TRAINING FORECAST, BUDGETING, AND COST CONTROL

Forecast, Budgeting, and Cost Control

Deskripsi Pelatihan

Pertama, Pelatihan Forecast, Budgeting, and Cost Control mengajak peserta menyusun proyeksi keuangan, struktur anggaran, dan mekanisme pengendalian biaya secara terintegrasi dan sistematis. Selanjutnya, pelatihan ini memandu peserta menelusuri tahapan-tahapan mulai dari forecast yang responsif, penyusunan anggaran fleksibel, hingga mekanisme kontrol biaya—sehingga mereka mampu merespons perubahan bisnis dengan lebih gesit dan terukur. Kemudian, pelatihan ini memberikan simulasi berbasis data nyata, lalu peserta mempraktikkan penyusunan skenario, melakukan variance analysis, dan menyusun strategi cost control yang adaptif serta berdampak terhadap efisiensi operasional.

Kemudian, menurut NetSuite, cost forecasting memungkinkan manajer memprediksi potensi perbedaan terhadap anggaran dan mengantisipasi kemungkinan pembengkakan biaya, sehingga organisasi bisa memperkuat pengelolaan keuangan dengan lebih proaktif. Selain itu, IBM menyatakan bahwa perencanaan, budgeting, dan forecasting merupakan tiga langkah kritis dalam menetapkan dan mengatur tujuan keuangan jangka pendek dan panjang organisasi.

Oleh karena itu, kesimpulannya adalah pelatihan ini menyelaraskan praktik langsung dengan temuan riset tersebut agar peserta memperoleh kerangka kerja manajerial yang efektif dan berbasis bukti.

Tujuan Pelatihan

1. Membangun Kemampuan Forecasting Dinamis
   Pertama, pelatihan ini membantu peserta memahami metode forecasting—baik kuantitatif maupun kualitatif—sehingga mereka bisa memprediksi tren keuangan dengan lebih akurat dan adaptif.

2. Menyusun Budget yang Relevan dan Fleksibel
   Kedua, pelatihan ini mengajarkan teknik pembuatan anggaran—seperti zero-based maupun activity-based budgeting—sehingga peserta bisa merancang anggaran evaluatif dan responsif terhadap perubahan kebutuhan bisnis.

3. Mengembangkan Strategi Kontrol Biaya Efisien
   Selanjutnya, pelatihan ini menunjukkan cara menggunakan cost control tools untuk menganalisis varians dan mengidentifikasi inefisiensi biaya secara tepat.

4. Mengintegrasikan Forecast, Budgeting, dan Cost Control
   Kemudian, pelatihan ini mendorong peserta menyatukan semua elemen tersebut dalam kerangka kerja yang holistik sehingga mereka mampu mengambil keputusan keuangan yang lebih strategis dan sinergis.

5. Mengukur Efektivitas dengan Pendekatan Ilmiah
   Terakhir, pelatihan ini mengajak peserta menerapkan evaluasi berbasis data—misalnya analisis varians dan simulasi—sehingga hasil pengendalian biaya menjadi terdokumentasi, transparan, dan merefleksikan capaian nyata.

Materi Pelatihan

1. Dasar-dasar Forecasting Keuangan
   Pertama, peserta mempelajari teknik time-series dan regresi, lalu membandingkan metode kuantitatif dan kualitatif, serta menerapkannya dalam forecasting pro forma yang realistis.

2. Metode Penyusunan Anggaran Strategis
   Kedua, peserta mengeksplor zero-based budgeting dan activity-based budgeting, lalu menyusun anggaran operasional maupun capital expenditure dalam konteks strategis bisnis.

3. Teknik Analisis Varians
   Selanjutnya, peserta melakukan analisis varians antara budget dan realisasi, kemudian mengidentifikasi penyebab penyimpangan biaya dan menyusun langkah diminimalisirnya.

4. Pengendalian Biaya dengan Praktik Aktif
   Kemudian, peserta merancang mekanisme cost tracking, menggunakan KPI biaya, lalu menyusun dashboard pengawasan yang terus memantau efektivitas pengeluaran.

5. Simulasi Forecasting dan Budgeting
   Berikutnya, peserta menyelesaikan studi kasus – seperti skenario fluktuasi pasar atau penyesuaian anggaran mendadak – lalu menerapkan proses forecasting, budgeting, dan cost control secara terpadu.

6. Evaluasi Strategis & Rencana Tindak Lanjut
   Terakhir, peserta merefleksikan hasil simulasi, lalu menyusun roadmap implementasi nyata dalam organisasi masing-masing agar dampak kemampuan ini terus berkembang.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.