TRAINING PEOPLE ANALYTICS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN HR

Training People Analytics untuk Pengambilan Keputusan HR

 Deskripsi Pelatihan

Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) modern telah meninggalkan era keputusan berdasarkan dugaan atau intuisi semata; sebaliknya, mereka membutuhkan People Analytics sebagai kompas strategis yang mengarahkan setiap kebijakan talenta. Oleh karena itu, Training People Analytics membekali profesional HR dengan kemampuan mengubah data karyawan yang melimpah menjadi wawasan yang bernilai dan berdampak langsung pada kinerja bisnis. Pelatihan ini secara khusus menekankan pada metodologi menggunakan data historis dan prediktif untuk memperbaiki proses rekrutmen, retensi, dan manajemen kinerja secara substansial.

Selanjutnya, urgensi ini didukung oleh riset ilmiah terkemuka di ranah Human Capital. Sebagai contoh, studi yang dipublikasikan oleh McKinsey & Company menunjukkan bahwa perusahaan yang secara matang menerapkan People Analytics mencapai peningkatan hingga 25% dalam kecepatan pengambilan keputusan dan berhasil mengurangi employee turnover secara signifikan. Artinya, kemampuan menganalisis data SDM berfungsi sebagai diferensiator utama yang memisahkan HR administratif dari HR strategis. Dengan demikian, program ini memberikan kerangka kerja yang praktis agar peserta mampu mengidentifikasi korelasi antara variabel SDM (seperti engagement score atau waktu pelatihan) dan Key Business Indicators (KBI) perusahaan.

Akhirnya, pelatihan ini memastikan peserta menguasai seluruh siklus People Analytics, mulai dari pengumpulan data yang etis, pembersihan data, hingga penyampaian hasil analisis dalam bentuk visualisasi yang mudah dicerna oleh stakeholder non-analis. Peserta mengembangkan keahlian untuk mengajukan pertanyaan bisnis yang tepat, kemudian menggunakan data untuk menemukan jawaban yang strategis, seperti memprediksi potensi flight risk karyawan. Pelatihan ini menjadikan Anda arsitek keputusan berbasis data yang mengoptimalkan aset terpenting perusahaan: karyawan.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan profesional SDM yang mampu memanfaatkan kekuatan data untuk memperoleh insight dan mengambil keputusan yang inovatif dan terukur.

1. Mengintegrasikan Data SDM ke dalam Strategi Bisnis Pertama, peserta memahami cara mengaitkan metrik HR (misalnya time-to-hire) dengan tujuan strategis korporasi (misalnya pertumbuhan pendapatan). Tujuan ini memungkinkan mereka menghasilkan laporan yang menunjukkan nilai tambah nyata departemen SDM kepada jajaran manajemen eksekutif.
2. Meningkatkan Kualitas Keputusan Rekrutmen dan Retensi Kedua, pelatihan mengajarkan metodologi menggunakan analisis prediktif untuk mengidentifikasi profil kandidat yang paling berhasil dan karyawan yang berisiko turnover. Selanjutnya, peserta mengembangkan intervensi berbasis data yang efektif untuk mempertahankan talenta kunci di dalam perusahaan.
3. Menguasai Visualisasi Data untuk Komunikasi Efektif Selanjutnya, peserta memperoleh keterampilan menerjemahkan hasil analisis kompleks ke dalam dashboard dan narasi yang persuasif. Mereka dilatih cara menyajikan temuan kepada stakeholder non-analis, sehingga mendorong penerimaan dan tindakan nyata.
4. Membuat Model Prediktif untuk Manajemen Kinerja Terakhir, pelatihan memastikan peserta mampu merancang model yang memprediksi kinerja di masa depan, bukan hanya melaporkan kinerja masa lalu. Tujuan ini membantu mereka mengidentifikasi program pelatihan yang paling berdampak dan memastikan alokasi sumber daya pengembangan yang optimal.

 Materi Pelatihan

Materi pelatihan dirancang secara bertahap untuk membawa peserta menguasai analisis deskriptif hingga prediktif dalam konteks SDM.

1. Pengantar People Analytics: Dari HR Operasional ke Strategis Pertama, modul ini membahas perbedaan antara HR Reporting dan People Analytics dan mengidentifikasi pertanyaan bisnis kunci yang dapat dijawab oleh data SDM. Materi ini mencakup etika dan privasi data dalam analisis karyawan.
2. Keterampilan Mengumpulkan dan Membersihkan Data SDM Kedua, pelatihan mengajarkan cara mengumpulkan data dari berbagai sumber (HRIS, survei engagement, sistem kinerja) dan menerapkan teknik pembersihan data. Selanjutnya, peserta belajar cara memastikan integritas dan kualitas data untuk analisis yang valid.
3. Analisis Deskriptif dan Diagnostik Kinerja Karyawan Selanjutnya, peserta menguasai metrik HR esensial (turnover rate, time-to-fill, cost-per-hire) dan melakukan analisis root cause untuk memahami mengapa metrik tertentu terjadi. Mereka menggunakan cross-tabulation dan benchmarking untuk menemukan pola yang tersembunyi.
4. Model Prediktif Sederhana untuk Peramalan SDM (Predictive Analytics) Kemudian, fokus beralih pada penggunaan teknik regresi sederhana untuk memprediksi potensi turnover dan keberhasilan rekrutmen. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi driver utama yang mempengaruhi engagement atau kinerja karyawan.
5. Visualisasi Data dan Storytelling untuk Stakeholder Berikutnya, materi mengajarkan prinsip desain visualisasi data (misalnya heatmap dan scatter plot) yang efektif. Peserta berlatih cara menyusun narasi bisnis yang persuasif untuk mendorong perubahan kebijakan HR berdasarkan insight data.
6. Studi Kasus People Analytics: Retensi, Kinerja, dan D&I Terakhir, modul ini menganalisis studi kasus nyata yang berhasil mengimplementasikan People Analytics untuk memecahkan masalah bisnis spesifik, seperti meningkatkan keragaman (Diversity & Inclusion) atau mengoptimalkan pelatihan dan pengembangan.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.