TRAINING CHARTERED HUMAN RESOURCE BUSINESS PARTNER

Training Chartered Human Resource Business Partner

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Training Chartered Human Resource Business Partner merupakan program intensif yang dirancang untuk mengembangkan kapasitas profesional SDM agar berperan sebagai mitra strategis bisnis secara efektif. Selain itu, pelatihan ini menempatkan peserta langsung dalam konteks peran HR yang bukan hanya administratif tetapi juga berkaitan erat dengan strategi perusahaan, sehingga peserta dapat menghubungkan tujuan HR dengan tujuan bisnis utama secara sistematis dan berkelanjutan. Dalam konteks perubahan organisasi yang semakin cepat dan dinamis, kapasitas sebagai HR Business Partner yang strategis terbukti secara riset menjadi faktor penting dalam menciptakan keunggulan kompetitif serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan pemahaman bisnis yang kuat.

Kemudian, berdasarkan studi terhadap efektifitas model Human Resource Business Partnering, tantangan utama yang sering dihadapi meliputi kurangnya definisi peran yang jelas serta kebutuhan komunikasi terbuka antara HR dan unit bisnis. Oleh karena itu, pelatihan ini mengintegrasikan praktik kolaboratif, diskusi kasus nyata, serta pembelajaran kemampuan membangun hubungan dan jaringan profesional yang kuat. Dengan pendekatan tersebut, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga terlatih untuk mengimplementasikan strategi HR secara langsung di lingkungan kerja.

Selanjutnya, pelatihan ini juga memperkaya wawasan peserta melalui pendekatan best practice internasional, sehingga manfaat yang diperoleh mampu meningkatkan kapabilitas individu dalam mengambil keputusan strategis dan mendorong transformasi organisasi. Akhirnya, peserta akan keluar dari pelatihan ini dengan kesiapan nyata untuk menghadapi tantangan peran HRBP modern, serta mampu menjadi pilar penting yang menghubungkan strategi bisnis dengan strategi pengelolaan sumber daya manusia secara profesional. Dengan demikian, program ini relevan bagi siapa saja yang ingin memperkuat posisi HR sebagai penggerak perubahan organisasi.

Tujuan Pelatihan

1. Meningkatkan Pemahaman Peran HR Business Partner
   Pertama, pelatihan ini bertujuan agar peserta memahami secara mendalam peran HRBP sebagai mitra strategis yang mampu menyelaraskan strategi HR dengan tujuan bisnis organisasi.
2. Meningkatkan Keterampilan Strategis dan Analitis
   Kedua, peserta akan menguasai keterampilan analisis data SDM serta pemikiran strategis yang penting untuk mendukung keputusan bisnis berbasis bukti dan wawasan kuat.
3. Memperkuat Kemampuan Influencing dan Kolaborasi
   Selanjutnya, pelatihan ini menekankan penguatan kemampuan komunikasi persuasif serta kolaborasi lintas fungsi untuk mengoptimalkan hubungan dengan pimpinan unit bisnis.
4. Mengembangkan Kompetensi Manajemen Perubahan
   Selain itu, peserta akan dilatih untuk menjadi agen perubahan yang mampu merancang dan mengelola inisiatif transformasi organisasi secara efektif.
5. Mendorong Penerapan Praktik HR Terbaik di Era Digital
   Terakhir, pelatihan ini bertujuan membantu profesional HR menerapkan praktik HRBP terbaik yang adaptif terhadap tuntutan disrupsi digital dan dinamika pasar kerja modern.

Materi Pelatihan

1. Konsep Dasar dan Peran HR Business Partner
   Pertama, peserta akan mengeksplorasi landasan konsep HRBP, perannya dalam organisasi, serta perbedaan signifikan antara HR tradisional dan HRBP strategis.
2. Business Acumen dan Strategic Thinking
   Kedua, materi ini memberikan wawasan tentang bagaimana memahami model bisnis, mengidentifikasi kebutuhan strategis organisasi, dan mengaitkannya dengan kebijakan SDM yang relevan.
3. Analisis Data SDM dan Pengambilan Keputusan
   Selanjutnya, peserta akan belajar mengolah data SDM secara sistematis dan menggunakan wawasan tersebut untuk mendukung rekomendasi keputusan strategis organisasi.
4. Talent Management dan Workforce Planning
   Kemudian, materi ini mengarahkan peserta merancang perencanaan talenta dan strategi suksesi yang adaptif untuk memenuhi tuntutan dinamika bisnis masa depan. (Pelatihan Indonesia)
5. Komunikasi Strategis dan Influencing
   Berikutnya, peserta akan dilatih membangun narasi persuasif untuk mempengaruhi keputusan bisnis, serta meningkatkan hubungan antara HR dan pimpinan unit bisnis.
6. Manajemen Perubahan dan Transformasi Budaya
   Terakhir, modul ini fokus pada keterampilan menjadi agen perubahan yang efektif, serta merancang strategi untuk memimpin transisi organisasi secara terstruktur dan berdampak luas.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya. Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi 20 % pemaparan teori, 20% diskusi pembahasan studi kasus dan 60 % praktik langsung.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta , sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Konsultan Pelatihan Indonesia Tahun 2026

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2026:

• Training Bulan Januari : 14 – 15 Januari 2026
• Training Bulan Januari: 22 – 23 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 09 – 10 Februari 2026
• Training Bulan Februari : 23 – 24 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 05 – 06 Maret 2026
• Training Bulan Maret : 16 – 17 Maret 2026
• Training Bulan April : 13 – 14 April 2026
• Training Bulan April : 20 – 21 April 2026
• Training Bulan Mei : 11 – 12 Mei 2026
• Training Bulan Mei : 25 – 26 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 08 – 09 Juni 2026
• Training Bulan Juni : 22 – 23 Juni 2026

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)


Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training


Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training


Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas Lengkap, Manfaat dan Benefit Untuk Peserta Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas lengkap, manfaat dan benefit untuk peserta pelatihan, antara lain:

1. Module atau Handout Materi Pelatihan
2. GRATIS Training KIT (Dokumentasi, Blocknote, ATK, dan lain-lain)
3. GRATIS Souvenir Eksklusif (Tas, Handbag, Goodie Bag, atau lain-lain)
4. Sertifikat Pelatihan
5. Coffee Break dan Lunch atau Dinner
6. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
7. Ruang Pelatihan yang Nyaman dengan Proyektor dan Sound System yang Jernih
8. GRATIS Layanan Akomodasi Aman (Transportasi atau Penginapan) Sesuai Request
9. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?


Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?


Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?


Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?


Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?


Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?


Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?


Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?


Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:


Karena silabus materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu agar tidak terjadi kesalahan komunikasi

Silakan hubungi tim kami untuk konsultasi gratis, dan jangan lewatkan penawaran menarik untuk setiap pendaftaran pelatihan di bulan ini!

📈 Klik Follow @konsultanpelatihan.id  untuk langsung konsultasikan pelatihan perusahaan kalian supaya langsung jalan! Dan tentunya supaya selalu update jadwal training, materi pembelajaran, dan berbagai insight menarik langsung di feed Anda!

Mari Improve skill. Improve Tim. Unlock growth. Growth with Us. #GrowthWithKPI

Beberapa Klien Kami yang Sudah Mengikuti Pelatihan

1. KPPA Kratos Communication Singapore Pte Ltd.: Training Basic Payroll 
2. PT. Newport Marine Service Tbk (MNA INA): Training Internal Auditor ISM Code, ISPS dan MLC 
3. BUMN (PT. Angkasa Pura I dan PT. Askrindo: Asuransi Kredit Indonesia) : Training Strategic Handling Complain 
4. PT. Pertamina Hulu Indonesia Regional Kalimantan:  Training Computational Fluid Dinamics 
5. PT. Donggi Senoro LNG (DSNLG): Training Professional Business Writing  & Vendor Management 
6. PT. Asahimas Chemical (ASC): Training Corporate Social Responsibility & Created Share Value 
7. PT. DOWA Eco System Indonesia (DESI):  Training Tingkat Komponen Dalam Negeri 
8. PT. Teladan Prima Agro Tbk (TLDN): Training Programmable Logic Controller 
9. Sertifikasi Profesi: Training Kearsipan Skema Okupasi Office Administration 
10. Online Individual Training: Training Anti Pencucian Uang & Pencegahan Pendanaan Terorisme 
11. Private Training and Consultation: Training Basic SPSS and Study Case