TRAINING PSYCHOLOGICAL SAFETY DI TEMPAT KERJA

Training Psychological Safety di Tempat Kerja

Deskripsi Pelatihan

Psychological Safety di tempat kerja mendorong setiap individu untuk berbicara terbuka, menyampaikan ide, mengakui kesalahan, serta mengajukan pertanyaan tanpa rasa takut. Oleh karena itu, organisasi modern perlu membangun budaya kerja yang sehat, kolaboratif, dan penuh kepercayaan. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya memahami konsep keamanan psikologis, tetapi juga langsung mempraktikkan strategi konkret untuk memperkuat komunikasi tim, meningkatkan engagement karyawan, dan mempercepat inovasi. Dengan demikian, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif sekaligus suportif.

Lebih lanjut, riset dari Harvard Business School melalui penelitian yang dipelopori oleh Amy Edmondson menunjukkan bahwa tim dengan tingkat psychological safety tinggi mampu meningkatkan performa, mempercepat pembelajaran, serta mengurangi risiko kegagalan proyek. Selain itu, studi internal Google dalam proyek “Project Aristotle” membuktikan bahwa psychological safety menjadi faktor utama yang membedakan tim berkinerja tinggi dan tim biasa. Artinya, ketika organisasi secara aktif membangun rasa aman secara psikologis, maka kolaborasi meningkat, konflik menurun, dan kreativitas berkembang secara signifikan.

Selanjutnya, TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) menghadirkan program pelatihan ini dengan pendekatan interaktif, studi kasus aktual, dan simulasi berbasis situasi nyata di tempat kerja. Peserta akan mengembangkan keterampilan komunikasi asertif, membangun empati, serta memperkuat kepemimpinan inklusif. Dengan pendekatan yang sistematis dan aplikatif, pelatihan ini membantu perusahaan membentuk budaya kerja yang tangguh, adaptif, dan siap menghadapi dinamika bisnis tanpa kesan berlebihan, namun tetap profesional dan terukur.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Kepercayaan Tim
   Pertama, peserta memahami pentingnya rasa percaya dalam tim kerja. Kedua, peserta mengidentifikasi hambatan komunikasi yang menghambat keterbukaan. Selanjutnya, peserta mempraktikkan teknik membangun trust secara konsisten dalam interaksi harian. Terakhir, peserta mampu menciptakan ruang dialog yang sehat dan saling menghargai.
2. Menguatkan Budaya Speak Up
   Pertama, peserta mengenali dampak negatif budaya diam dalam organisasi. Kedua, peserta membangun keberanian untuk menyampaikan ide dan kritik konstruktif. Selanjutnya, peserta mengelola perbedaan pendapat dengan cara profesional. Terakhir, peserta mendorong rekan kerja untuk berpartisipasi aktif dalam diskusi.
3. Mengembangkan Kepemimpinan Inklusif
   Pertama, peserta memahami karakteristik pemimpin inklusif. Kedua, peserta melatih empati dalam pengambilan keputusan. Selanjutnya, peserta mengelola konflik dengan pendekatan kolaboratif. Terakhir, peserta memperkuat peran sebagai role model dalam menciptakan psychological safety.
4. Meningkatkan Kinerja dan Inovasi
   Pertama, peserta menghubungkan psychological safety dengan produktivitas. Kedua, peserta merancang strategi tim berbasis keterbukaan. Selanjutnya, peserta mendorong eksperimen dan pembelajaran dari kesalahan. Terakhir, peserta meningkatkan kontribusi tim terhadap pencapaian target organisasi.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar Psychological Safety
   Pertama, peserta memahami definisi dan urgensi psychological safety dalam organisasi modern. Kedua, peserta mengeksplorasi faktor pembentuk rasa aman secara psikologis. Selanjutnya, peserta mengidentifikasi indikator tim yang sehat. Terakhir, peserta mengukur kondisi tim melalui instrumen sederhana.
2. Komunikasi Asertif dan Empatik
   Pertama, peserta melatih teknik komunikasi terbuka. Kedua, peserta mengembangkan kemampuan mendengar aktif. Selanjutnya, peserta membangun dialog dua arah yang konstruktif. Kemudian, peserta mengelola perbedaan tanpa konflik destruktif. Terakhir, peserta mempraktikkan feedback yang membangun.
3. Kepemimpinan dan Budaya Inklusif
   Pertama, peserta memahami peran pemimpin dalam menciptakan rasa aman. Kedua, peserta menyusun strategi membangun budaya inklusif. Selanjutnya, peserta mengelola dinamika tim lintas generasi. Kemudian, peserta memperkuat kolaborasi berbasis kepercayaan. Terakhir, peserta merancang action plan implementasi di unit kerja.
4. Strategi Implementasi di Organisasi
   Pertama, peserta menyusun roadmap penerapan psychological safety. Kedua, peserta menetapkan indikator keberhasilan. Selanjutnya, peserta memonitor perkembangan budaya kerja. Kemudian, peserta melakukan evaluasi berkala. Terakhir, peserta memastikan keberlanjutan program dalam jangka panjang.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Pelatihan Bersama TrainingBagus.com (Afiliasi Sinergi Mustika Tehnik) 

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, , kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.

1. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithSMT

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case