TRAINING ONLINE LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORY AND MANAGER
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORY AND MANAGER :
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah
mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten
manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya
satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu
dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan
ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang
lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback,
mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu
menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan
situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan
yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan
bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang
pemimpin. Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut
salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah
dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang
ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Leadership Skill for Supervisory and Manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING LEADERSHIP SKILLS UNTUK PRAKERJA :
1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang
supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan
yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin
kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri
sebagai seorang bawahan
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang
produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat
perencanaan
7. Menguasai teknik menghadapi bawahan bermasalah
8. Dengan mengikuti pelatihan Leadership Skill for Supervisory and Manager Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Leadership Skill for Supervisory and Manager dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Leadership Skill for Supervisory and Manager
MATERI pelatihan pengenalan Leadership Skill for Supervisory and Manager online Zoom :
1. Mengelola Perubahan
* Sistuasi akan selalu berubah
* Kemampuan merespon perubahan
* Perubahan, prinsip dan pilihan
* Perubahan dimulai dari dalam
* Visioning, model reaktif
* Lingkaran pengaruh
2. Prinsip-prinsip dan Fungsi Leadership
* Memahami arti memimpin dan dipimpin
* Situasional leadership
* Fungsi-fungsi manager
* Peran utama manager
* Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
* Keahlian inti dalam manajemen
3. Gaya Kepemimpinan dan Berfikir Kreatif
* Berbagai tipe-tipe leadership
* Kepemimpinan efektif
* Creativity, innovation and strategic thinking
* Karakter dan sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin
4. Membangun Percaya Diri dan Motivasi
* Membangun kepercayaan diri pada diri sendiri
* Membangun kepercayaan diri bagi orang lain
* Membangun kepercayaan diri bagi team
* Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
* Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
* Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri
* Kepercayaan diri versus arogan
* Kepercayaan diri yang positif
5. Keterampilan Komunikasi
* Melakukan komunikasi efektif
* Hambatan komunikasi
* Bagaimana kita berkomunikasi
* Presentation skill
* Meeting management
* Negosiasi efektif
6. Mengenal, Memahami dan Membina Bawahan (Coaching)
* Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
* Coaching dan memotivasi bawahan
* Cara membaca sifat dan karakter bawahan
* Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
* Membina kerja sama dalam kelompok
* Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi
7. Membangun Tim Kerja (Team Building)
* Mengelola divisi dan hubungan inter divisi
* Mengembangkan strategi yang realistis
* Mengambil resiko secara cerdas
* Perencanaan dan pengorganisasian
* Manajemen waktu
* Kompetensi supervisor yang efektif
* Performance evaluation
* Trust and empaty management
* Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
8. Pemimpin Sebagai Perencana dan Cara Memberdayakan Orang
* Pendelegasian yang efektif
* Membangun dan memimpin team
* Coaching and counseling
* Customer service
* Managing priority
9. Problem Solving dan Decision Making
* Cara menganalisis persoalan
* Identifikasi masalah
* Mengelola konflik dan masalah
* Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif
10. Creative Thinking
* Pengertian strategic thinking
* Mengembangkan strategic thinking
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Leadership Skill for Supervisory and Manager
METODE pelatihan leadership skills online Zoom :
* Presentasi
* Diskusi
* Studi kasus
* Evaluasi
* Metode Training Leadership Skill for Supervisory and Manager dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penerapan leadership skills untuk supervisor online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership Skill for Supervisory and Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership Skill for Supervisory and Manager baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Leadership Skill for Supervisory and Manager ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Leadership Skill for Supervisory and Manager.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2024
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta
· Jakarta
· Bandung
· Bali
· Surabaya
· Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
· Module / Handout
· Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia