Jam Kerja: Senin - Jumat- 08.00 - 17.00 WIB

Posted On Agustus 2, 2025

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND GOAL SETTING

Content Writer Training Bagus 0 comments
Training Bagus >> Peningkatan Kinerja , Self Improvement , Softskill , Team , Teamwork >> TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND GOAL SETTING

Training Performance Appraisal and Goal Setting

Deskripsi

Performance appraisal (penilaian kinerja) dan goal setting (penetapan tujuan) adalah dua proses yang saling berkaitan erat dalam manajemen kinerja. Performance appraisal adalah proses sistematis untuk mengevaluasi kinerja karyawan, sementara goal setting adalah proses menetapkan tujuan yang ingin dicapai karyawan. Keduanya penting untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan. Keduanya memiliki hubungan yang erat salah satunya yaitu hasil dari performance appraisal dapat digunakan untuk mengevaluasi pencapaian tujuan dan merencanakan tujuan baru di masa depan. Selain itu, performance appraisal memberikan umpan balik yang penting bagi karyawan untuk mencapai tujuan mereka.

Training Performance Appraisal and Goal Setting dirancang untuk membantu para pimpinan dan profesional SDM memahami, merancang, dan mengimplementasikan proses penilaian kinerja serta penyusunan sasaran kerja yang efektif. Pelatihan ini menekankan pentingnya sistem penilaian kinerja yang objektif, terstruktur, dan terintegrasi dengan tujuan strategis organisasi.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami prinsip dan manfaat performance appraisal yang efektif.
  2. Meningkatkan keterampilan dalam menetapkan sasaran kerja (goal setting) yang SMART.
  3. Menyusun KPI dan indikator kinerja berdasarkan peran dan tanggung jawab.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi kinerja yang obyektif dan adil.
  5. Mengembangkan komunikasi dua arah dalam proses umpan balik kinerja.
  6. Mengaitkan hasil penilaian kinerja dengan pengembangan SDM dan keputusan organisasi (promosi, pelatihan, kompensasi).

Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Performance Management dan Appraisal
  2. Goal Setting dan Perumusan Sasaran SMART
  3. Menyusun KPI dan Target Kinerja Individu
  4. Teknik Observasi dan Pengukuran Kinerja
  5. Proses Penilaian dan Evaluasi Berbasis Bukti
  6. Feedback dan Coaching dalam Review Kinerja
  7. Hubungan Performance Appraisal dengan Sistem Pengembangan dan Reward
  8. Studi Kasus dan Simulasi Penilaian Kinerja

Metode Pelatihan

  1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
    Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
  2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
  3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
  4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
  5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

  • Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
  • Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 16 – 17 September 2025
  • Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
  • Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
  • Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
  • Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
  • Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

  1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
  2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

  • Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
  • Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
  • Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
  • Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

  1. Modul dan Training KIT
  2. Souvenir Eksklusif
  3. Sertifikat Pelatihan
  4. Coffee Break dan Makan Siang
  5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
  6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
  7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

Silakan hubungi tim marketing kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Related Post

PENDIDIKAN AHLI KESELAMATAN KESEHATAN KERJA KIMIA AK3 KIMIA

Apakah Anda Seorang : Petugas K3 yang ingin medalami tentang ahli K3Koordinator K3 yang ingin…

TRAINING PENYUSUNAN SOP SECURITY

TRAINING PENYUSUNAN SOP SECURITY Deskripsi Pelatihan Standar Operasional Prosedur (SOP) merupakan pedoman kerja yang penting…

PROJECT LEADERSHIP

Apakah Anda Seorang : Khususnya,Mid-to High-Level Project manager yang ingin mempelajari secara mendalam bagaimana Project…