TRAINING STRATEGIC LEARNING AND DEVELOPMENT

Strategic Learning and Development

Deskripsi Pelatihan

Membangun kapabilitas karyawan yang selaras dengan tujuan bisnis bukanlah sekadar keharusan, melainkan sebuah keunggulan kompetitif. Pelatihan ini secara komprehensif membekali Anda dengan pengetahuan dan alat praktis untuk merancang dan mengimplementasikan strategi Learning & Development (L&D) yang tidak hanya reaktif, tetapi juga proaktif dan berorientasi pada masa depan. Sebuah studi dari Association for Talent Development (ATD) mengungkapkan bahwa organisasi dengan program L&D yang strategis memiliki tingkat produktivitas 12% lebih tinggi dan tingkat turnover karyawan 20% lebih rendah. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara mengubah pelatihan menjadi investasi strategis yang secara langsung mendukung pertumbuhan perusahaan dan menciptakan talenta yang siap menghadapi tantangan di masa depan.

Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai setiap tahapan dari siklus L&D. Anda akan belajar mengidentifikasi kesenjangan kompetensi yang krusial, lalu kami akan mengajarkan cara merancang kurikulum yang relevan dan menarik. Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti Learning Management Systems (LMS) dan data analytics untuk HR, yang membantu Anda membuat keputusan yang lebih akurat dan efisien.

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang profesional L&D yang andal. Anda akan mampu menciptakan program pelatihan yang efektif, menjaga kepatuhan hukum, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan manusia di dunia profesional.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Peran Strategis Learning and Development Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami peran strategis L&D. Kami akan menguraikan bagaimana L&D berfungsi sebagai pilar pertumbuhan, yang merupakan fondasi dari setiap program yang sukses.
2. Menerapkan Teknik Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA) Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menerapkan teknik analisis kebutuhan pelatihan. Anda akan mempelajari cara mengidentifikasi kesenjangan kompetensi dan menentukan jenis pelatihan yang dibutuhkan, yang kemudian membantu Anda merancang program yang relevan.
3. Mengembangkan Kurikulum Pelatihan yang Menarik Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam mengembangkan kurikulum pelatihan yang menarik. Pelatihan ini akan membahas cara merancang modul untuk berbagai level jabatan dan topik, yang pada akhirnya akan memastikan setiap karyawan mendapatkan pelatihan yang sesuai.
4. Mengevaluasi Efektivitas Program Pelatihan Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk mengevaluasi efektivitas program pelatihan. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana mengukur dampak pelatihan, yang kemudian memungkinkan Anda untuk membuat keputusan yang didukung oleh data.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Peran Strategis Learning and Development Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada konsep L&D yang strategis. Kami akan mengulas mengapa L&D harus selaras dengan tujuan bisnis, kemudian kita akan membahas manfaat dari pendekatan ini.
2. Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Penentuan Tujuan Kedua, kami akan membimbing Anda dalam analisis kebutuhan pelatihan. Anda akan mempelajari teknik pengumpulan data, seperti wawancara dan survei, selanjutnya kami akan membahas cara mengidentifikasi kesenjangan antara kompetensi yang ada dan yang dibutuhkan.
3. Desain Kurikulum dan Metode Pembelajaran Selanjutnya, kami akan fokus pada desain kurikulum. Anda akan belajar cara memilih metode pelatihan yang tepat, seperti e-learning atau workshop, kemudian kami akan membahas cara membuat materi yang menarik dan mudah dipahami, yang sangat penting untuk retensi pengetahuan.
4. Penerapan Program Pelatihan Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang penerapan program pelatihan. Kami akan mengajari Anda cara mengelola logistik pelatihan, mempromosikan program kepada karyawan, dan mengukur partisipasi, yang memungkinkan Anda untuk memastikan program berjalan dengan lancar.
5. Evaluasi Dampak Pelatihan dan ROI Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang evaluasi dampak pelatihan. Kami akan menjelaskan bagaimana mengukur keberhasilan program, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara menghitung Return on Investment (ROI) dari investasi L&D.
6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh di berbagai industri, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam peran Anda sehari-hari.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.