Need Analysis Pada SDM Rumah Sakit
Deskripsi Pelatihan
Memastikan staf medis dan non-medis memiliki kompetensi yang relevan dan terkini merupakan tantangan krusial dalam dunia kesehatan yang terus berkembang. Pelatihan ini secara komprehensif membekali Anda dengan metodologi dan alat praktis untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis) yang akurat dan sistematis khusus untuk Sumber Daya Manusia (SDM) Rumah Sakit. Sebuah studi dari Journal of Healthcare Management mengungkapkan bahwa rumah sakit yang melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara rutin memiliki tingkat kesalahan medis 18% lebih rendah dan kepuasan pasien 10% lebih tinggi. Dengan kata lain, Anda akan belajar cara mengidentifikasi kesenjangan keterampilan, merancang program pelatihan yang berdampak, dan mengoptimalkan anggaran pengembangan staf untuk meningkatkan kualitas layanan pasien dan efisiensi operasional.
Lebih dari sekadar teori, kami membimbing Anda untuk menguasai setiap tahapan dari proses ini. Anda akan belajar mengumpulkan data dari berbagai sumber, seperti evaluasi kinerja, keluhan pasien, dan standar akreditasi, lalu kami akan mengajarkan cara menganalisis data untuk menemukan akar masalah. Selain itu, kami juga akan memperkenalkan Anda pada teknologi terkini, seperti Human Resource Information Systems (HRIS) dan learning management systems, yang membantu Anda membuat keputusan yang lebih akurat dan efisien.
Pada akhirnya, pelatihan ini memberikan Anda keahlian yang sangat dibutuhkan untuk menjadi seorang profesional SDM rumah sakit yang andal. Anda akan mampu menciptakan program pelatihan yang efektif, menjaga kepatuhan terhadap standar akreditasi, dan membangun budaya belajar yang berkelanjutan. Kami tidak hanya memberi Anda ilmu, melainkan kami juga menyiapkan Anda untuk menghadapi tantangan unik di sektor kesehatan.
Tujuan Pelatihan
- Memahami Prinsip Dasar Analisis Kebutuhan Pelatihan Pertama, pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar analisis kebutuhan pelatihan. Kami akan menguraikan model-model TNA dan hubungannya dengan kinerja, yang merupakan fondasi dari setiap program pelatihan yang efektif.
- Menerapkan Metode Pengumpulan Data yang Relevan Kedua, kami berfokus pada kemampuan Anda untuk menerapkan metode pengumpulan data yang relevan. Anda akan mempelajari cara menggunakan kuesioner, wawancara, dan observasi untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, yang kemudian membantu Anda mendapatkan gambaran yang komprehensif.
- Mengembangkan Program Pelatihan yang Berbasis Kebutuhan Selanjutnya, tujuan kami adalah membimbing Anda dalam mengembangkan program pelatihan yang berbasis kebutuhan. Pelatihan ini akan membahas cara merancang modul pelatihan yang sesuai dengan diagnosis yang telah dilakukan, yang pada akhirnya akan meningkatkan kualitas layanan pasien.
- Mengevaluasi Efektivitas Pelatihan dan Mengukur Dampaknya Terakhir, kami mempersiapkan Anda untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan dan mengukur dampaknya. Kami akan memberikan panduan langkah-demi-langkah tentang bagaimana menggunakan model-model evaluasi untuk mengukur ROI, yang kemudian memastikan investasi pelatihan Anda memberikan hasil yang nyata.
Materi Pelatihan
- Pengantar Analisis Kebutuhan Pelatihan di Lingkungan Rumah Sakit Pertama, kami akan mengenalkan Anda pada konsep analisis kebutuhan pelatihan. Kami akan mengulas mengapa TNA sangat penting di rumah sakit, kemudian kita akan membahas dampak dari pelatihan yang tidak relevan.
- Model-Model TNA dan Aplikasinya Kedua, kami akan membimbing Anda dalam model-model TNA. Anda akan mempelajari berbagai model TNA, seperti model tiga level, dan cara mengaplikasikannya dalam konteks rumah sakit, selanjutnya kami akan membahas cara mengidentifikasi kesenjangan antara kompetensi yang ada dan yang dibutuhkan.
- Metode Pengumpulan Data dan Analisis Kesenjangan Kompetensi Selanjutnya, kami akan fokus pada metode pengumpulan data. Anda akan belajar cara merancang kuesioner, melakukan wawancara, dan menganalisis laporan insiden, kemudian kami akan membahas cara mengidentifikasi kesenjangan antara kompetensi yang dibutuhkan dan yang dimiliki.
- Perancangan Program Pelatihan yang Sesuai dengan Kebutuhan Kemudian, kami akan membahas secara mendalam tentang perancangan program pelatihan. Kami akan mengajari Anda cara memilih metode pembelajaran yang tepat, seperti simulasi atau workshop, yang memungkinkan Anda untuk membuat program yang menarik dan efektif.
- Peran Manajer dan Pimpinan dalam Pengembangan Staf Berikutnya, Anda akan mempelajari tentang peran manajer dan pimpinan. Kami akan menjelaskan bagaimana seorang pemimpin dapat memfasilitasi pengembangan staf, lalu kami juga akan mendemonstrasikan cara membuat budaya yang mendukung pembelajaran berkelanjutan.
- Studi Kasus dan Aplikasi Praktis Terakhir, kami akan membekali Anda dengan studi kasus nyata. Anda akan belajar dari contoh-contoh di berbagai rumah sakit, yang pada akhirnya akan membantu Anda menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari ke dalam peran Anda sehari-hari.
Metode Pelatihan
- Kami menyelenggarakan pelatihan selama dua (2) hari, dimulai dari pukul 09.00 hingga 16.00 setiap harinya.
Selama sesi berlangsung, tim trainer secara aktif menyampaikan materi melalui kombinasi pemaparan teori, praktik langsung, serta pembahasan studi kasus. - Setelah penyampaian materi, kami langsung melaksanakan pre-test dan post-test guna mengukur tingkat pemahaman peserta secara objektif.
- Selain itu, kami juga menyesuaikan durasi pelatihan dan kebutuhan teknis lainnya berdasarkan permintaan dari perusahaan atau peserta, sehingga pelatihan menjadi lebih relevan dan berdampak.
- Sepanjang pelatihan, kami secara aktif mendorong keterlibatan peserta dengan menyajikan materi secara interaktif. Kami pun mengajak peserta berdiskusi, baik dalam kelompok kecil maupun besar.
- Selanjutnya, kami memberikan studi kasus kepada peserta, dan meminta mereka untuk mempresentasikan hasil analisisnya di hadapan peserta lainnya, sehingga terjadi proses belajar yang kolaboratif dan menyeluruh.
Jadwal Informasi Training Terbaru Tahun 2025

Berikut adalah jadwal pelatihan yang telah kami susun untuk tahun 2025:
- Training Bulan Juli : 15 – 16 Juli 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan Agustus : 20 – 21 Agustus 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan September : 16 – 17 September 2025 (Sudah Lewat dan Terisi) ✅
- Training Bulan September : 22 – 23 September 2025
- Training Bulan Oktober : 07 – 08 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12 – 13 November 2025
- Training Bulan November : 20 – 21 November 2025
- Training Bulan November : 25 – 26 November 2025
- Training Bulan Desember : 02 – 03 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 10 – 11 Desember 2025
- Training Bulan Desember : 18 – 19 Desember 2025
💡 Catatan:
- Jadwal tersebut dapat berubah sewaktu-waktu mengikuti kebutuhan peserta. Oleh karena itu, sebelum Anda melakukan reservasi hotel atau pembelian tiket perjalanan, kami mohon agar peserta terlebih dahulu menghubungi tim marketing kami.
- Jika peserta memesan tiket tanpa konfirmasi tertulis (melalui Confirmation Letter), maka kami tidak dapat bertanggung jawab atas perubahan jadwal yang terjadi.
Lokasi Pelatihan
Pelatihan Reguler (Tatap Muka)
Kami mengadakan pelatihan di beberapa kota besar dengan pilihan lokasi sebagai berikut:
- Jakarta – Hotel Amaris Kemang (Rp 6.000.000 / peserta)
- Bandung – Hotel Neo Dipatiukur (Rp 6.500.000 / peserta)
- Yogyakarta – Hotel Ibis Malioboro (Rp 6.500.000 / peserta)
- Bali – Hotel Ibis Kuta (Rp 7.500.000 / peserta)
- Surabaya – Midtown Hotel Surabaya (Rp 6.500.000 / peserta)
💬 Harga tersebut dapat berubah sewaktu-waktu dan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (negotiable).
Online Training
Kami juga menyelenggarakan pelatihan secara daring (online) melalui platform Zoom untuk memudahkan peserta dari berbagai wilayah.
Inhouse Training
Jika perusahaan ingin menyelenggarakan pelatihan di lokasi internal, kami siap menyesuaikan anggaran dan kurikulum pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan prioritas organisasi Anda.
Fasilitas dan Manfaat Pelatihan
Untuk memberikan pengalaman belajar yang optimal, kami menyediakan berbagai fasilitas dan manfaat, antara lain:
- Modul dan Training KIT
- Souvenir Eksklusif
- Sertifikat Pelatihan
- Coffee Break dan Makan Siang
- Trainer yang Kompeten dan Berpengalaman
- Ruang Pelatihan yang Nyaman dan Dilengkapi Proyektor
- Ice Breaking yang Interaktif dan Membangun Energi
FAQ (Pertanyaan Umum Terkait Pelatihan)
Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Kami membuka pelatihan ini untuk karyawan internal perusahaan, masyarakat umum, mahasiswa, maupun profesional yang sesuai dengan kriteria kami.
Apakah pelatihan ini bersertifikat?
Ya, kami memberikan sertifikat resmi kepada peserta yang telah menyelesaikan seluruh rangkaian pelatihan dan memenuhi syarat kelulusan.
Berapa lama durasi pelatihan?
Rata-rata, pelatihan berlangsung selama 2–3 hari. Namun demikian, kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan dan permintaan perusahaan.
Apa saja yang perlu dipersiapkan sebelum mengikuti pelatihan?
Kami menyarankan peserta untuk membawa alat tulis, laptop, dokumen pendukung, dan jika tersedia, mempelajari materi pendahuluan.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Kami menyelenggarakan pelatihan di berbagai kota besar seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, dan Lombok. Selain itu, kami juga siap mengadakan pelatihan di luar negeri, seperti di Malaysia dan Singapura.
Apakah tersedia evaluasi selama pelatihan?
Tentu saja. Jika perusahaan menghendaki, kami dapat menyelenggarakan evaluasi dalam bentuk pre-test dan post-test untuk mengukur perkembangan peserta.
Apakah pelatihan tersedia dalam format online atau hybrid?
Ya, kami menyediakan pelatihan dalam format online, tatap muka, maupun hybrid, sesuai kebutuhan peserta. Kami juga memberikan opsi inhouse training yang fleksibel bagi perusahaan.
Siapa yang menjadi pemateri dalam pelatihan ini?
Kami menghadirkan trainer yang berpengalaman, kompeten, dan ahli di bidangnya, yang siap berbagi praktik terbaik dan pengetahuan aplikatif.
💡Catatan Penting:
Karena materi, lokasi, dan jadwal pelatihan dapat berubah sewaktu-waktu, kami mohon peserta untuk melakukan konfirmasi terlebih dahulu.

