Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On November 21, 2025

TRAINING STRATEGIC TALENT SAURCING AND HEADHUNTING

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Attitude , Emotional , Hukum Perusahaan , Human Resource Development (HRD) , Human Resources , Mental Attitude >> TRAINING STRATEGIC TALENT SAURCING AND HEADHUNTING

Training Strategic Talent Sourcing and Headhunting

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan “Strategic Talent Sourcing and Headhunting” dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pencarian dan perekrutan talenta terbaik secara sistematis, efisien, dan berorientasi hasil. Di era kompetisi global yang sangat ketat, kemampuan perusahaan dalam menemukan kandidat berkualitas menjadi faktor pembeda utama dalam kesuksesan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana membangun strategi talent sourcing yang terukur dan bagaimana menjalankan proses headhunting dengan pendekatan profesional yang beretika.

Dalam konteks transformasi digital dan perubahan pola kerja global, perekrutan talenta kini tidak hanya bergantung pada lowongan terbuka, tetapi juga pada kemampuan organisasi melakukan pencarian proaktif terhadap kandidat potensial. Berdasarkan hasil riset LinkedIn Global Recruiting Trends 2023, sebanyak 73% perekrut top performer menggunakan data-driven sourcing dan talent mapping untuk mengidentifikasi calon terbaik sebelum posisi dibuka secara resmi. Oleh karena itu, pelatihan ini menekankan pentingnya analisis pasar tenaga kerja, pemanfaatan teknologi, serta strategi komunikasi personal dalam proses pencarian kandidat.

Peserta juga akan mempelajari teknik membangun jaringan profesional yang efektif, memanfaatkan platform digital seperti LinkedIn, Jobstreet, dan TalentHub, serta memahami perilaku kandidat generasi baru. Pendekatan ini memungkinkan HR dan perekrut untuk menjangkau kandidat pasif, yaitu individu yang tidak sedang mencari pekerjaan tetapi memiliki kompetensi tinggi dan relevan dengan kebutuhan organisasi.

Selain aspek teknis, pelatihan ini juga mengajarkan dimensi etika dan psikologis dalam proses headhunting. Peserta akan belajar membangun kepercayaan dengan kandidat, menjaga kerahasiaan informasi, serta memastikan kesesuaian budaya antara kandidat dan organisasi. Pendekatan ini memperkuat reputasi profesional perekrut sekaligus meningkatkan tingkat keberhasilan penempatan talenta di posisi strategis.

Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk mencetak profesional HR dan perekrut yang mampu mengintegrasikan strategi sourcing dan headhunting dengan visi jangka panjang perusahaan. Dengan kemampuan analitis dan komunikasi yang baik, peserta akan mampu menarik, menyeleksi, dan mempertahankan talenta terbaik yang menjadi aset utama organisasi di masa depan.

 Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Konsep Talent Sourcing dan Headhunting Strategis.
    Pertama, peserta memahami prinsip dasar dan perbedaan antara rekrutmen konvensional dan strategic headhunting.

  2. Mengembangkan Strategi Talent Mapping yang Efektif.
    Kedua, peserta belajar menganalisis kebutuhan organisasi dan pasar tenaga kerja secara komprehensif.

  3. Mengoptimalkan Penggunaan Platform Digital Rekrutmen.
    Selanjutnya, peserta memanfaatkan media sosial dan database profesional untuk menemukan kandidat potensial.

  4. Menguasai Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Kandidat.
    Kemudian, peserta mengembangkan keterampilan komunikasi yang empatik dan persuasif selama proses perekrutan.

  5. Menerapkan Etika dan Profesionalisme dalam Headhunting.
    Terakhir, peserta memahami pentingnya integritas, kerahasiaan, dan kesesuaian budaya dalam proses seleksi kandidat.

 Materi Pelatihan

  1. Konsep Talent Sourcing dan Peran Strategis Headhunting
    Pertama, peserta memahami dasar dan urgensi pencarian talenta strategis dalam konteks kompetisi global.

  2. Teknik Talent Mapping dan Market Intelligence
    Kedua, peserta belajar mengidentifikasi kebutuhan organisasi dan menganalisis tren pasar tenaga kerja.

  3. Pemanfaatan Teknologi Digital dalam Pencarian Talenta
    Selanjutnya, pembahasan mencakup penggunaan AI tools, database kandidat, dan platform media profesional.

  4. Strategi Komunikasi, Negosiasi, dan Candidate Experience
    Kemudian, peserta memahami pentingnya interaksi personal yang membangun kepercayaan dan komitmen kandidat.

  5. Etika, Kepatuhan, dan Kerahasiaan dalam Proses Headhunting
    Berikutnya, peserta mempelajari prinsip profesionalisme untuk menjaga reputasi dan kepercayaan kedua belah pihak.

  6. Studi Kasus Praktis Headhunting di Industri Berbeda
    Terakhir, peserta menganalisis praktik terbaik dalam mencari dan menempatkan talenta unggulan secara efektif.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING HR PLANNING FOR MARGERS AND ACQUISITIONS

Training HR Planning for Mergers and Acquisitions Deskripsi Pelatihan Pelatihan “HR Planning for Mergers and…

PERSONALITY DEVELOPMENT BERBASIS EMOTIONAL AND SPIRITUAL QUATIENS

Apakah Anda Seorang : Public figure atau entertainer ?Pengusaha, pemilik bisnis atau pimpinan perusahaan ?Pensiunan…

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA DESKRIPSI REGULER TRAINING BEBAN KERJA Pelatihan…