Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On November 29, 2025

TRAINING PERFORMANCE LINKED COMPENSATION STRATEGIES

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Attitude , Emotional , Human Resource Development (HRD) , Human Resources , Mental Attitude >> TRAINING PERFORMANCE LINKED COMPENSATION STRATEGIES

Performance-Linked Compensation Strategies

Deskripsi Pelatihan

Training Performance-Linked Compensation Strategies dirancang untuk membantu profesional HR dan manajemen memahami bagaimana sistem kompensasi yang terhubung langsung dengan kinerja dapat meningkatkan motivasi, produktivitas, dan retensi karyawan. Dalam dunia kerja modern yang semakin kompetitif, pendekatan kompensasi berbasis kinerja menjadi salah satu strategi paling efektif untuk memastikan bahwa penghargaan yang diberikan sejalan dengan kontribusi nyata setiap individu terhadap tujuan organisasi.

Selain itu, penelitian dari WorldatWork Compensation Study (2024) menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan performance-linked pay systems mengalami peningkatan produktivitas hingga 21% dibandingkan perusahaan dengan sistem gaji tetap tradisional. Data ini memperlihatkan bahwa pendekatan berbasis kinerja tidak hanya mendorong karyawan untuk bekerja lebih optimal, tetapi juga menciptakan hubungan yang lebih sehat antara hasil kerja dan penghargaan finansial.

Lebih jauh, pelatihan ini membahas langkah-langkah strategis dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem kompensasi berbasis kinerja. Peserta akan belajar mengidentifikasi indikator kinerja utama (Key Performance Indicators / KPI), menentukan metrik pengukuran yang adil, serta memastikan sistem insentif mendukung budaya kerja berorientasi hasil. Dengan demikian, kompensasi tidak lagi dipandang sebagai biaya, tetapi sebagai investasi strategis bagi keberhasilan organisasi.

Kemudian, pelatihan ini juga menyoroti pentingnya komunikasi efektif dalam penerapan sistem kompensasi berbasis kinerja. Peserta akan memahami bagaimana menyosialisasikan kebijakan kompensasi dengan cara yang transparan agar karyawan merasa dihargai dan termotivasi tanpa menimbulkan kesenjangan atau persepsi ketidakadilan. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mengembangkan pemahaman praktis dalam menyeimbangkan aspek keadilan internal dan daya saing eksternal.

Akhirnya, pelatihan ini membantu HR profesional dan pimpinan organisasi untuk mengembangkan strategi kompensasi yang tidak hanya menarik dan mempertahankan talenta terbaik, tetapi juga mendorong peningkatan kinerja yang berkelanjutan di seluruh lini organisasi.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami Prinsip Dasar Performance-Linked Compensation
    Pertama, peserta memahami konsep, manfaat, dan tujuan utama dari sistem kompensasi yang berbasis pada hasil kinerja karyawan.

  2. Merancang Sistem Kompensasi yang Adil dan Kompetitif
    Kedua, peserta belajar merancang skema kompensasi yang mempertimbangkan keseimbangan antara keadilan internal dan daya saing pasar.

  3. Menentukan Indikator Kinerja dan Metrik Pengukuran yang Tepat
    Selanjutnya, peserta mampu mengidentifikasi KPI yang relevan dengan posisi dan tujuan organisasi untuk mengukur kinerja secara objektif.

  4. Mengelola Proses Evaluasi dan Penghargaan Kinerja
    Kemudian, peserta belajar menghubungkan hasil penilaian kinerja dengan pemberian bonus, insentif, dan kenaikan gaji secara efektif.

  5. Meningkatkan Engagement dan Retensi Melalui Kompensasi Berbasis Kinerja
    Terakhir, peserta memahami bagaimana sistem kompensasi berbasis kinerja dapat meningkatkan loyalitas dan kepuasan kerja karyawan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dan Filosofi Performance-Linked Compensation
    Pertama, pengantar mengenai konsep dasar kompensasi berbasis kinerja dan perannya dalam strategi manajemen SDM modern.

  2. Desain Struktur Gaji dan Insentif Berbasis Kinerja
    Kedua, pembahasan langkah-langkah dalam merancang struktur gaji, bonus, dan insentif yang sesuai dengan target kinerja organisasi.

  3. Identifikasi dan Penetapan KPI untuk Sistem Kompensasi
    Selanjutnya, teknik menentukan indikator kinerja yang terukur, relevan, dan selaras dengan tujuan strategis perusahaan.

  4. Manajemen Evaluasi Kinerja dan Mekanisme Penilaian
    Kemudian, peserta belajar mengelola proses evaluasi dengan pendekatan objektif, transparan, dan konsisten.

  5. Keadilan Internal dan Daya Saing Eksternal dalam Kompensasi
    Berikutnya, strategi menyeimbangkan keadilan dalam organisasi dengan standar gaji di pasar tenaga kerja.

  6. Komunikasi Efektif dan Implementasi Program Kompensasi
    Terakhir, peserta belajar menyampaikan kebijakan kompensasi secara jelas dan membangun kepercayaan di antara seluruh karyawan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

TRAINING EMERGENCY RESPONSE PLAN USING INCIDENT COMMAND SYSTEM (ICS)

TRAINING EMERGENCY RESPONSE PLAN USING INCIDENT COMMAND SYSTEM (ICS) DESKRIPSI REGULER TRAINING INCIDENT COMMAND Pelatihan…

TRAINING BUILDING HIGH-IMPACT HR COMMUNICATION SKILLS

Building High-Impact HR Communication Skills Deskripsi Pelatihan Training Building High-Impact HR Communication Skills dirancang untuk…

TRAINING EMPLOYER-EMPLOYEE RELATIONS MANAGEMENT

Training Employer-Employee Relations Management Deskripsi Pelatihan Pelatihan “Employer-Employee Relations Management” dirancang untuk membantu para profesional…