TRAINING ORGANIZATION DESIGN KNOWLEDGE

Organization Design Knowledge

Deskripsi Pelatihan

Merancang struktur organisasi yang optimal merupakan langkah strategis yang sangat krusial untuk mencapai tujuan bisnis dan memastikan kelincahan perusahaan. Pelatihan ini secara komprehensif membekali Anda dengan pengetahuan dan alat praktis untuk merancang ulang struktur, sistem, dan proses organisasi. Sebuah studi dari McKinsey & Company menunjukkan bahwa organisasi dengan desain yang efektif memiliki tingkat keuntungan 10% lebih tinggi dan pengambilan keputusan 3 kali lebih cepat dibandingkan dengan organisasi yang tidak. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara membangun struktur yang meminimalkan birokrasi, meningkatkan kolaborasi, dan mengalokasikan sumber daya secara efisien.

Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai setiap tahapan dari analisis kebutuhan hingga implementasi desain. Anda akan belajar mengidentifikasi hambatan dalam alur kerja, lalu kami akan mengajarkan cara merancang model organisasi yang mendukung inovasi dan pertumbuhan. Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti tools pemodelan organisasi dan software simulasi, yang membantu Anda membuat keputusan yang lebih akurat dan efisien.

Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang profesional yang andal dalam desain organisasi. Anda akan mampu mengidentifikasi hambatan kinerja, mengembangkan solusi yang komprehensif, dan membangun budaya yang mendukung kesejahteraan karyawan. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan strategis di dunia korporat.

Tujuan Pelatihan

1. Memahami Prinsip Dasar Desain Organisasi Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar desain organisasi. Kami akan menguraikan bagaimana elemen-elemen seperti struktur, proses, dan orang saling terkait, yang merupakan fondasi dari setiap desain yang sukses.
2. Menganalisis Kebutuhan dan Tantangan Organisasi Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menganalisis kebutuhan dan tantangan organisasi. Anda akan mempelajari cara mengidentifikasi ketidaksesuaian antara strategi dan struktur, yang kemudian membantu Anda merancang intervensi yang tepat.
3. Mengimplementasikan Model Organisasi yang Berbeda Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam mengimplementasikan model organisasi yang berbeda. Pelatihan ini akan membahas cara merancang struktur fungsional, matriks, atau divisional, yang pada akhirnya akan meningkatkan efisiensi dan kelincahan organisasi.
4. Menangani Perubahan Organisasi dan Komunikasi Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk menangani perubahan organisasi dan komunikasi. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana mengelola transisi dan mengkomunikasikan perubahan dengan jelas, yang kemudian meminimalkan resistensi dan memastikan implementasi yang lancar.

Materi Pelatihan

1. Pengantar Desain Organisasi dan Perannya Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada konsep desain organisasi. Kami akan mengulas mengapa desain yang efektif sangat penting untuk mencapai tujuan strategis, kemudian kita akan membahas dampak dari desain yang buruk.
2. Model-Model Desain Organisasi Kedua, kami akan membimbing Anda dalam model-model desain organisasi. Anda akan mempelajari berbagai model seperti struktur flat, hierarchical, dan matriks, selanjutnya kami akan membahas kelebihan dan kekurangan dari setiap model.
3. Proses Analisis dan Diagnosis Organisasi Selanjutnya, kami akan fokus pada proses analisis dan diagnosis. Anda akan belajar cara mengumpulkan data tentang alur kerja, peran, dan tanggung jawab, kemudian kami akan membahas cara mengidentifikasi masalah kinerja dan ketidaksesuaian.
4. Penerapan Perubahan dan Komunikasi Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang penerapan perubahan. Kami akan mengajari Anda cara membuat rencana implementasi yang terperinci dan mengelola ekspektasi stakeholder, yang memungkinkan Anda untuk menjaga kelancaran proses.
5. Peran Budaya dan Kepemimpinan dalam Desain Organisasi Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang peran budaya dan kepemimpinan. Kami akan menjelaskan bagaimana budaya memengaruhi desain organisasi, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara kepemimpinan dapat memperkuat desain yang baru.
6. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh perusahaan yang berhasil mengubah desain organisasinya, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam peran Anda sehari-hari.

Metode Pelatihan

1. Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
   Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus.
2. Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
3. Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
4. Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
5. Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.

Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:

• Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
• Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
• Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
• Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
• Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
• Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
• Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025

💡 Catatan:

1. Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
2. Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.

Lokasi Pelatihan

Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:

• Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
• Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
• Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
• Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
• Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)

💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).

Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.

Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.

Fasilitas dan Manfaat Pelatihan

Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:

1. Modul dan Training KIT
2. Souvenir Eksklusif
3. Sertifikat Pelatihan
4. Coffee Break dan Makan Siang
5. Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
6. Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
7. Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi

FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)

Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.

Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.

Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.

Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.

Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.

Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.

Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.

Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.

💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.