yang berdampak langsung pada laba perusahaan.

Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai peran sebagai konsultan internal yang andal. Anda akan belajar menganalisis data karyawan untuk mengidentifikasi tren dan tantangan, lalu kami akan mengajarkan cara berkolaborasi dengan manajer lini untuk mengembangkan inisiatif strategis seperti perencanaan suksesi dan manajemen talenta. Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti people analytics dan platform digital, yang membantu Anda membuat keputusan yang lebih akurat dan efisien.

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang HRBP yang andal dan dipercaya. Anda akan mampu mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan produktivitas, mengelola perubahan organisasi, dan memberikan nilai tambah yang signifikan bagi perusahaan. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan strategis di dunia bisnis.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Peran Strategis HRBP Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami peran strategis HRBP. Kami akan menguraikan bagaimana HRBP berfungsi sebagai jembatan antara departemen HR dan unit bisnis, yang merupakan fondasi dari setiap kemitraan yang sukses.
2. Menguasai Keterampilan Konsultasi dan Komunikasi Bisnis Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menguasai keterampilan konsultasi dan komunikasi bisnis. Anda akan mempelajari cara melakukan pendekatan yang solutif dan menyajikan data dengan meyakinkan, yang kemudian membantu Anda mendapatkan kepercayaan dari para manajer lini.
3. Menyelaraskan Strategi HR dengan Tujuan Bisnis Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam menyelaraskan strategi HR dengan tujuan bisnis. Pelatihan ini akan membahas cara menerjemahkan tujuan perusahaan ke dalam inisiatif HR yang terukur, yang pada akhirnya akan mendukung pertumbuhan bisnis secara keseluruhan.
4. Menganalisis Data dan Mengidentifikasi Peluang Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk menganalisis data dan mengidentifikasi peluang. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana menggunakan people analytics untuk menemukan insight berharga, yang kemudian memungkinkan Anda untuk membuat keputusan yang didukung oleh data.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Peran dan Model HRBP Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada model HRBP dan peran seorang business partner. Kami akan mengulas perbedaan antara HRBP dan HR tradisional, kemudian kita akan membahas kriteria keberhasilan untuk peran ini.
2. Analisis Bisnis dan Keuangan untuk HRBP Kedua, kami akan membimbing Anda dalam analisis bisnis dan keuangan. Anda akan mempelajari cara membaca laporan keuangan dan memahami metrik bisnis utama, selanjutnya kami akan membahas cara menghubungkan inisiatif HR dengan dampak finansial.
3. Kemitraan Strategis dengan Manajer Lini Selanjutnya, kami akan fokus pada kemitraan strategis dengan manajer lini. Anda akan belajar cara membangun hubungan yang kuat dan efektif, kemudian kami akan membahas teknik untuk menjadi penasihat tepercaya yang membantu menyelesaikan masalah bisnis.
4. Manajemen Bakat dan Perencanaan Suksesi Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang manajemen bakat dan perencanaan suksesi. Kami akan mengajari Anda cara mengidentifikasi talenta potensial, yang memungkinkan Anda untuk membangun jalur karier yang jelas untuk karyawan.
5. Mengelola Perubahan dan Budaya Organisasi Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang manajemen perubahan dan budaya organisasi. Kami akan menjelaskan bagaimana peran HRBP dalam mengkomunikasikan dan memfasilitasi perubahan, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara memperkuat budaya yang positif di setiap unit bisnis.
6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh HRBP yang berhasil memberikan dampak signifikan, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam peran Anda sehari-hari.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.