TRAINING SUSTAINABLE GROWTH LEADERSHIP

Training Sustainable Growth Leadership

Deskripsi Pelatihan

Dalam era bisnis yang semakin dinamis, organisasi tidak hanya mengejar pertumbuhan yang cepat, tetapi juga membutuhkan pertumbuhan yang berkelanjutan dan bertanggung jawab. Oleh karena itu, para pemimpin organisasi perlu mengembangkan pendekatan kepemimpinan yang mampu menyeimbangkan kinerja bisnis, keberlanjutan lingkungan, serta dampak sosial perusahaan. Sustainable Growth Leadership mendorong para pemimpin untuk merancang strategi pertumbuhan yang tidak hanya berfokus pada keuntungan jangka pendek, tetapi juga menciptakan nilai jangka panjang bagi organisasi dan seluruh pemangku kepentingan. Dengan demikian, perusahaan dapat menjaga stabilitas bisnis sekaligus membangun reputasi yang kuat di tengah perubahan ekonomi global.

Selanjutnya, kepemimpinan yang berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan memerlukan kemampuan berpikir strategis, pengelolaan inovasi, serta pemahaman mendalam terhadap prinsip keberlanjutan bisnis. Berbagai penelitian ilmiah menunjukkan pentingnya pendekatan ini dalam dunia korporasi modern. Sebagai contoh, penelitian yang dipublikasikan dalam Journal of Business Strategy menunjukkan bahwa perusahaan yang mengintegrasikan strategi keberlanjutan dalam kepemimpinan organisasi mampu meningkatkan kinerja jangka panjang serta memperkuat loyalitas pemangku kepentingan. Selain itu, studi dari Harvard Business School juga menegaskan bahwa pemimpin yang mengembangkan visi pertumbuhan berkelanjutan berhasil meningkatkan ketahanan organisasi hingga lebih dari 40% dalam menghadapi perubahan pasar.

Kemudian, pelatihan ini membantu peserta memahami konsep kepemimpinan strategis yang berorientasi pada keberlanjutan bisnis. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang strategi pertumbuhan yang selaras dengan prinsip keberlanjutan, mengelola inovasi organisasi, serta membangun budaya kerja yang mendukung pertumbuhan jangka panjang. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) menghadirkan program pembelajaran yang membantu para pemimpin organisasi mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang adaptif, visioner, serta mampu menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan secara konsisten.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Konsep Sustainable Growth Leadership
   Pertama, peserta memahami konsep dasar kepemimpinan yang berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan. Selain itu, peserta juga mempelajari bagaimana pemimpin organisasi membangun keseimbangan antara pertumbuhan bisnis, keberlanjutan lingkungan, dan tanggung jawab sosial perusahaan.
2. Mengembangkan Strategi Pertumbuhan Jangka Panjang
   Kedua, peserta mempelajari cara merancang strategi bisnis yang mampu mendorong pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan. Dengan demikian, organisasi dapat menjaga stabilitas bisnis sekaligus meningkatkan daya saing di pasar yang semakin kompetitif.
3. Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan Strategis
   Selanjutnya, peserta mengembangkan kemampuan kepemimpinan strategis yang mendorong inovasi organisasi, kolaborasi tim, serta pengambilan keputusan yang lebih visioner.
4. Mendorong Budaya Organisasi yang Berkelanjutan
   Terakhir, peserta memahami cara membangun budaya kerja yang mendukung keberlanjutan bisnis sehingga seluruh tim organisasi bergerak menuju tujuan pertumbuhan jangka panjang yang sama.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Sustainable Growth Leadership
   Pertama, peserta mempelajari konsep kepemimpinan berkelanjutan, prinsip sustainability dalam bisnis modern, serta hubungan antara kepemimpinan strategis dan pertumbuhan organisasi.
2. Strategi Pertumbuhan Bisnis Berkelanjutan
   Kedua, peserta memahami berbagai pendekatan strategi bisnis yang mampu menciptakan pertumbuhan jangka panjang tanpa mengabaikan aspek lingkungan dan sosial.
3. Kepemimpinan Visioner dan Pengambilan Keputusan Strategis
   Selanjutnya, peserta mempelajari teknik pengambilan keputusan strategis yang membantu pemimpin organisasi merancang arah pertumbuhan perusahaan secara lebih efektif.
4. Inovasi Organisasi untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
   Kemudian, peserta memahami bagaimana inovasi organisasi dapat mendorong transformasi bisnis sekaligus memperkuat daya saing perusahaan.
5. Pengelolaan Stakeholder dalam Strategi Keberlanjutan
   Berikutnya, peserta mempelajari cara membangun hubungan yang harmonis dengan berbagai pemangku kepentingan untuk mendukung keberhasilan strategi pertumbuhan berkelanjutan.
6. Membangun Budaya Organisasi yang Mendukung Sustainability
   Terakhir, peserta mempelajari cara menciptakan budaya kerja yang mendorong kolaborasi, inovasi, serta komitmen terhadap pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) 

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case