TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Training Strategic Human Resource Management

Deskripsi Pelatihan

Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) modern berperan sebagai arsitek kapabilitas organisasi, tidak lagi hanya sebagai administrator penggajian dan cuti. Oleh karena itu, pelatihan Strategic Human Resource Management (SHRM) membekali para profesional SDM untuk mentransformasikan fungsi mereka menjadi mitra strategis yang mengarahkan perusahaan menuju pencapaian tujuan bisnis jangka panjang. Pelatihan ini secara khusus mengajarkan peserta cara menyeleraskan strategi SDM (perekrutan, pengembangan, dan retensi) dengan strategi korporasi secara efektif.

Selanjutnya, berbagai temuan penelitian ilmiah menegaskan pentingnya pendekatan SHRM ini dalam menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Sebagai contoh, sebuah studi mendalam yang dipublikasikan dalam Journal of Applied Psychology mengemukakan bahwa perusahaan yang mengadopsi praktik SHRM yang terintegrasi berhasil meningkatkan produktivitas karyawan hingga 20% dan mengurangi tingkat turnover secara signifikan. Artinya, program ini memberikan fondasi teoritis dan strategi praktis yang terbukti mendorong kinerja organisasi secara keseluruhan, memastikan SDM berkontribusi maksimal pada bottom line.

Akhirnya, pelatihan ini membahas dinamika pasar kerja global, kemudian mengupas tren pengelolaan talenta, dan mengembangkan budaya kerja yang inovatif. Peserta mendapatkan wawasan mendalam tentang cara merancang total rewards system yang menarik dan menciptakan jalur karier yang jelas. Dengan demikian, Anda memperoleh keahlian untuk mengubah divisi HR Anda dari pusat biaya menjadi pusat laba dan inovasi, sehingga perusahaan memiliki sumber daya manusia yang tanggap terhadap perubahan pasar.

 Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan utama menghasilkan pemimpin SDM yang mampu merumuskan dan mengimplementasikan strategi talenta yang mendukung visi dan misi perusahaan.

1. Menyeleraskan Strategi SDM dengan Tujuan BisnisPertama, peserta memahami metodologi untuk menganalisis strategi korporasi, kemudian menerjemahkannya menjadi agenda SDM yang spesifik dan terukur. Tujuan ini memungkinkan fungsi SDM beroperasi seiring dengan tuntutan pasar dan kebutuhan strategis organisasi.
2. Mengembangkan Arsitektur Talenta dan Budaya KinerjaKedua, pelatihan memastikan peserta menguasai teknik perencanaan suksesi, manajemen kinerja (Performance Management), dan pengembangan kepemimpinan. Selanjutnya, mereka mengembangkan keahlian dalam menciptakan budaya kerja yang mendorong keterlibatan (engagement) dan akuntabilitas tinggi di seluruh tingkatan.
3. Mengelola Perubahan dan Transformasi OrganisasiSelanjutnya, peserta memperoleh kerangka kerja untuk memimpin inisiatif perubahan dan restrukturisasi organisasi. Ini termasuk mengidentifikasi resistensi, kemudian merancang program komunikasi, dan memastikan kelancaran transisi melalui dukungan SDM yang tepat.
4. Menerapkan Metrik SDM (HR Metrics) dan AnalitikTerakhir, pelatihan membekali peserta dengan kemampuan menggunakan HR Analytics untuk mengukur dampak program SDM pada kinerja bisnis. Mereka belajar cara menghitung ROI (Return on Investment) dari investasi SDM, sehingga membenarkan keputusan SDM dengan data yang valid.

 Materi Pelatihan

Materi pelatihan dirancang secara komprehensif, menggabungkan konsep strategis dengan aplikasi praktis dalam konteks SDM.

1. Integrasi Strategi Bisnis dan Strategi SDM (Strategic Alignment)Pertama, modul ini membahas model HR Value Chain dan mengajarkan cara mengubah misi perusahaan menjadi prioritas SDM. Materi ini meliputi Environmental Scanning dan SWOT Analysis dari perspektif Sumber Daya Manusia.
2. Strategic Workforce Planning dan Talent AcquisitionKedua, peserta mempelajari teknik meramalkan kebutuhan talenta di masa depan (forecasting) dan merancang Employee Value Proposition (EVP) yang kuat. Selanjutnya, mereka mengembangkan strategi perekrutan yang efisien dan efektif untuk menarik talenta terbaik.
3. Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi dan PengembanganSelanjutnya, pelatihan mengulas sistem Manajemen Kinerja yang agile, termasuk Goal Setting (OKRs/KPIs) dan Continuous Feedback. Kemudian, peserta mempelajari cara merancang Learning & Development (L&D) yang terintegrasi dengan strategi bisnis.
4. Desain Total Rewards dan Employee Engagement StrategisKemudian, fokus beralih pada perancangan sistem kompensasi dan manfaat yang kompetitif dan berdampak. Pelatihan membahas strategi meningkatkan employee engagement dan employee experience untuk meningkatkan retensi karyawan kunci.
5. Pengelolaan Budaya Organisasi dan PerubahanBerikutnya, materi membahas peran HR sebagai agen perubahan dan pengelola budaya. Peserta belajar cara mendiagnosis budaya yang ada, kemudian memetakan intervensi budaya yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategis.
6. HR Analytics dan Data-Driven Decision MakingTerakhir, modul ini memberikan praktik terbaik dalam mengumpulkan, menganalisis, dan melaporkan HR Metrics yang strategis, seperti Cost-Per-Hire, Time-to-Fill, dan Turnover Cost. Pelatihan ini memastikan Anda mampu memberikan rekomendasi SDM yang didukung data yang kuat.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.