TRAINING WORKING CAPITAL MANAGEMENT

Working Capital Management

Deskripsi Pelatihan

Setiap manajer keuangan dan profesional bisnis memahami bahwa pengelolaan modal kerja yang efisien menjadi kunci kelangsungan operasional dan pertumbuhan perusahaan. Pelatihan Working Capital Management membekali Anda dengan strategi-strategi proaktif untuk mengoptimalkan siklus kas, mengelola piutang, dan mengendalikan utang dagang. Kami secara langsung menjelaskan cara-cara meningkatkan likuiditas dan memastikan perusahaan memiliki kas yang cukup untuk memenuhi kewajiban jangka pendek tanpa mengorbankan pertumbuhan jangka panjang.

Selanjutnya, berbagai studi ilmiah menunjukkan bahwa manajemen modal kerja yang baik menciptakan nilai bagi pemegang saham dan meningkatkan profitabilitas. Sebagai contoh, sebuah studi dari Journal of Finance menemukan bahwa perusahaan yang mengelola modal kerja secara optimal mengalami peningkatan return on assets (ROA) hingga 5%. Pelatihan ini menjembatani kesenjangan antara teori dan praktik, memberikan Anda alat-alat yang dapat diterapkan untuk mengidentifikasi inefisiensi dalam manajemen kas, piutang, dan persediaan. Anda menghadapi studi kasus nyata yang melibatkan laporan keuangan perusahaan, memungkinkan Anda mengasah keterampilan analitis Anda.

Akhirnya, pelatihan ini membantu Anda menggunakan manajemen modal kerja sebagai alat strategis yang kuat. Kami menekankan bagaimana Anda mengidentifikasi area-area yang mengalami inefisiensi, mengevaluasi kinerja manajemen, dan mengambil keputusan investasi yang berlandaskan data solid. Melalui pelatihan ini, Anda menjadi seorang ahli dalam manajemen keuangan harian, mampu meningkatkan efisiensi operasional dan mendorong pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Dasar Modal Kerja Pertama, pelatihan ini bertujuan agar Anda memahami konsep-konsep dasar modal kerja dan berbagai komponennya, seperti kas, piutang, persediaan, dan utang. Kami menjelaskan secara rinci hubungan antara modal kerja dan likuiditas.
2. Menerapkan Strategi Pengelolaan Kas Kedua, kami melatih Anda menerapkan strategi-strategi pengelolaan kas yang efektif. Ini memungkinkan Anda mengoptimalkan saldo kas perusahaan dan meningkatkan efisiensi dalam siklus kas.
3. Mengelola Piutang dan Utang Dagang Selanjutnya, kami membimbing Anda mengelola piutang dan utang dagang secara optimal. Anda belajar bagaimana mengurangi siklus pengumpulan piutang dan mengatur pembayaran utang untuk meningkatkan aliran kas.
4. Mengendalikan Persediaan Terakhir, pelatihan ini membekali Anda dengan keterampilan untuk mengendalikan persediaan. Anda belajar bagaimana menggunakan metode-metode seperti Economic Order Quantity (EOQ) untuk menjaga tingkat persediaan yang efisien, mengurangi biaya penyimpanan, dan meningkatkan ketersediaan produk.

Materi Pelatihan

1. Pengantar dan Konsep Dasar Modal Kerja Pertama, kami mengenalkan Anda pada konsep dasar modal kerja dan signifikansinya bagi perusahaan. Kami menjelaskan hubungan antara modal kerja, likuiditas, dan profitabilitas.
2. Manajemen Kas dan Penganggaran Kas Kedua, materi ini mengupas manajemen kas. Kami menjelaskan teknik-teknik untuk mengelola kas secara efisien dan menyusun anggaran kas yang akurat untuk memprediksi kebutuhan likuiditas.
3. Manajemen Piutang dan Utang Dagang Selanjutnya, kami menyelami manajemen piutang dan utang dagang. Kami membahas strategi untuk mempercepat penagihan piutang dan mengoptimalkan jangka waktu pembayaran utang, membekali Anda mengelola aliran kas dengan lebih baik.
4. Manajemen Persediaan Kemudian, materi ini menekankan manajemen persediaan. Kami menjelaskan metode-metode untuk mengendalikan tingkat persediaan, termasuk EOQ dan Just-in-Time (JIT), untuk mengurangi biaya.
5. Analisis Rasio Modal Kerja Berikutnya, kami mengajarkan cara menganalisis modal kerja menggunakan rasio-rasio penting seperti rasio lancar, rasio cepat, dan rasio perputaran persediaan. Ini memungkinkan Anda mengevaluasi kinerja manajemen modal kerja.
6. Studi Kasus dan Latihan Praktik Terakhir, kami menyediakan berbagai studi kasus dari dunia nyata. Anda berkesempatan menganalisis masalah modal kerja nyata dan mengembangkan solusi yang dapat diterapkan.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.